00:00
こんにちは、まさるです。
今日もですね、コラボライブの方をね、ちょっとしていきたいなと思っております。よろしくお願いいたします。
今日はですね、ミライさんをお呼びしておるんですけども、はい、早速来てましたね。ありがとうございます。よろしくお願いいたします。
ミライさん、こんにちは。
おつかれさまでーす。
おつかれさまでーす。
いいですね、ノリが。
ノリ。
ノリですね。いいですね。ありがとうございます。
こちらこそありがとうございます。
あれ、ミライさん、なんか変わってる。ゼロから始めないおさむり服を着用術になってる。
はい、あの、僕、コロコロ変わってます。
そうなんですね。
ちょっとこの辺も今日お聞きできたらなと思いますし、あの、多分この時間帯、アーカイブの方が多いんじゃないかなと思うので、はい、ぜひアーカイブの方も聞いていただけたらと思います。よろしくお願いします。
お願いします。まさるさん、お久しぶりです、マジで。
お久しぶりです。前回って僕のチャンネルでしたっけ?
そうですそうです。あ、えっと、前回は僕の方だったかな。
なんかそんな感じがしますね。
そうですそうです。
そうですよね。2ヶ月、3ヶ月くらい前ですよね。
そうですね。
もう怒涛なように毎日いろいろ起きてて、数ヶ月前がもう数年前に感じます。
そうですよね。
はいはい。
早いもんで、もう2025年もほぼ終わりに近づいてきてますけど。
本当ですよ。9月入ったら冬ですね、もう。
本当ですよね。
僕の中では選手権ですね。予選が始まるですね。
確かに。
いつも、静岡は9月の1週目からですね、予選が始まるんですよ。
えー、すご。
そう、1週目か2週目からなったんで、すっごくいつも楽しみでしょうがなかったですね、夏が終わって。
よく覚えてますね、そんな。
あれ夏のしんどすぎたんで、サッカーあれが。
確かにな。そうか、でも神奈川も。
はい、神奈川もっと早いですよね。
そうですよね、うん、なんかそんな気がする。
神奈川7月とか8月からやりますよ。高校数が静岡の4倍ぐらいありましたもん、予選見たとき。
あ、そうなんだ。神奈川って、そうですよね、全国の中でもかなり多い方でしたもんね。
多いです、多いです。あれすごいと思いました。びっくりしました、予選票見たとき。
そうですよね。
はい。
なんか200、300個ぐらいあるんじゃないかな。
そうですよね、200人の中で1位って結構ですよね、何事においても。
いや、本当っすね。
はい。
いやいやいやいや、本当に今日すぐ帰ってきたんですけど、めっちゃ今日暑いです、マジで。
どこ帰って、どこから?福岡?
あ、いやいや、普通に都内に出てて。
あ、そうだったんですね、今日めっちゃ暑いですよね。
めっちゃ暑いです、びっくりしました、本当に。
やばい、今日はやばい。
6月の気温じゃないだろうっていう、これ。
ですね、今日一回外昼間出ましたけど、死ぬかと思いました。
本当に自転車で漕いでましたけど。
静岡も暑かったんですね。
03:00
すんげー暑くて、今日静岡も。
えーそうなんだ、全国的に暑いですね、今日は。
皆さんも気を付けてください。
あ、何人かいらっしゃいますね。
じゃあ今日ね、せっかくテーマなんですけども、
はい。
今日何について話しましょうか。
今日は何でしたっけ、えっとですね。
自分に力がなくても。
あ、そうだ、はい。
技術を伸ばす秘訣でした。
これなんか結構面白いんじゃないかなと思って。
いきましょういきましょう。
これね、みらいさんがちょっと決めていただいたんですけど、
なんでこれにしたんですか。
なんか思うことがあったのかなと思って。
あ、すずさんこんにちは。
こんにちは。
不自然な人なんだ、はい。
あのですね。
はい。
なんか最近すごい思うことあって、
前から前言ってるんですけど。
はい、思うことだらけですよね、みらいさん。
思うことだらけなんですけど、
なんかやっぱり、
なんていうんですかね、
自分の一人、自分力がなくても、
自分一人だけの力じゃなくても、
やっぱりビジネスってスケールさせられるよなっていうのを
なんか最近すごく思ってて。
はい。
やっぱりなんか僕も起業した当時、
今から5年前ぐらいですけども、
当時って、
とにかく一人でがんばって
結果出してやろうみたいなことずっと思ってて。
もちろん起業ってそういうもんだと思ってたんですよね。
わかります、はい。
なんですけど、
いろいろと時が経つにつれて、
見方が変わったというか、
やっぱりビジネスうまくいかせてる人たちって、
うまく自分に、
なんていうんですかね、
全部が全部自分でやらなくても、
すごくうまくいってる人たちが
共通して多いなと思っていて。
なんでその辺を気づきだったり、
今日シェアできるといいのかななんて思ってですね。
すごい言い切れまでして、
つい10分前まで
別の方とZoomで話してたんですけど、
先月法人化したばっかりですね、起業して。
今新規集客ゼロで売れるが立ってるって言ってました。
しかもかなりの金額。
すごいですね。
業務委託みたいな体系ではあるんですけど、
大きいところ、大きい会社と組んで、
そこが集客してくれて、
自分がクロージングするみたいな感じらしいですね。
なるほど。
まさに自分に力がなくても伸ばしてるんですね。
そうなんですよ。
ポジショニングを決めるみたいなところって
すごく大事なのかなと思って。
これもよく話してるんですけど、
ビジネスっていうところ全体で考えると、
販売する商品サービス、
企画設計して商品サービス決めて、
06:01
人集めて、
販売して、
売れたものに対して、
お客さんサポートしてみたいな。
もっと言うと財務とか、
それ以外の仕事も多分細かいところあると思うんですけど、
やっぱり商品があって、集客があって、
販売をしてアフターフォローをするって、
大きく分けるとその4つだと仮にしたときに、
これを全部一人でやらなければならないって
すごい僕は当時思ってたなと思って。
分かります。
なのでそういったところを議論していけると
面白いのかなと思ってますけど。
僕も個人事業主として独立したときに、
前も言ったかな、個人って書いてあるじゃないですか。
自分で一人でやるもんだと思ったんですよね。
個人事業主って書いてあるから、
一人でやるんだと思ったんですよ、全部。
確かに。
全部やってたんですけど間に合わないですよね。
間に合わないですね、本当に。
あとはどうしても自分の得意不得意って多分あると思ってて。
