自己啓発セミナー参加のきっかけと料金
東京ミツローコレクションでございます。この番組は、ありとあらゆる円溜めをあさぼりしていこうという番組になっております。
どうも、MITSULOWです。今日のお相手もこの方です。 ジラース山田です。どうも、引き続きジラースさん。よろしくお願いいたします。
前回は、世界の珍兵器2という。はい。 ありがとうございました。ちょっとね、最後の箱立ての話は、ちょっと
切ない話でしたけど。いえいえ。ぜひともこういうメディアに残しておきたいと思いまして。
こんなポッドキャストでいいのかしら。残らないよ、こんなの。いえいえ、とんでもないですよ。
いえいえ、ちょっとそんで、1回目撮ってから、これ今撮るまでもしばらくジラースさんと話してましたけれども、
なんかちょっと日本がダメなんじゃないかみたいな切ない話になっちゃったんで、ちょっと明るい話をしてほしいんです。はい。
ということで、今日ジラースさんにお願いしたいんですよ。はい。 明るい話ですか、今日は。今日は明るいというかですね、
自分をコブする。コブ。 啓発する。啓発する。はい。開いて発する。発する。いいですね。
セミナーに前に参加したことがありますので。
今日は、ジラース・ヤマダは自己啓発セミナーに潜入という回でございます。
タイトルだけ見て飛ばす方もいらっしゃるかもしれないぐらい危ないタイトルでございますが、
なんとジラースは自己啓発セミナーに潜入したことがある。そうですね、まあ10年前ですけど。結構前ですね。
安心したい逆。良かったです。一昨日とかだったらちょっとやべえなと思ってたのに。
いやでもこれ自己啓発セミナーだと知らなくて、自分はリーダー研修という名目だったので。
まあ企業はやるやつだよね。これをちょっと話をしようと思ったきっかけが、
youtubeでたまたま丸山ゴンザレスさんのチャンネルを見てたんですよ。
そしたら、村田ラムさん。潜入で有名な方です。
自己啓発セミナーに過去に参加したことがあるという話をしていた時に、
ラムさんはオウム新力よりも潜入してましたね。
やばいですよね。自分が前に受けたセミナーと一緒だなって思ったんですよ。
じゃあ村田ラムよろしく、ジロース山田が体験談を語ってくれると。
自己啓発セミナーって聞いたけど、どんなことしてるのかなっていう興味のある方や、
また自己啓発セミナーをやりたいと、やってみたいと思う方だけ。
それは自由ですからね。
体験談を通して参考になればと思います。
教えてください。
ということでですね、きっかけはですね、
自分が昔勤めていた生骨院グループで、
分院長、要は支店長と副院長がみんな参加するセミナーがあったんです。
それに参加した院長がみんな、このセミナーやばいと、
参加してから自分の価値観が180度変わったと、幹部会で声を揃えて言うんですよ。
もうちょっと嫌ですね。
そんなに。
その人たちってそんなにの年齢でしょうもん。
そうですね。
今更180度変わるなよそんなの。
30代全般の方々。
まあまあまあ、ちょっとそういう話になると思います。
とりあえず聞きましょう。
そんなにすごいのは早く体験したいなと私は思いまして、
幹部の橋くれ、副院長だった自分も社長に直談判して、
受けさせてくださいと。
夏季休暇を利用して参加しました。
ちょっとミツローストップです。
語弊があったらごめんなさい。
新旧業界ってのも少しミツロー的にはストレンジなものを感じるんですよ。
何か啓発、スピリチュアル。
無縁じゃないじゃないですか。
やっぱりそういう方もいらっしゃるじゃないですか。
今の時点で完全にミツロー斜めに見てます。
ジラーズ・ヤマダのことも。
啓発セミナーに活かしてくれというわけでしょ。
自分もそんなにすごいものだったらちょっと体験してみようと。
興味本位でした。
それで受けることになりました。
3日間のセミナー。
なんと料金が30万です。
まあ、儲かるんだね。
儲かります。
俺もやろうかな。
これはですね、自己啓発セミナーは参加するようにやったほうが儲かります。
やったほうがいいね。
やったほうがいいです。
やろうかな。
という、やりたいと思っている方にも参考になればと思いまして。
やりたいと思っている方。
どういう風にやっているのかをちょっとお話ししていきましょう。
時計と窓をなくした初日の会場
まず1日目。
オリエンテーションが始まります。
要は知らない人同士なので。
研修会場に集まります。
東洋町の研修施設に入っちゃってました。
場所いいです。
集まります。
オリエンテーションが始まるんですが、
腕時計は外されます。
時計没収です。
なんでですか。
ある、それは意図的に時間の概念を外します。
そして、セミナー会場、
ピロイ会議室なんですが、
時計一切ありません。
時間は良くないの?