苦手なものに力を注ぐほど辛いものがないっていうか。
なのでなるべく自分が得意なところでビジネスできると
すごくストレスなくというか。
より楽しみながらできるのかななんてめっちゃ思いますけど。
ナノさんこんにちは。
L信頼さんですね。ありがとうございます。
すごい。
気になりすぎる、名前が。
ちょっと聞きましたね。
すごい方。
僕も気になってフォローしました、確か。
そうですよね。
L信頼さん多分ナノさんしかいないはずです。
そうですね。
ありがとうございます。
気になりますよね。
ウラさん、陰キャのプロ。
プロなんですね、陰キャで。
皆さん名前がおもろいな。
天然女神ヒーラーさんも面白いし。
確かに。
今日の夕方は面白い人が集まる。
結構いますね、今5人いらっしゃいますね。
すげえ。
面白い。
L信頼さんが作るラインスタンプ何でしょう。
確かに。
しかもなぜブルーベリーなんだろうか。
バナナならまだ分かるんですけど。
なんていうすごいな、面白いな。
面白いですね、さすがスタイルです。
今日その話なんですけど、
ミライさんなんでそう思ったんですか。
自分そう思ってて、
そう思った時にどこでマインドチェンジがあったんですかね。
ありがとうございます。
もともとコロナ禍起業してるんですけど、
09:04
当時やってた仕事がコロナの影響でばったり止まっちゃって、
ぶっちゃけやりたいことなくなっちゃったんですよね、当時。
完全振り出しで会社だけ存在してるみたいな、
ほんとそんな感じになっちゃって。
そうした時に、
起業のアイデアみたいなものっていうのを
それに賭けてたみたいな感じで起業したから、
それがなくなった瞬間にやばいな、死にそうだみたいな感じになっちゃって。
いろいろと試行錯誤してたんですけど、
会社員の時の働き方をふと思い出しまして、
というのも、僕もともと商社の出身なんですけど、
商社って、
皆さんちょっとイメージ若かったとわからない方いらっしゃると思うんですけど、
商社って真ん中に入って仲介するみたいな仕事なんですね。
僕がやってたのを具体的に言うと、
洋服ずっと作ってたんで、
レディースの日本のブランドさんが僕のお客様で、
そのお客様の洋服を僕らが代わりに作るんですけど、
でも実際作ってたのは実は中国とか東南アジアの工場が作ってるんですよね。
それをお客さんと工場の間に入って、
仲介したりいろいろと指示したり、
コミュニケーション取りながら、
実際に商品作って輸入して納品するっていうことをひたすらやるんですけど、
当時僕がやってたことって、
服なのに僕デザインなんて正直わからないし、
もちろんやってる中で、
素材について記事についてとか詳しくなるんですけど、
とはいえ僕デザイナーでもなければ、
品質の管理のプロでもなければ、
貿易のプロでもないみたいな感じなんですよ。
何してたかというと、
お客さんとメーカーの間でビジネスがうまく回るように、
コミュニケーション取ってただけなんですよね。
それで、専門家とチーム組んで、
当時マックス自分のチーム20人ぐらいいたんですけど、
それで年間10億円ぐらいで、
純利益で1億円ぐらい残すビジネスを自分のチームでやってたんですよ。
その働き方を当時思い出してですね、
自分が別に何かの専門家じゃなくても、
専門家とチームを組めばビジネスってできてたじゃないか、
っていうのが当時、
何もすることがなくなった時に思ったことで。
ってなったら、
べっちゃけ例えばなんですけど、
例えばそうですね、
僕がホームページ制作ができなかったとしても、
12:01
スキルがなかったとしても、
ホームページ制作をプロ並みにできる専門家の人を
自分と一緒にチーム組んじゃえば、
僕がホームページ制作受注できるんですよね。
ただホームページ制作の人ってどっちかっていうと、
職人タイプのデザイナーさんとか多かったりするので、
僕が会社員時代にやっていた、
いわゆるコミュニケーション術っていうところだけ僕は酷使して、
ホームページ制作の人の代わりに仕事を取ってくればいいっていう話になるので、
そんな感じで当時ホームページ制作を受けたりとか、
やってたんですか実際に?
やってましたやってました。
インスタグラムの運用代行、
僕SNSあんま得意じゃないし、
全然難しくてできないんですけど、
今も実はインスタの運用代行やってお客さん結果出てますし、
でも別に僕が何してるわけじゃないっていう話になってくるんですよ。
その時の商社の時の働き方っていうところを
上手く取り入れることができると、
別に自分で何かの専門家にならなくても、
いくらでもビジネスは立ち上げられるし、
スケールすることができるなっていうのに当時気づいて、
今に至ってるんですけど。
なので結構SNS界隈だとコンテンツビジネスっていうのは流行ってると思うし、
何か例えば動画編集のスキルを身に付けなければ稼げないとか、
そういうのはあるんですけど、やっぱりスキルとかコンテンツとか
トレンドに左右されると思うので、
今後の時代はそれって2,3年の命かなっていうのをすごい思うから、
どっちかっていうと、いつでも売れるビジネスを
ゼロイチで自分で作れてスケールできるために、
僕の考え方っていうのはすごいありかなって思ってるんですよね。
そういうお話になってきます。
なんちゅうまとめ方や。
いやこれはでも本当そう。
売上が上がる、稼ぎ方って話ですよね。
皆さんがお店のオーナーにならなくても稼げるんですよね。
不動産屋さんなんか中介業ですし、
そうなんですよね。
メーカーと商者とあとは消費者っていう三つがあるんですけど、
皆さんメーカーになろうとしすぎてて、
商者みたいな動き方もめちゃくちゃありですよね。
ありだと思います、本当に。
やっぱメーカーって難しいですよ、本当に。
難しいと思います。トレンドに左右されるからですね。
基本的には、
メーカーは確かに利益率がすごく高いし、
15:05
当たればやっぱりデカいんですけど、
基本的に資本力が必要だったりとか、
命を注いでまでそのテーマについて探求もしたいですみたいな、
そういう人とかは僕メーカー向けだと思うんですよね。
一個のテーマにとにかく没頭できますみたいな。
なかなかそういう人って多分少ないのかなと思ってて、
どっちかっていうと、
ビジネスする目的って別にある方多いのかなと思うんですよ。
例えば家族との時間が欲しいとか、
何でも挑戦できるための収入が欲しいとか。
営業代行ってきました。
そうなった時に、
今のやってる仕事が自分の生きがいで、
生涯幕を閉じるまでやりたいですみたいな、
思ってる人ってそんなにいないんじゃないかなと思ってて。
こういう人はメーカー向いてると思うんですよね。
研究者タイプですよね。
僕そうじゃないので、
基本的には、
いい意味で言うと好奇心旺盛で、
悪い意味で言うと飽き性というか、
1個のことだけにずっと取り組むって、
僕はちょっと息苦しさを感じちゃうから。
だから自分が現場にいなくても、
逆に専門家の人たちに現場をお願いする。
僕が飽き性だったとしても、
その人たちは飽き性じゃなくて、
専門家だからいいんですよね。
本当そんな感じの考え方になります。
いいですね。
僕営業代行からスタートしましたね。
自分の商品もないし、
スキルも特になかったので、
営業しかできないと思って、
営業代行から独立して、
5、6年くらい、
今でもちょっと一部やってますけども、
全然お金になりますね。
そうなんですよ。
家族はメーカー化営業代行ですよ。
さっきの勝者卸しも結局営業代行。
みたいなもんですね。
三菱障司さんとか、
いろんな会社さん、
大手ありますけど、
勝者はバカでかいですよね。
売り上げが。
メーカーよりも調子いいんじゃないかな、
という時ありますしね。
ありますあります。
勝者に行ったので分かるんですけど、
ある意味あれですが、
収入の柱が何個もあるという状態なんですよ。
会社で見ると。
リスクヘッジですよね。
結局メーカーってやっぱり、
例えば手元に大いお茶があるんですけど、
仮に大いお茶に命を注いだとしたら、
大いお茶が売れなくなった瞬間に、
18:00
他の柱がないという状態だと、
今後の時代、
ビジネスつらいと思うんですよね。
なんですけど勝者は、
サントリーもキリンも、
アサヒも取り引いてある状態なんで。
そうなんですよね。
大いお茶が売れなかったとしても、
家モンが売れてたらいいでしょ、
みたいな。
そういう感じで、
よくパルテノン戦略とかで、
パルテノン神殿は柱がいくつもあるから、
それで支えられてるみたいな話、
よくマーケティングの話あると思うんですけど、
大いお茶が一本なくなったとしても、
他に柱があれば、
パルテノン神殿は倒れずに済むと。
そういう考え方。
これ今度使います。
パクります。
大やけにパクりますって言った時に、
パクりますね。
先人さんたちがただ言ってたやつを、
僕はパクってたけど、
本当そうだなって思いますよね。
考え方が僕と似てますね。
そうなんですよ。
だからいつも面白いですよね、
マサイさんと話すときに。
僕セミナーの時にその話をリスケッチャーの話を
するんですよね。
例えばインスタがなくなった場合、
どうします?って話をしますね。
確かに確かに。
コンテンツも、
さっきトレンドが必ずあるんですよね。
インスタ集客のトレンドが
今終わりつつあるので、
完全にインスタかけるAIとかが
流行り始めてますし、
インスタかける自己理解とかが
流行ってるし、
皆さん時空は一緒なんですけど、
ちょっとだけずらしたりとかして、
流行りを常にずっと追ってますよね。
本当にそうですね。
そうなんですよ。
そうすると結構大変ですよね、
提供する側もね。
大変です、大変ですよ。
まだインスタが終わって
AIが来て、今度スレッツが来てとか、
でも全部それを攻略するの
めっちゃ大変ですもんね。
ですね、パクリ。
その話を裏さん、パクられても
他の話も持ってたらいいですよね
っていうのもパルテノンやな。
やなです。
そうです。
柱もそうですし、
僕も常に考えているんですよね。
Aというものがもしダメになった場合、
Bというものを生きられるような
用意しとくし、
BがダメだったらCっていう
3つぐらいは用意しとく
いたいなといつも思ってますね。
確かに確かに。
事業って継続することが
何より大事じゃないですか。
持続可能なビジネスモデルっていうのが
すごく大好きでして、
コステナブルです。
僕当時は
この考え方が
すごい自分の中でも
確信が全然持てない時期もあって
要は
この世界というか
割とマーケッターの方たちって
21:00
何かの専門家になって
中小企業、零細企業とかって
やっぱり大手の戦い方が違うから
ニッチマーケットを狙うような
専門家になっていこうみたいな話
よくするじゃないですか。
逆に言うと
僕の中の
専門家って何なんだろう
っていうのが
全然自分の中にしっくり来なくてですね。
なんですけど
とある
経営者の方が
本に書いてたんですけど
別に1万分の
1のプレイヤーにならなくても
今の時代勝てるみたいな。
ちょっと数字が一桁違うかもしれないですけど
その人は100分の1×100分の1×100分の1でも
10万分の1か
3分の1ですね。
同じ数字になるよっていう風に
本に書いてたんですよ。
その人は要はジェネラリストっていう
肩書きで
議員されてる方だったんですよ。
元リクルートの人ですか、その人。
忘れました。
OKです。
そうなんですよ。
忘れるんですよ。
その時に
すごい自分の中で
スッと入ったというか
確かに何か1個の
本当に
いわゆる職人みたいな
専門家みたいな感じに
別にならなくても
何かが
さっき言った100分の1×3つ
横並びでも
確かに10万分の1同じだなっていう風に
当時背中を押してもらった気がして
なんで今はもう
1個に固執するっていうのは
やめようって思ったし
それでOKって
いう風になりましたね。
そうですね。
前にミランさんと話した時も
この話したかもしれないんですけど
アメリカの大会が
ダンス大会みたいなのがあって
日本人が出た時優勝したんですね。
その人のインタビューを聞いた時に
同じこと言ってまして
自分はある1つの特定のダンスだったら
正直2流か3流ぐらいで
言ってたんですけど
全部2流か3流を
3つ4つ掛け合わせると
1流になりましたって言ってて
掛け合わせてその人は
自分の独自のダンスを
作り上げてましたね。
本当ですよね。
まさに一緒の意味で
本の人も言ってたのかなって思いました。
名前調べたんですけど
僕も忘れましたね。
そうなんですよ。忘れるんですよ人は。
エビなんとかだったはずです。
忘れちゃいました。
そうなんですよ。
これだから皆さんもありますよね。
LINE構築が得意な人だったら
LINE構築と何かと
何かを掛け合わせて
100分の1を3つやったら
10分の1ですもんね。
下手しますよね。
24:00
本当にそうですし
僕はですけど
今後の時代は多分
その視点がすごく大事なのかなって
思ってます。