時間の感覚を失わせるということが、
一つの感覚的なものです。
なるほどな。
我々は思った以上に時計に縛られているのかもしれないね。
なるほど、まず時計を外せと。
外せと。
それから、セミナー会場は窓がありません。
いわゆる閉鎖。
閉鎖空間の中に来ます。
パイプ椅子が並べられたところに座っています。
ファシリテーターの司会の人が来ます。
まずはグループ全体のリーダーを決めましょうと。
集まったセミナーの受講者、総勢80名いました。
結構いるね。
ファシリテーターは離れたところにいます。
このグループ全体のリーダーになりたい方、
私の前に集まってください。
怖い怖い、もう怖い怖い。
私はもう3列目か4列目だったので、
走っても間に合わないなと思って。
そういう問題ですか?
早く来いと。
みんなバーッと走って。
行く人いるんだ。
います。
すげえ。
自分はもうチンたらいきました。
行ったんだ、リーダーになりたかったんですか?
みんなが行くからとりあえず行くんで。
走っても音速で行っても間に合わないんで。
速度の問題ですね。
そしてファシリテーターがいます。
2列目以降の方、見ていました。
タラタラ走って歩いている人もいました。
この研修はリーダーを育成するための研修ですと。
皆さんを見ていると、誰かがやるからいいだろうと、
様子を見ようという雰囲気をひしひしと感じました。
その姿が職場での皆さんの姿ですと。
それでリーダーが勤めました。
いきなりカウンターパンチをかけました。
そっかーと思って。
そっかいじゃねえよ。
もう一回本番本番って心の中で思いました。
そのまま決まってしまいました。
速い奴は一番に入るんですか?
一番に入るんですよ。
熱意が。
福男みたいなもんですよ。
そうだね。
やっぱりスピード忍者ですから。
まあわかりますよ。
80人のリーダーになるんですか?
別に何もしないですけど。
それでリーダーが決まりました。
それからグループ分けされます。
80人もいるので。
確か8人か10人のやつか。
決めるんですが、その前にファシリテーターから
この研修をするにあたって
この研修に対して疑問のある方
不満のある方がいたら挙手してください。
一人挙手しました。
後々パチンコ業界の人だったみたいですけど
疑問あります。
逆にすげえな。
すごいですよね。
じゃあ別室へどうぞと別室に案内されました。
後でその人が戻ってきました。
それから人が変わったようにですね
強力的になって
なんなら笑顔でニコニコで探しました。
めちゃくちゃ怖ええじゃねえかよ。
何があったんでしょうか。
怖っ。
パチンコ業界で結構多かったです。
パチンコ業界なんでその自己啓発が必要なんですか。
やっぱりモチベーション上げてみたいな。
適当なこと言わないでください。
後々聞くとパチンコ業界の利用者と
マルチも結構多かったです。
そんな人たちが来るの。
パチンコ業界の人は何を開いて発する必要があるんだろうな。
それはですね、後々わかります。
すみません。
グループ決めた。
決めました。
グループリーダーを決めるの。
グループリーダーとグループの名前を決めてくださいって言われるんですよ。
めんどくせえな。
その時に会社からグループになったら
リーダーに立候補しろって言われてました。
水面を帯びてきたでしょうね。
名前決めましょうってなったんですけど。
名前どういう寒い名前ですよ。
なかなか決まんないですよ。
3分間で決めなきゃいけないんで。
どうするんだよ。
なかなか決まんないんで。
決まんなくても、ボツになってもいいかなって思って。
自分はプライド、総合格闘技好きだったんで。
そこから何かないかなって思って。
ぽっと思いついたのが三角字名だったんですよ。
やばいな。
ノゲイラの三角字名。
グループ名三角字名どうですかって言ったんですよ。
そこを却下されるかなと思ったんですけど。
三角字名でいいんじゃないですかって。
全員どうでもよかった。
三角字名はと思って。
だってこれは究極の奥義で何言っても受けようがないし。
受けてもしょうがないし。
だけど何に?