複合って感じかな。
そうですね。本当に。
これが
昔は難しかったと思うんですよ。
このビジネスの仕方
稼ぎ方って
昔はすごく難しかったのかなと思ってて
昔ってもう
会社員と
アルバイトしかない時代って
全然あったじゃないですか。
僕らは学生の時ですよね。
今って結局
業務委託とか
個人事業主フリーランスとか
個人がやっぱり自由に
働き方を選べる時代になった
イコール
そういった能力がある個人の人と
さっきも出てきましたけど
チームを作るとか
そういうのが
昔と比べて圧倒的にやっぱり
しやすくなった時代になって
たと思うので
だからなんか
自分が
思ってる以上に
そういうのがやりやすくなったので
本当に思いますね。
それは間違いないです。
昔独立なんて考えられなかったもんね。
周りに誰もいなかったし。
株式会社もだって
300万円でしたっけ資本金。
かかりましたもんね。
かかりましたよね。今1年でできますもんね。
そうなんですよね。
リッカさんこんにちは。
また改めて聞きます。
リッカさん最速ですね。
また改めて聞きます。
最速タイムが出ました。
リッカさん僕知り合いなので
大丈夫です。
ちなみに
ミライさんは
どんなことを掛け合わせたらいいとか
そういうのあるんですか。
そうですね。
これ僕常々言ってるんですけど
やっぱりまず
スキルとして
個人で何か授業していくのであれば
やっぱり僕は
まずビジネスコミュニケーションっていうのは
本当に本質的
根本になるなと思ってまして
コミュニケーション。
結局何かを
販売するっていうのも
コミュニケーションですし
何かを仕入れてきたり
借りてきたりとか
チームを組むとか
これ全部コミュニケーションですし
売れた後お客さんの
サポートしたりとか
そういうのも全部コミュニケーションですし
対人コミュニケーションって
ほんとビジネスコミュニケーション
だと思うんですけど
コミュニケーション術っていうのがないと
どうしても人と仕事するって
難しいと思うんですよね。
なのでまず個人で
ビジネスしていくんだったら
とにかくコミュニケーションを磨いていく
っていうところは
すごい大事だと思ってます。
27:03
そこに対して
じゃあ今度何を掛け算するか
っていうところなんですけど
まずは僕はマーケティングだと思いますと
結局そのマーケティング
っていうところは
要は喉渇いてる人見つけてきて
その人の前に
飲み物を置いてきて
欲しくならせて
勝手に飲んでもらうっていう
そういう話だと思うんですけど
結局そこが分からないと
どんなにいい商品サービスとか
スキルを持ってたとしても
自分が選ばれることは多分ないと思うので
なのでそのマーケティングの考え方
っていう部分とコミュニケーションですと
最後はやっぱり
これから何かをするんだったら
圧倒的に
なんかこれ最近やっぱり
AIって言われてますけど
やっぱりAIだと思います本当に
なのでまず土台として
ずっと半永久的に
ビジネス続けるためには
僕はコミュニケーションとマーケティングを
まずやるべきだと
ぶっちゃけそれをやる前に
動画編集のスキルだとか
デザインスキルだとか
身につけるのは
僕はナンセンスだと思ってるタイプなので
まずはコミュニケーションとマーケティング
でこっからさらに掛け算していくんだったら
皆さんの持ってるものに
いかにAIを掛け合わせていくかっていう
はい
多分AIはですね
インスタとかXとかミクシーとか
クラブハウスとか
もちろん今のスタイフとかもそうですけど
これってやっぱり
100年後残ってるからやっぱり厳しいと思うんですよね
はい
なんですけど
多分このAIっていうのは
向こう20年30年っていうのは確実に
僕らのインフラになると思ってて
はい
はい
まさに今の時代
Google先生に聞かない日とか
多分ないと思うんですけど
はい
Googleとかインターネットっていうのは
今度AIに変わる時代が来てると
はい
っていうところで言うと
多分本当に生活に根付いてくるのがAIなので
そうですよね
どうそうですよね
そうですよね
だから何かないものをいかに自分のスキルとして
持っておくかっていうのが僕は大事だと思ってるんですよ
はい
はい
なんでコミュニケーションもマーケティングも
なんかこれ昔々から結局売れてる人が持ってる共通点ですし
はい
そこに何か最新何かかけ合わせるかしたら
もう今後は絶対AIだなってやっぱ思います
あーコミュニケーションと
マーケティングとAI
はい
これやったらもう一生
吹っ舐めることはないんじゃないでしょうか
っていう風に思います
いいっすね
はい
コミュニケーションはでもマジでそう
あの大竹さんいらっしゃるじゃないですか
はいはい
まあある意味ハンディキャップ抱えている方だと思うんですけども
30:01
うん
あんなに稼がれてるのは僕はコミュニケーション能力だと思ってるんですよね
確かに確かに
すごくないですかあの人
確かに本当そうですよね
はい
そうなんです多分できないことたくさんあるんですけど
コミュニケーションが高いのでっていうのもあると思いますね
うーん
本当そうだと思います
頭もいいと思いますし
うん
そう
あとマーケティングですね
マーケティングもそうですよね
物を人が買うというのは
江戸時代から多分普遍的ですもんね
いやそうなんですよ
で結局なんかね最終的にあの意思決定してるのって
どう考えても人間の脳みそじゃないですか
はい
そうなった時に
やっぱりなんか
人間は人間であり続けて今まで来たと思うので
僕らが変わる
なんか人間以外の動物にならない限りですよね
あーそうですそうです
本当に僕らは完全に宇宙人とかライオンとかに急にならない限りは
はい
はい人間が人間である限り
やっぱりその物を買うみたいなところの話っていうのは
やっぱ変わんないかなと思いますので
真理ですね
はい
なぜ人が物を買うのかっていうところを
多分いち早くやっていくっていうのが
すごく大事になると思います
それが日々のマーケティング活動の根っこの部分になると思うので
はい
そこはやっぱりマーケティング大事ですよね
うん大事だと思いますね
でも考え方ですよね学ぶとしたら
うん
なんか別に細かいところじゃなくて
基礎基本のところですよね
あーそうですそうです
前提みたいな感じですかね
三谷さんマーケティングどういう風に考えてるんですか
マーケティングをどのように考えてるか
はいマーケティングを分かりやすく教えてほしいって言われたら
なんて答えます?