グループ名は情熱で寒いじゃないですか。
寒いですよ。
三角字名もそこは寒いですけど。
決まったんですね。
決まらないですよ。
さすがに三角字名はどうかって話になって。
その流れでプロス好きの人がいて。
武藤圭司のシャイニングウィザードはどうでしょうってなって。
そのリーダーがシャイニングウィザード。
シャイニングを言ってもらって。
やっぱり笑顔が大事だから。
シャイニングスマイルにしよう。
こわっ。
キモっ。
シャイニングスマイルってチームのリーダーが。
リーダーはある意味センスありますね。
ありますよ。
シャイニングスマイル。
シャイニングスマイルにしましたよ。
秘密の告白とサクセスゲーム
この1日目は感情、悩みをさらけ出すんです。
嫌だよ。
そんなこと言ってらんないよね。
2人一組になって。
膝がくっつくぐらいの距離になって。
まずはお互いの秘密を暴露しましょうってことになりました。
わあ、すごい。
それで木の哀楽を出すんですよ。
感情を出せと。
一番苦手なやつ出せと。
自分は苦手だったんで。
バディになった人も感情を出すのが苦手な人だったんで。
普通そうでしょ。
そうそう。
マインドセットを壊すんですよね。
一回壁を取り払う。
ジローさんそれ何言ったんですか?
これポッドキャストで言っていいんですかね?
分かんないです。
自己判断でお願いします。
父親からセクハラされて、姉からちょっと。
やべえと言った。
ジローさんいきなりさらけ出しすぎじゃないですか。
悩みをさらけ出せって言われたんですよ。
言うしかないじゃないですか。
ジローさんの一番ヤバい部分をいきなり言ったんですか?
言ったんですよ。
相手引いてた?
まあ引きましたね。
引くだろうね。
急にそんな出す?
だってさらけ出せって。
段階的にいきなりもうちょっと。
さらけ出せって。
なんでいきなりマックスで言ってんの。
でもそれ打ったら向こうそれぐらいのもの出してくるんですか?
いやなんか親父の介護をしていて親父が妊中で
それが腹立って怒っちゃうみたいな感じだったんですよ。
それは別に内面じゃない。
こっちの出したものと出し物と割り合わないじゃないですか。
あんただって育ち変なんだから。
割り合わないよ。
割り合わない。
割りって話じゃねえけど。
っていうのをまだその。
出したんだね。さらけ出し。
なんかちょっとなんていうかお互いのことちょっと知れたなみたいな気持ちになるんですよね。
それでチーム感を出す。
なるほど。
秘密の共有ってやつだね。
まず価値観をぶっ壊します。
いろいろ羞恥心を取り払うんですよ。
お互いに見つめ合ってとかですね。
見つめ合うんですか?
ずーっと無言で見つめ合うとか。
羞恥心を取っ払います。
端的に言って地獄ですね。
そして極めつけ。
参加した委員長たちの中で1日目が一番きついからって言われてるんですよ。
そうなんだ。
そしてクライマックスのサクセスゲームというのがあります。
1日目にクライマックスが来るんですね。
サクセスゲーム。
サクセスゲームが来ます。
これはですね。
グループを半分に分けます。
AとBに分けます。
あいつらグループ分け好きだよな。
別グループは別室に移動させられます。
そしてその中でですね。
赤と黒という投票するものを選ばれます。
見えない中で各グループの中で施設の中の担当者がいます。
担当者が伝令になって相手グループは赤でした。
相手グループは黒でした。
というのを伝える人がいます。
その中で両チームとも黒だとプラスになります。
これ点数忘れちゃったんですけど3点か5点か。
仮に3点としましょう。
両チームとも赤だとマイナスです。
確か両チームマイナス3点とか。
どちらかが赤、どちらかが黒だと
赤を投じた方がマイナス3点。
黒を投じた方がプラス3点になります。
ファシリテーターが言います。
このゲームの目的は勝つことです。
より多くの点数を集めることです。
と言います。
これ何度も強調されました。
グループ分けになって我々のグループBグループでした。
同じチームの中に中国人の方がいました。
仮に中国のCさんとしましょう。
Cさんはもろビジネスライフな人だったので
勝つためには相手に対して相手の点数を消していこうと。
そうすれば勝てる。相手よりも出し抜こうと。
相手が出してきたものを消していって
こっちが最後にプラスを押せば勝てると。
黒を投じれば勝てると言いました。
人一倍負けず嫌いな自分も
人一倍負けず嫌いで
エピソードを言うと
例えばサウナに入ります。
先に入っている人がいます。
先に入っている人よりも長く残ろうとします。
くだらないですね。
行ってください。
私もそれに乗っかって
勝つことが目的って言うんだから
これは行きましょうと。
勝ちましょうと。
勝つことが目的だから
サクセスゲームなんだから。
ところがチームの中には
勝つというのは相手に勝つとは限らないんじゃないかと。
共存共栄が目的なんじゃないかと。
お互いウィンウィンを目指した方がいいんじゃないの?
何をぬるいこと言ってんだと。
勝つことが目的じゃないかと。
チャイナの人と自分で。
チャイナは可烈ですからね。
いいこと言うじゃないかと。
王朝を倒してなんぼみたいな人だったんですけど。
これ確か6回繰り返して合計点を出すんですけど
相手が黒と投票されました。
それは伝達やつ?
これは本当か本当か分からないんですよ。
それは本当です。
こっちはもう消してやろうと思って。
お互いの手の内は分かった上で
どこで出し抜くかみたいな話?
どうやって出し抜くの?
手で進んだんですよ。
最終的に終わりました。
最終的にはマイナスでした。
でも相手のチームよりこっちの方が点数は多かった。
マイナスでも浅いマイナスだった。
ファシリケーターの人が言います。
この結果を見ました。
私は勝つことが目的だと言いましたが
相手に勝てとは言っておりません。
より多くの点数を集めて勝つことと言いましたが
これはお互いに協力して
最高得点を目指すことができたはずです。
皆さん、話を聞いていました。
相手に勝つために
これを投票し続けたら勝つんじゃないかと
それに乗っかって
これを勝つことが目的なんだから
アマチュラルなことを言ってるんじゃないよ
みたいなことを言ってる人もいました。
皆さんの姿勢が職場での姿です。
うるせえよ!
勝つことって何も自分だけが勝つことじゃないんだぞと
自分はそうかと思ったんですよ。
何をしてたんだ俺はと
今までは出世することを考えて
委員長になって
どしやすい人だね、あんたは。
やってましたと。
この作説言語、もう開き始めてる。
素直な人なんだね。
でもそれは表情には出さなかったんですよ。
ただ心の中では
もう100倍処理だった。
うわあ、そうかと思って。
そういう人が向いてるんだな。
この段階で初日でしょ。
俺は今まで違ったなと思って。
もう一回聞かせてもらいますけど
何に勝てっていうゲームだったんですか?