えーっとですね
はい
あのー
いつもなんか話してるというか
いつもなんか僕が考えてるのは
えっと究極言っちゃうと
もう砂漠のど真ん中でイロハス売ったら
多分1000円でも1万円でも売れると思うんですよ
はい
それを探しましょうっていう話かなと思ってます
おーはい
はい
結局なんかそのめちゃくちゃのど渇いている人がいるところに
逆に言うと提供されているその水分というものがないマーケットに
えー要は市場と自分の提供物っていうのが
そこがなんかガチャンってはまると
はい
結局物って言っても自然に売れていくしか
売れるしか選択しないみたいな感じになると思うんですよ
分かりやすいはい
はい
まあなので難しいと思うんですけど
いかにしてそれを見つけられるかどうかって
いうところの話かなと思います
あー
世の中って動くからやっぱり結局そこって
発生してくると言いますよね
流行とかなんかこう
何かに集中するってことは何かが
あの置き去りになったりするじゃないですか
あーそうです
そこいかに見つけられるかってことですね
そうですそうです
なので基本的ななんかその世の中の不っていうのは
33:04
不自由の不ですけど
はい
その世の中の不っていうものは何なのかなーって
いう視点で
えーと日々生活をするっていうのは
すごく大事かなと思いますし
はい
ただ生活をする中でもあの結局その自分の領域って
多分あると思うんですよ生活領域って
はい
えーと自分の生活領域例えばですけど
なんか自分が
例えばじゃあお金があんまないから
なんか日々なんかこう生活圏って
例えばツルハドラックとコンビニと
なんかサイズエリアですみたいな人も多分いるし
うん
でもっと言うと
金持ちの人だったら
毎日分かんないですけど銀座の
えーなんかフランス料理だ
えーとクラブに行って
クルーザー乗ってみたいな
なんか生活圏の人もいるじゃないですか
はい
結局なんか自分の生活圏っていうのが決まってくると
その世界観の中での不しか多分見つからないんですよ
あーはい
これはなんか逆に言うと
自分と違う生活圏の人と
やっぱコミュニケーションを取って
不を見つけるってすごく大事だなと思ってて
確かにはい
なんでこれが要は
まあ稼ぎっていう所得が違う人との
コミュニケーションもちろんそうですし
自分と全然関係ない業界
例えば医療業界の人とか
不動産業界の人とか
はい
いると思うんですけど
やっぱり話してると
あのこっちの当たり前が向こうだ
全然当たり前じゃないとか
その逆っていうのはやっぱすごくあるので
はいはい
やっぱりそういう意味で言うと
自分の世界と住んでる場所が違う人と
その不を見つけ合いっこする
っていう感覚で
日々生きてると不は見つかるかなと思います
めっちゃ分かる
分かりやすい
そうなんですよ
全く同じ感覚ですね僕も
はい
だからなんか
何て言うんですかね
無理です
SNSだけににらめっこして
自分一人で机の上に座ってても
不は見つからないと思います本当に
ですねこれに関しては
AI使っても見つかりづらいと思いますね
生々しいところの話とか
やっぱなんかその
ニュアンスというか
リアルなニュアンスってすごい大事だと思うので
はい
AIも僕も毎日触って
市場分析とかもAI使ってやるんですけど
はい
あくまでもそれは仮説に過ぎないというか
はい
最終的にそれが本当に合ってるのかどうか
みたいなところは
例えばその業界の人に話聞いてみるとか
そういった動きがやっぱ常々大事だなって
思いますね
いやーわかります
はい
浦さんがタルテノン神殿に柱売れないなって
言ってました
売れないですね売れるかな売れないか
ですね
1本で積みますよっていう柱って売れるのかな
わかんないけど
確かに確かに
そうですね本当そうですね
なんかそれで言うと
36:00
あのー
まあどうだなーどうだろうな
はい
最近の事例で言うと
はい
えーっとそうだな
なんか例えばなんですけど
例えばじゃあ飲食店が
うん
飲食店のSNS運用って
なんかどういうイメージありますか
なんかどんなSNS運用してるイメージが
ありますかサルさん
綺麗な写真で
はい
料理を乗っける以上
まあなんか日々投稿してみたいな
はい
そうなんですよね
僕ら今やってるのって
月1の投稿だけで集客完了させる
っていうやつやってるんですよ
飲食店ではい
そうですそうです
結局飲食店の人たちってなんか忙しいとか
はい
結局毎日投稿してるからあんま成果が見えないとか
はい
そういう共通の負を持ってるので
そこの負に対して
投稿は月1で十分ですよ
みたいな話をしてるんですけど
はい
もう広告なんですよ
その月1の投稿に対して
あ、それで広告回しちゃうんですね
そうですそうです
あと後ろの設計はもちろんするんですけど
はい
なんかその毎日撮影して
投稿してとかっていうやつやるぐらいだったら
うん
結局その人たちの常識の中に
広告を回して
瞬間的に集客をさせるっていう
なんかその
そもそも何ですかね
常識がないんですよね
常識を使おうと思わないんだ
そうなんですよそうなんですよ
はい
なので逆に言うとこっちからしてみれば
いやSNS毎日投稿頑張るぐらいだったら
広告回した方が早いじゃんっていう考え方なんで
これって要はさっき言ったとこで言うと
住んでる世界観での常識が違うっていうだけなので
はい
そうここを要はスイッチングさせるだけで
要はそんなことできるんですかって
結構話になるっていう
はい
時給とか色々考えたら広告の方が安いっすもんね
全然安いし
僕はやっぱりSNS運用代行の会社とか
月20万30万で平均取るじゃないですか
まあしますよね
僕らもそれ月5万とかでやっちゃうので
ああいいですね
そうですそうです
なんでそんな面倒くさいことやってんのかなっていう感覚です
これは多分どっちが言い悪いじゃなくて
要は住んでる世界が違うからって感じなんですよね
ですね
はい
他の業界から学べることってめっちゃありますよね
だから
いやありますあります本当に
僕も全然違う業界の人と話したほうが
結構勉強になりますね
そうですよね
はい
特に無形やってる人はリアル店舗とか
すんごい勉強になりますね
うんうんうん
逆にリアルの人は無形が勉強になると思いますね
確かに確かに
それ面白いですよね
やっぱリアルビジネスやってる方とかは
結構僕が入ってる経営者コミュニティとかに
やっぱそっちの人多いんですけど
はい
39:01
ウェブマーケティングっていう概念が全くないですよ
やっぱ彼らには
無いですし何をしてるか分かんないって
おっしゃいますけど一緒ですからね
結構流れとしては
そうなんですよ
はい
これも逆に言うと
本当にただただ住んでる世界が違うっていう
はい
そこを入れ替えっこだけで
結構面白い掛け算になるのかなと思いますね
僕が提唱している逆バレ集客と一緒です
うんうんうん
皆さんの常識は他のところに行ったら
非常識なんですよね
だからこそ刺さるんですよね
うんうんうん
本当にそうだと思いますね
はい
うわー面白い
経営者コミュニティって結構大きいとこ入ってるんですか?
えーっと
そうですね
僕が入ってるのは
修正クラブってやつと
おーはいはい
東京ですか?