要は最高得点を両チームで目指しましょう。
そんなんずるいじゃん。
担当の人に聞いたら
大体マイナスになるみたいなんですよ。
たまにプラスになるけど
要はそれはプラスになっても言われると思うんですよ。
もっと最高得点を目指せたはずなんだよ。
相手も勝たすことはできた。
なんとでもいいはありますよ。
俺でもいいやろ。
その意気消沈した状態で
意気消沈すんなよ。
1日目は終了します。
2日目の価値観の破壊と再構築
2日目の朝
セミナー会場
炎のランナーのテーマ曲が流れています。
なんで?
わかんないです。
きもい。
なんで?
お前らは1日目で生まれ変わったんだと。
まずは器を壊すんです。
価値観を壊すんです。
既成概念は壊れたんだ。
お前たちは炎のランナーだと。
相心した状態で行きます。
朝、セミナー会場に行きます。
そうしたらですね、
職場の各店舗から
励ましのファックスが来ています。
きもい。
何それ?
山田先生なら必ずこの研修を乗り越えられて成長しています。
自分も書いた覚えがあるんですよ。
励ましのファックスを送るんですか?
それを見て嬉しかったです。
山田先生なら行けるぞと。
ジェランスなら行けるよと。
頑張ろうと思ったんですよ。
2日目。
否定した価値観、壊れた器に新たな価値観を作ります。
新たな器を作って、そこに新たな価値観を注ぎ込みます。
これこそが、ここからは啓発ですか?
啓発です。
ぬるま湯体質からの脱却。
リーダーを目指す皆さん、今の現状維持。
ぬるま湯は気持ちいい、楽。
でもそこから飛び出して、厳しい環境の中で身を置いて、
進んでいくことが成長につながるんです。
皆さんはリーダーとして、そういう状況に自ら飛び込んで、
会社を引っ張っていかなきゃいけない。
それを期待されて、皆さんはここにいるんですよと。
そうなんだ。
そのためには、嫌なこと、ネガティブな感情から逃げない。
嫌なことから逃げちゃダメだと。
ハードラブ、ソフトラブというのがあるんです。
もう一回いいですか?
ハードラブ、ソフトラブ。
それは最初にバディを組んだ2人で、肩に手を当てて、
ハードラブ、知った激励します。
ちょっと分かんないです。
肩に手を当てて、お互いに。
相手が、山田さん、あなた顔が怖いです。
そんなことじゃ、みんな萎縮して、誰もついてきませんよと。
知ったされます。
それを3分間ずっと言われます。
なんか非難されるの?
そうです。
ハードなラブですから。
愛のあるムチ、愛のムチです。
あなたはもっといけるはずだと。
そしてソフトラブ。
山田さん、あなたが一生懸命頑張って育って、
必死になっていることはみんな分かっています。
だから肩の力を抜いてやっていきましょう。
ソフトラブです。
それを参加者同士でやらせるんですか?
やるんです。
なるほど。
だからこそ自己啓発なんです。
なるほど。
自己で開いて走っていくんですね。
走っていくんです。
三郎の毛が開きそうですよ。
でもお互いに、あまりよく知らない人同士だから。
そうだよ。けなす点もあまり見つからないだろう。
顔が怖いとかでしょ。
あと目玉、鼻玉みたいな。
目玉、鼻玉って言われたらそいつはすげえ軽眼ですね。
もう30秒くらい言うことなくなっちゃって。
ないよ。だって悪いとこ知らないじゃん。
何々さん、何々さんって言うしかないんですよ。
そしたら隣のグループで、すぐ隣でCさん。
チャイナ。
お調子者のファンキーな人がグループだってやってたんですよ。
面白そうですね。
それ聞こえてくるんですよ。
ハードラブ。
Cさん、あなた仕事ばかりです。
Cさん、あなた仕事ばかりです。
3分間ずっと言ってて。
情報がなかったのか。
ソフトラブなんかに聞いたら
Cさん、あなた仕事ばかりは言ってますよって。
ダメじゃん。
3分間それずっと言い方変えてるだけじゃん。
それが面白くて。
さらにちょっと笑っちゃったんですよ。
薄暗いところで肩震わしてるんで。
ちょっと感情が動いたのかなって見えた感じです。
洗脳が始まってますね。
そして親への感謝。
ちょっと怖いな。
ここまで皆さんが立派に成長してきたのは
親御さんの支えがあったからですよと。
親御さんはずっとあなたに
見返りを求めない愛情を届けてきました。
そうとも限らんぞ。
そうなんですけど。
うちの父親として職場らしいんですよ。
そうとも限んないじゃないですか。
ちょっとそこ雑ですね。
でもその雰囲気で薄暗い中で。
あなた脳洗われちゃってるから。
染まっちゃってるんだよ。
そして会場全体に中島みゆきさんの
五つの頃って歌が流れるんですよ。
思い出してごらん
五つの頃
音楽って絶大に我々の脳を支配するんでね。
ほとんどランナーから。
中島みゆき五つの頃。
五歳の頃を皆さん思い出してください。
どうしたらいいんだ。
幼児対抗までさせられるのか。
でその担当の人たちが
担当の人が一人一人背中に振れるんですよ。
援助っていう援助。
援助するんですよ。
なんでこういうの。
無償の愛を届けます。
そしてファシティテーターがですね。
皆さん感謝の気持ちを声に出してみましょう。
お母さん。
ちょうど自分の耳元で
お母さんって言うんですよ。
でも集中心を取っ払ってるんで。
もうなんとも思わない。
自分ちょっと
ちょっと引いて客観的に。
ダメじゃないですか。
ありがとうみたいに言ってたら。
ダメダメそんなの。
分かりますか山田さんって言われたんですよ。
野差しで怒られて。
野差しで怒られて。
なんでダメだよ。
野差しいいと思って。
二郎さんそんなとこスカしてる場合じゃない。
思いっきりいかないといけない。
俺が思いっきり言ってたら思いっきりやんないと。
だからシュンティングとか買わないと。
いや舐めてないです舐めてないですみたいな。
親への感謝絶叫。
絶叫。
そこで新たな価値観。
ぬるま湯への脱却。
ネガティブな感情の放出。
そして親への感謝。
そして5歳を思い出せ。
今もう赤ちゃんになった。
もうゼロまで戻ると。
過去の価値観を捨てて赤ちゃん。
5歳の子供になりました。
これ2日目?
2日目。
なんでだよ。
これ9時から7時までなんですよ。
もうくったくたですよ。
5歳時まで戻らなされちゃったからね。
トイレ休憩以外そこから出られないんですよ。
ご飯とかどうする?
ご飯はその場で支給です。
弁当を注文してグループで食べるんですよ。
まあそうだろうね。
その後はグループ同士も仲良くなったりするんで。
そこまで器を壊しても友達だよみんな。
3日目の決意表明と社長のサプライズ
そして3日目がきます。
3日目は自分が生まれ変わりました。
旅立ちます。
3日目は特筆すべきBGMはなかったんですか?
3日目は朝は炎のランナー。
あれいいんだ。
ヴァンゲリスの。
炎のランナーが終わるまでに着席しなきゃいけないんですよ。
なんでだよ。
それを超えると遅刻になっちゃう。
遅刻する奴は信用できない。
だから急げるために流れる。
急いでくださいと言います。
遅刻する奴はダメだよ。
急いでくださいと。
炎のランナーで着席。
3日目いきます。
生まれ変わりました。
もうね。
昨日5つの頃、5歳時になりました。
真っ新な状態。
皆様の親御さん、武将の愛を注いで
サクセスゲームでもプラスを投じ続けてくれている親御さんがいます。
親の感謝は終わり後じゃないからね。
そしてこの研修に参加を許可した経営者の方。
その方も親御さんと同じように皆さんの成長を期待して
プラスの苦労を投票し続けてくれているんです。
経営者の皆さんに感謝をして
自分がこの研修が終わったら
リーダーとして生まれ変わった姿を見せましょうと。
生まれ変わりの決意をします。
それはグループについていた担当の方。
それからグループの人2人つきます。
私が研修が終わった後の決意を
3人に向かって言います。
決意表明をします。
何を言うの?