そうです
はい
あと新生会ってやつと
おー結構入ってますね
はい
あとはちょっと今度JCに入ろうかなと思って
ほんとにちゃんとしたとこ入ってますね
そうですそうです
でどっちかっていうと
えーっと
ビジネスしていきましょうっていう
コンセプトの会に入ってます
うんうんうん
ちゃんとした
なんか割と教育とか
社会貢献とかっていうので
例えば会員同士のビジネスは
基本表だってNGっていう会もやっぱあったりするので
はい
なんかそういうところではなくて
今はどっちかっていうと
会員同士でちゃんとビジネスを
マーケットとしてやっていきましょうっていう
はい
方にやってますね
すごいですね3つか
みなさんウェブマーケが不得意な人が多そうですね
そうですね
いやほんとにそう思います
なんか
でも面白いですよ
ウェブマーケ不得意な方も
そうじゃない方も
やっぱり
交流会ってやっぱり
結果出す人と出さない人って
やっぱすごい分かれるなと思うんですよ
ありますね
ちょっとそこら辺も聞きたい
多分ね
この辺まさにまたまさゆさんとも
多分すごい
はい
通じる部分だと思うんですけど
はい
結局なんかその交流会っても
例えば話せない人いるじゃないですかやっぱ
はい
はい
なんか自分のこともPRできないし
とにかくコミュニケーションが成り立たないみたいな
はい
そういう人だとやっぱ難しいですよね
交流会っても
難しいだろうなと
はい
はい
思うんで
これで結局なんかさっき言った
コミュニケーション術不足だと思うんですよ
コミュニケーション力不足
はい
リアルってなんか余計にやっぱその辺が
露呈するなって思いますし
はい
はい
だからなんか
人によってなんか全然やっぱ結果出せるかどうかって
やっぱ交流会とかまさに顕著に現れてるなっていうのは
すごい見てて思いますね
はい
分かります
あの経営者の人で
コミュニケーションが苦手な人って
多分おそらくゼロに近くないですか
42:03
なんかでもいるんすよね
本当に
あ
その経営者っていうのは
その名だたる経営者なんですよ
あー
それ多分いないと思いますね
ですよね
うん
そう
取引先お客さん
あと自分とのセリフのね
あの声かけも含めて
コミュニケーションってやっぱ基礎基本ですよね
いやそう思いますなんか
うん
うん
あとなんか
純粋になんかこう元気を解散しましょうとか
はい
なんか
なんていうんですか
受け答えをちゃんと言うともちろん
そんな当たり前だと思うんですけど
はい
なんか
例えばですけどなんか
この人と仕事したいってどうしたら思われるか
みたいなところとかも
コミュニケーション力だと思いますし
はい
結局なんかAさんとBさんいて
なんかAさんは仕事したいけど
Bさんは仕事したくないって
なんか思うのがやっぱ人じゃないですか
はい
これってあの僕もそうですし
多分まささんも皆さんも多分
なんか無意識のうち
この人とは仕事したくない
この人とは仕事したいって多分
あると思うんですよ
無意識で
はい
でもなんかそっちで選ばれるかどうか
みたいな話って結局
これコミュニケーション力だと思うんですよね
はい
はい
だってなんかその辺をなんかこうやっぱ
なんていうんですかね
レベルアップしていくって
マジ超大事だなと思いますほんと
はい
あゆみんさんこんにちは
コミュニケーションですね
大事ですね
皆さん1回でいいから
リアルの交流会行ってほしい
そうですよね
そう
そうそうそう
自分で
これね交流会
どうぞごめんなさい
どうぞどうぞ
自分で自分の商品を魅力的に伝えれなかったら
SSでも難しいなと思ってますね
練習になりますよね交流会って
すんごい練習になりますね
僕最初はそれで練習しましたもん
うんうん
刺さってねーって分かってから
なんて伝えたらいいんだろうって考えてやってましたね
いやほんとそうですよね
はい
いやめちゃくちゃ思いますほんとに
なんか
やっぱり
交流会はとにかくあのえっと
自分の話をしないっていうことを僕はお客さんにしてて
はい
あの
そう日本ってあのやっぱり自己紹介って習わないので教育でも
はい
で結局あの多くの人がの自己紹介しちゃうんですけど
はい
そう僕はもう自己紹介するなと
はい
自分の話をするなっていう風にいつも言ってます
おーはい
話を聞くということですか
いやあの要は
人ってあの自分の仕事になるかとか
はい
自分の負が解決できるかとか自分が欲しい未来になれるかしか
ぶっちゃけ興味ないんですよ
はいはい
あの要は僕もそうですし
はい
多分ここにいらっしゃってるあの皆さんもそうだと思うんですけど
結局人って自分にしか興味ないので
はい
人は交流会で
はい
田沢市西村未来ですあの神奈川県に住んでいて
あの今は例えばウェブマーケティングの仕事をしてます
これもう自己紹介しちゃってるんですよね
はい
この瞬間にやっぱ正直興味ないですよ残念ながら
はい
周りの人が
はい
てことは
てことは相手がどうなれるかどうかっていうことを話さないと意味がないですよね
はいはい
45:00
はい
なんでもう自分の話をすなと
はい
はいなんかそういう話してます
あははは
自己紹介という概念が自己じゃなくて他社を含めて自己紹介みたいなイメージですね
あなたがどうなれるか紹介してあげてくださいって言ってます簡単に言うと
はいめっちゃ分かりやすい
はいそうです
一人一人だから変わってきますよね
そうなんですよ本当にそうなんですよ
そうなった時に結局ヒアリングがすごい大事になってくると思ってて
はい
要は相手のこと分かってないと相手がどうなれたら嬉しいかなんてことは分からないから
はい
まず相手のこと聞いたらいいんじゃないですかっていう話にやってくるとこですね
すごい僕とほぼ一緒ですよ言ってることが
あははは
ジャンケンしてくださいって言ってますね
本当でもそうですよね
はい
うんうんうん
あったたしだからジャンケン勝てますよねっていうことで
先に向こうの話を聞きましょうですね
そうなんですねそうなんですね
はい
いいっすねリアルですねリアルな現場感ですね
現場感ですよ
でそれってどういうことですかとか
はい
えなんかちょっと気になりますとか
はい
なんかあそれちょっと自分がまさにそうですねとかって言われたらもうこっちの勝ちですよ
はい
はいあのその瞬間やちょっと今日あのねまだ時間ないんであのめちゃくちゃあの面白い話あるんで
ちょっとあの時間作れませんかって言って後日のZoomとかリアルのアポイントその場で取っちゃうんですね
はい一緒だ
あははははは
それまで取っちゃうんですよねそう
そうそうそう
こっちが立ち位置築けた状態で次のアポイントに進めますから
はい
あのめちゃくちゃあのヒアリングがしやすい状態で次のあの商談に進めると
はい
はいそしたらもうこっちの勝ちでございます
そうなんですよねリードすることですよね
はい
これの話一生できますわ
あはははは
そうですそうです
そうなんですねこれってでもあの無形やってる方の個別相談も一緒だと思ってて
向こうから来るんですけど基本的に向こうの話を聞いて聞いて聞いて聞いて聞いて聞いて聞いて聞いて聞いて
最後にあ私だったらこんなことできるんですけどどうですかですからね
その辺に終わらなかったらとかちょっともう1回話さんがいいなと思ったらその場でアポイント取って
僕2回やることもありますもんたまに
いやほんとそうですよね
はい