その決意表明が響いたら
3人立ち上がって握手します。
響かなかったらずっと座ったまま何回もやり直します。
1回で終わらせたいなと思ったので
感情を出そうと思って。
親と終わったら連絡をして感謝を伝えます。
そして職場のみんなに会ったら
1人1人向き合って話を聞いて
私はこのグループ、このチーム、この会社を
盛り立てていくために行動に移していきます。
と言ったんですよ。
そしたらおめでとう!
分かりやすいな。それでいいのかよ。
それをちょっとアグレッシブに言ったんです。
感情表現を出した。
自分も聞く立場になった。
とりあえずおめでとう言っておこう。
立っておめでとうって言いました。
決意表明するときはみんな薄暗いところで言うんです。
全く薄暗いですね。
洗脳に薄暗さって大事なんですね。
大事なんですよね。
これはでも非常に納得ができますね。
やっぱり日の光がサンサンと射しているところでは
人間はそうはなりません。
暗いところに閉鎖空間で行くと
閉鎖空間だから自分は出しやすい。
閉鎖空間だから脳みそに染まりやすいんですよね。
やっぱりそこで閉鎖すると冷めるもんね。
コンビニに行きたいなと思っちゃう。
もう夕暮れだから帰りたいなと思う。
時間の消費。
なるほど。
そこで最後に
みなさん、この3日間の研修お疲れ様でした。
この研修が終わったら
皆さんは過去の自分とは欠別して
新たな自分として再出発をします。
この研修に参加、お金を払ってくれた
経営者の社長の皆さん、感謝です。
これが終わって社長さんにお会いしたら
ぜひ感謝のハグと感謝の気持ちを伝えてください。
この目を閉じて目を開けた時
皆さんは生まれ変わっています。
目を閉じると真っ暗になって。
すげえ演出が入るんだ。
目を開けたら生まれ変わりますよ。
もう今までの後じゃないよ。
3・2・1
目を開けてくださいと照明がパッとついたら
目の前に会社の社長がいるんですよ。
社長と各店舗の部員長さんがいて。
え?
うわー!社長!
サプライズで?
山田先生お疲れ様!みたいになって。
これちょっと密問の予想ですけど
泣くやつとかいるでしょ?
泣くやついます。
うわー!みたいになります。みんな。
あのエヴァンゲリオンアニメシリーズの最終話。
おめでとう!
おめでとう!おめでとうさん!みたいな。
あれに泣くやつは気がしねえけどね。
ありがとう全てのチルドレンたちへみたいな。
あれが事で行われるんですか?
行われるんです。
サプライズで来るんだ。
来るんです。
来ない人もいるでしょ?
でもみんな来ました。
え?
みんな来ました。
あ!みんな来てくれたと思って。
コメントがあるんだ。
ありがとうございますって。
怖い怖い怖い。
で、自分自身も感化されちゃって。
よかった!参加して!って。
ジランスも。
はい。
生まれ変わった気分だなと。
ずっとその3日間、あんまり表情に出してなかったんですよ。
元々あんまり表情を言いたかったんですよ。
あんたは出ないよね。
で、グループの担当者の人に挨拶してたんですよ。
3日間ありがとうございますって笑顔で挨拶したら
担当の人が
あ!山田さんが笑ってくれた!って。
あんなに表情がなかった人が。
山田さんはなかなか笑ってくれる表情を出さないから
研修終わった後、みんなでミーティングしてたんですよ。
嘘でしょうけどね。
それで結構ファシリケーターは自分に名指ししたりしてたんですよ。
嘘でしょうけどね。
それを始めからしてたらもっと感情豊かにしたのにな。
すっかりもうが開いちゃいましたね。
担当の人も泣き出しちゃって。
終わった後、会社で打ち上げですよ。
お疲れさん回。
セミナーから得た学びと違和感
全てを私は馬鹿にしてるわけでもないし
全てを否定するわけではないです。
何かそういう自分の今までの旧来の固定観念を壊して
新しく生まれ変わるのは別にいいことだと思いますけど
全体的にちょっと嫌な感じがする。
そうですね。
実はそれでもうが開いたわけでしょ。
あなたも半信半疑だし
プップンのところもあるかもしれないけど
それでもこのワードを言うかとか非常に迷ったんですが
気づきがあったわけでしょ。
ありましたね。
これ気づきがあったっていうやつを誰一人信用してないんですよ。
そいつって今までの人生で何も自分で気づけなかったやつなんで
今更年取って気づきがあったってやつは一人も信用しないんですが
それを置いといて気づきがありました。
要は良かったとこ。
良かった。
大半うん?ってとこでしたけど
中でも良かったとこ。
参加して良かったのは
一緒に働く人たちは敵じゃないっていうことと
貢献する。仕事を通じて貢献するっていう考え方ですね。
その3日間かけて育ち変わるってことですか?