お客さんの状況によってはなんかあのまだ教育足りないなっていう時もあると思うんで
はい
そしたらなんか別に1回で完結させるっていうのがなんか全部の答えじゃないというか
はい
例えばケースバイケースかなと思いますしね
はい
そうですよね
重ねれば重ねるほど向こうの負が明確になりますね
あーそうですよね
提案書を一緒に作るような感覚ですね
うんうんうんうん
これが問題ですよね他にはありますか
あそうなんですねこれもあるんですね
あ他にもこんなことあるんです
48:00
あーわかりましたわかりました
次回じゃあこれに対してちょっとどんなことができるか考えてきますので
また打ち合わせさせてくださいですね
いやそうなんすよだから今の話って結局全部コミュニケーションの話しかしてないと思うので
はい
これができるかできないかであのほんと変わってしまうんだなっていう風に思いますね
そうですねわかります
その中ちょっとあのコミュニケーションの真逆っぽいところはあると思うんですけど
はい
さっきみなさんが注目してるAIですね
あはいはいはい
AIはなんかどんな風に使ったりとかなんかそんなのお勧めのやり方とかあるんですか
えっとAIは
うん
まずあのそもそも前提の話で言うと
はい
残念ながらの使う人によってAIって変わっちゃうっていう事実があります
あー
はい
例えばえっと今のなんかじゃあわかんないですけど一連のそういうコミュニケーションの話とかが
分かってる人と分かってない人で
はい
じゃあそのテーマにAIを使うとしたら
はい
やっぱり使ってない分かってない人はそのAIが出してきてるアウトプットに対して
はい
要は100%鵜呑みして使っちゃう
はい
一方である程度その分かった上でAI使ってると
はい
AIがそのアウトプット出してきたものに対して自分が突っ込めるっていう
はい
結局えっと僕がもうちょっと話戻すけど
コミュニケーションとマーケティングっていうなんかもうとにかくこの2つは
ある程度自分であのスキルをつけないと
はい
多分AIに飲み込まれてしまってもう終わると思うんですよ
はいあのAIの言いなりになっちゃうってことですね
そうですそうです
なんでAIが出してきてるアウトプットに対して疑問が持てないっていう時点で
まず自分のレベルをもっと上げていかなきゃいけないよねって話になると思ってて
はい
前提とにかく使う人によってAIって全然変わってくるっていう話がまずあります
でえっと基本的にAIってあのもう何かといえばもう結局は
えっと自分がなんか楽をするっていう
はい
えっと切り口と
はい
もう一個はえっと自分にないアイディアを出してくるための補佐的な役割
はい
この2つかなと思ってて
はい
はいでえっと補佐的な役割に関しては
えっと自分がスキルがあればあるだけこの補佐がすごい役立ってくるイメージで
はい
はい
結局自分がスキルがないとえっと質問をAIにできないとか
はい
それってどうなのみたいな切り返しがAIにできないとか
はい
ってなってくるのでさっき言ったようにAIのアウトプットを丸呑みしちゃうしか手段がない
うん
うんスキルがある人がAIを活用するといい感じのなんかこう右腕左腕みたいな感じでAIを使えるので
はい
でとにかく自分のそのスキルコミュニケーションとマーケティングっていうスキルは勉強しながらえっとAIを使っていくっていうので
51:01
かなり補佐的な役割としてすごく優秀なAIコンサルタントが右腕に持ってますっていう概念と
はい
でもう一方が楽
はい
えっと今まで僕もあのセミナースライドとか結構あの時間何時間かかけてやってたんですけど
あのもう今は全部AIでやってもらってるので
ジェニスパンツとか
えっと僕が使うのはえっとガンマとかが多いかなと思います
はいはい
はいガンマキャンバーとか多いと思います
はい
であとはえっと自分のあのリードマグネット
うん
えっと例えばなんか特典とかね多分皆さんも作られてる人多いと思うんですけど
はい
えっと特典とかももう全部えっと自動化して僕はAIを使って
はい
えっと作ってます
はい
はいでえっとあとはえっと自分が寝てる間本当に寝てる間
はい
寝てる間にえっと投稿も考えてくれてセッティングまでしてくれてたりとか
すんげーはい
はいあとはえっと僕の声でえっと動画コンテンツいわゆる講座生産向けの動画コンテンツを作ってたりとか
えーそのことできるんですね今
めちゃくちゃできる本当にえっと楽できますなのでえっとぶっちゃけ自分にスキルがなくても
それ相応のえっといわゆるコンテンツ商品っていうのはもう作れてしまう時代になっちゃしまったので
うん
だからこそあの結局戻るんですけどなんかその人の人間性とコミュニケーションとか
はい
なんかそっちがすごくやっぱ大事になってくるなと思うんですよ
はい
なんか気づかなくなってきたっていうんですかねなんか
特になんかもう顔出ししないでアイコンでやってる事業者さんとかなんかSNS会話多いじゃないですか
はい
この人が本当に実力がある人なのかどうかっていうのがぶっちゃけ分かんなくなった時代だなっていう感じです
もうAIで完璧なコンテンツで出来上がっちゃうので
できますねはい
そうそうそうそうだからこそなんかそのやっぱ最終人っていうところやっぱみがき続けなきゃいけないなって僕はめっちゃ思ってます
はい
なのでちょっと話飛んだんですけどその効率化楽をするっていうのと
えっとなんか自分のえっとなんか持ってない部分をこう経営コンサル的になんか右腕左腕としてAIを活用していくっていう
はい
なんかこの2つがもうAIが出来るので
はい
はい
まあなんで本当使いこなし方次第ではあの全然なんかもう自張力
自力以上の本当に力を発揮できるというか仕事ができるっていう感じですね
はい
でもっと言うとこれすごくてえっとあの僕もそうですしあと一緒に組んでるメンバーが今のちょっとここだけの話なんですけど
えっと長野県の方で6社ぐらい経営してた人で45億資産作ってて実用化の人だったりとか
資産ですよね売上じゃなくて
あとはそうです資産です
やば
ちょっとここだけのあれなんですけどあの牛角とか
はい
えっとゴルフパートナーズとか
おおはい
ハンマルクコーヒーとか
54:00
はい
その辺を作って広げた人
はい
とえっとあと100社以上今CMOってあのマーケティング責任者で外部から入ってるマーケッター
はい
この人たちのえっと考え方を
はい
AIに放り込んでいってて
へー
はい
つまりどういうことかっていうと
その人たちのえっと脳みそが入ったAIをえっと使えるように今育てていってる
ですよ誰でも
はい
そうすると何が起こるかとさっき言ったあの自分がまだスキルがなくて
例えばAIのアウトプット丸飲みするスキルしかなかったとしても
うん
はいえっと要はそもそもその人たちの脳みそ入ったAIなので
うん
アウトプットの質が正しいっていうか
はい
レベルが高いもの出てくるっていう
はい
なんかやつとかを今やってます
へーすごいっすね
そうなのでそういうこともできたりするんですよねAIは
うん
なので学習していくっていうか
うん
はい
なんであの何ですかねえっと一人でゼロイチでえっと問わる方が
AIを自分で使っていきますチャットGP使っていきますとかってよりかは
もうすでに自分よりもレベルが高い人たちの脳みそが入ったAIを使った方が
やっぱアウトプットの人全然違うよねっていう話になってくると
それは間違いないAIはソースが大事ですからね
そうですそうですはい
なんかそんなことをできるのでなんかそういう意味で言うとやっぱAIってめっちゃおもろい
はいおもろいっすね自分の能力を何十倍にもしてくれますよね
あ本当だ
FXみたい
本当そうっすね
はい
ほんでなんかあの今ってあのえっと普通にGoogleでえっと例えばですよ
はい
あの会社を立ち上げたいとするじゃないですか
はい
会社を立ち上げるってなったら例えば今までだったらGoogle先生にえっと会社立ち上げ方法とかって言って
多分検索皆さんしてたと思うんですけど
はい
それをもう今AIに入れちゃうんですよ
うん
会社立ち上げたいんですけどやり方教えてくださいって言うじゃないですか
そしたらえっとその工程とかえっとどこに何が書いてて
例えばサイトのURLとか全部それらをAIが逆に示してくれるので
はい
今まではそのGoogleったら一個一個そのサイト見に行って自分で内容を見て自分で選んでって言って
会社の立ち上げ方法ってこうやってやるんだっていう検索の仕方から
うん
AIで一発で要はその今自分でやってたこと全部一元化してくれるようになったので
はい
なので要はこれからの先あのえっとネットじゃなくてAIがインフラになってくるんですよね
はい間違いないこれは
そうですそうです
なので検索の仕方も多分変わってくると思いますどんどんどんどん
今AmazonさっきAmazonで買ったんですよマグネットを
はいはいはい
チャットGPTにこんな用途でこんなのが欲しいんだけどAmazonで調べてって言ってそれで買いましたね
57:01
あまさにそれそうなんですよ本当にそうなんですよ
はい
そうなので多分あのAIの会社自体が今度楽天とかAmazonみたいなそういうモールを今度作り出しますし
はい
はいムンブイ
インフラが変わってくるっていう感じです
インフラになっちゃったらやっぱ勝ちなのででまだなってないってことはこれここから100%の伸びていくしまだAI使ってない人超いるんで
はい
今のうちからやっぱりAI使えるようになってるかならないかっていうのは正直あのなんですかね
うん
多分点とちょうどの多分差がついてくると思います
あと使ってる人も多分ねあの使えてる範囲がだいぶ狭い人もいらっしゃるんじゃないかなと思ってますね
そうですね
はい
いやそうなんです
毎日使わないと日進月歩で本当に進歩してるんですごいことになってますね
そうですそうです
AIの専門の人でさえ次が次に新しいの出てくるからわからんって言ってましたもん
本当にそうなんですよなのでなんかインフラになるっていう前提があるんですけどなんかぶっちゃけ僕はあの何ですかねAIとかそういうネットとかあんま得意じゃないので
うん
なんで逆に得意な人がチームにいれば
うん
あのその人が要はあの情報をキャッチアップしてくれて落としてくれる
はい
これも一個のなんかビジネスの作り方だなって思うんですよね
ですねはい
なんでも僕が要は自分の肩書きをなんかおさぼり云々みたいにしてるのはまさにそういう意味合い
はい肩書きをよく変えますね
遊んでます
はい
そのAIの今オープンチャットがあるんですよね
あそうですそうですさっきあの冒頭あ冒頭途中であの申し上げた
はい
あの各専門家の人たち5人で今運営してるあの無料の
はい
オープンチャットがありまして
無料なんですか
そうですでそこでなんか色々とあの僕らもアウトプットさせてもらったりとか
はい
あのなんて言うんですかねコンテンツ配布したりとかライブしたりとか
はい
はいなんか結構それぞれがなんか割と第一線で走ってる人たちなので
はい
なんかその情報をこう提供あのしつつ
はい
はいあとはなんかあの結局えっとその経営者の人のマインド
えっとマーケティングをAIにどう掛け算してっていう風にえっと使っていくかっていうところと
あと営業とっていうのでえっとそれらをこう全網羅したなんかプログラムとかもえっとやり始めようっていうので
今色々とちょっと研究段階で
はい
はい
なのでなんかAIをこう自分のビジネスにどう使っていくかみたいなところまだ使えてないなとか
もっともっと可能性があるんじゃないかって思ってもらえる人はぜひあのそのオープンチャットに入っておいてもらえると
はい
いろんな情報提供させていただいているのでぜひぜひっていう感じのやつをやってます
1:00:04
OKですAIの無料のオープンチャットがあって最新情報が流れてくるんですね
そうですそうです
はいいいですね
いいですねさっき言ったCMO100名のなんかそういった情報とかも
そうですそうです6社経営して45億資産作った実業家の方とえっとその大手食品
食品じゃないか大手レストランとかカフェとかを作って大きくした人
あとは100社以上の今CMOマーケティングの責任者を外部でやってる人
あとはえっとですねすごいこの人もプロのAI講師が一人いるんですけど
はい
はいもうあの一案件だけでも3000万とか売上げ作る人なんですけど
はい
と僕っていうなんとこの格差ですよこの格差がやばいんですよはい
はい
っていう5人で運営してるチャットですので
はい
はい
まあなんでちょっとなんかそうまあまあまあまあすごい人たちが揃ってます
運営陣は
はい
僕だけ目を取りしちゃうんですいませんけどそこは無視していただいて
いやいやそんなことないですよそれあのあとでちょっとみらいさん
僕に送っていただけたら僕の概要欄のときに載せますので
あかしこめましたリンクをじゃあ送りさせていただきます
はいぜひ皆さん覗いてみていただけたらと思います
入っていただいて
はい
チラ見してください
はい
すごい人たちだなぁ
面白いですよね
はい
資産45でやっぱ資産っていうのがやばいね売上げじゃないのがやばすぎる
そうです資産です
資産ですからね皆さん
資産で言うと確かね5000万以上だとえっと富裕層になるのかな
1億以上で資産1億以上で超富裕層だったはずでって
人口の0点何パーセントだったかな
売上げじゃなくて資産ですからね
45億ってやばいな
その人もすごい人生歩んでるんで
もし気になる人は本当その辺も覗きに来てください
とんでもない谷山ストーリーがありますので
はい
すいませんまさかさんありがとうございます本当に
ご視聴ありがとうございました
いつもいつも楽しいお話をさせていただきました
また今度僕の方来てください
いつもミライさんと話してること一緒なんで
表現が違いますのですっごい僕も話してて面白いですね
ありがとうございます
頭せいになりますし学びになりますし
新しいミライさん毎回やってること違うので
はい
ありがとうございます
またミライさんのチャンネルと
さっき言ったオープンチャットは概要欄とかにさせておきますので
皆さんぜひぜひ入っていただけたらと思います
ありがとうございます
こんな土曜日にお時間いただきましてありがとうございました
1:03:01
21人ですね来ました全部で
すごいありがとうございます
いろいろいらっしゃるんですねびっくりしました
確かに
ありがとうございます
エロ診断師さんありがとうございます
エロ診断師さんのチャンネル皆さん覗いてください
覗きます
チラ見
覗き見します
エロ診断師って調べたら絶対出てくると思うので
ありがとうございます
あくびさんも皆様ありがとうございます
ありがとうございます
今日もありがとうございました皆さん来ていただきまして
よろしくお願いいたします
バイバイ失礼します