それはやっぱり今でも持ってるのと
あとやっぱり仕事を提案する上で
自分の利益ばっかり追求するんじゃなくて
お互いに利益のある提案を考えてするっていうこと。
なるほど。
We win. Take, we give and takeもしくは
We winのやり方を考えて提案するっていうのは勉強になりました。
なるほどね。
ちょっとこのこと言っちゃいますけど
それって普通にやってれば分かることじゃないんですか?
自分は普通じゃないのでそういうのに参加して
そんなやつばっかりだったってこと?
そうですね。
偉そうに聞こえるかもしれないけれども
それを気づくにしては激しすぎるなと思ったんですよ。
そんなの別に2時間くらいこう言われたら分かる。
でもそうか。器をぶっ壊さないとダメか。
映画のフルメタルジャケット
なるほど。お前らはクソ虫だと。
まず1回もクソ虫として人格否定して
新たな価値観を入れて
フルメタルジャケットって兵士を洗脳する話ですからね。
あれを使っているんですか?
軍隊を合わせないと
普通の人は戦争に行って相手を殺せませんからね。
洗脳ですから。
その組織論を使っているんですか?
よくないですね。
それを攻撃的に使うか?
全くナンセンスだとか無意味だとか言いませんよ。
それは開けることもあるでしょう。
もちろん。
僕も感情表現者は苦手ですし
器を壊すこともできないから
ある程度何かはあるんだろうなと思うんですけど
でもなんだろうな
ファシリテーターとか
そいつらに対するすごい斜めの感情は脱ぎきれないですか?
やっぱりありますよ。
誰やねん。お前らじゃないですか。
すごい高圧的に言ってるんですよ。
だから自分が知っててすごく尊敬できる人に
そう言われるならいいですよ。
30万も払ってお前金儲けのやつが何を偉そうな
っていうちょっと反骨精神があるもんね。
入りにくいですね。
自己啓発セミナーの仕組みを皮肉る
ただ主催すれば
一人35万円が80人分入るわけですよ。
今日はそうだった。その話だ。
受けるんじゃねえ。開くんだと。
なるほど。
3段階です。
価値観をぶっ壊す。
ぶっ壊れた器に新たな価値観を注ぎ込む。
そして生まれ変わったと。
この方法を踏襲すれば誰でも
啓発セミナー開ける。
やろう。
ぜひTMCセミナー。
いいですね。
私大儲けします。
参考になればと思います。
ありがとうございます。
感化された人間がここにいますから。
それは後で話し合いたいんですけど。
そういった意味では大変資産に富む内容で。
そうですね。
興味のある方はこういう感じだよっていう。
ありがとうございました。
これは村田ラムさんがYouTubeで
同じようなことやってたんで。
村田ラムさんがどういう論調で
それを話されてるか
そのYouTubeを見たわけですね。
見たわけですね。
三野の門が開けました。
ありがとうございました。
今日は淡いた三野と
知らず山田でした。
まんずねー。
