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経営コンサルタント 中井隆栄の
幸せな成功者育成塾
この番組では、18歳で起業し、6社の社長を歴任した実業家出身の経営コンサルタントであり、
自ら経営塾を主催する中井隆栄が、これまでに1200人以上の経営者の方々の経営相談・人生相談に応えてきた
農科学・心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
中井隆栄経営塾よりお知らせです。
全国から約1300名の経営者・企業家が集う中井隆栄経営塾第18期生の募集が始まりました。
つきましては、中井隆栄経営塾幸せな成功者育成6ヶ月間ライブコースのエッセンスを凝縮した体験セミナーと説明会が、
2019年2月7日木曜日の東京川切に大阪名古屋におきまして開催されます。
リスナーの皆さんは定価1万円のところ、リスナー特別価格5000円で受講していただけます。
お申し込み手続きは中井隆栄経営塾ホームページ体験セミナーと説明会、申し込みフォームの紹介者欄にポッドキャストと入力してください。
再度アナウンスしますが、紹介者欄にポッドキャストと入力するとリスナー特別価格5000円で受講ができます。
体験セミナーと説明会は、農科学・心理学とマーケティングに立脚した中井隆栄の経営理論を頭と体で体験することができます。
詳しい内容は中井隆栄ホームページをご覧ください。
あなたとセミナー会場でお面書かれますことを楽しみにしています。
リスナーの皆さんこんにちは。経営コンサルタントの中井隆栄です。
今日は、品川のセミナールームから中井隆栄のゲスト、鎌倉から来ていただきます。よろしくお願いします。
鎌倉から来ました。大仏です。
私はオンラインの小学生向けの塾というのをやっておりまして、スカイプなどの通信機器を使って、ホワイトボードも使って、
日本でいうと、例えば地方に住んでいるお子さんであったり、海外にいて大きな塾とか通うところが学習の環境が完璧でないようなお子さんに向けて、
オンラインを使って学習学びの場を届けるというようなことをやっております。
質問をお願いします。
まだ立ち上げて1年は経ちました。今のところ、すごく丁寧に保護者さん、生徒さんとやっておりまして、一つ一つの案件ではすごく満足をしていただいていると思います。
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一つは、私がA型の完璧主義というのもありまして、ちょっと気になると全部自分が刺さり出ていって、保護者さんとのメールをやって関係をつくっていったりとか、
もちろん結果的に悪いことにはなっていないんですが、本来であれば自分のところで働いてくれている先生の方々にある程度任せたりとか、
あと自分がやっているポジションを、もう一人アシスタントをつけてコンサルティングをやってくれる人をつけるとか、やらなきゃいけないんですが、
何せ一人企業でやったもんで、自分がものすごく一生懸命やっているわけです。この一生懸命さに勝ってくれる、任せられる人が見つからないというマインドになってしまって、
将来ビジネスを伸ばしていくのに、これではいけないなと思ってどうしたらいいんだろうと悩んでいるところです。
はい。結論は、そんなに任せる人は出てきません。
ですか。
無理です。
あなたと同じだけの情熱を持ってやってくる人は出ない。
はい。
これ当たり前の話なんですけどね。僕の師匠の船井幸男先生がいつも言っていたのね。トップは企業、99%トップ一人で決まるっていう。
企業だけじゃなくて団体とかもそうね。99%トップ一人で決まる。これ法則なんですよ。
何でかというと、トップより優秀な人はその組織に入ってこないから。
なるほど。
だから企業とか団体とか組織が成長しようと思ったら、トップが成長しないといけない。
なるほど。
トップの成長イコール会社の成長なんです。イコールなんですよ。
だから自分自身が成長すればそれだけみんなも底上げされてくるってことね。
はい。
その成長する段階で始めは一人でやるから完璧にできます。一人では手が回らないから人を入れました。
人減ると人と自分は当然レベルが違うからギャップがあると。
今の段階だったら多分ある程度方向性を決めて任せちゃって、任しきれない分フォローに回ったほうがいいと思います。
次のステップは。完全にいきなり任すのは無理なんですよ。
それと今スタッフ何人いらっしゃるのか分かりませんけど、その人一人一人個別に教育しないとみんな一緒じゃないから。
それぞれの人と例えばどういうことを任していくのかっていうのをまずリストアップしないといけないんですよね。
なるほど。
リストアップしたものを個別に相談をして、どのスケジュールで一つずつ権限以上していきましょうっていうのをその人が納得した上でやっていかないと。
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これせーので10人いたら10人とも今月からこれやりますよではね。多分人って動かないんですよ。
なるほど。
結局自分が納得しないことで言われても人はやらないから。
だから個別に10人いたら10人同じ話を別々にやって別々のスケジューリングを組むのが最終的には一番早いんですよ。
これすごく大事な考え方。でもほとんどの人はトップダウンでこのスケジュールでみんなやってって言うんですよ。
できる人とできない人が出てきてて、何が起こるかっていうとAさんはできてるんでなんでBさんはできてないのっていう。
Bさんを責めるってことが始まるわけ。
そうするとBさんはやる気なくなって辞めちゃう。
でもこれを個別対応でそれぞれに一つずつ丁寧に説明して納得してもらってやっていこうって言ったらAさんは3ヶ月でいるかもしれないけどBさんは6ヶ月かかるかもしれない。
でも7ヶ月目からはBさんもAさんと同じようにできるわけ。
それを考えたらせいのでやるより個別でやるのが絶対に得る。
学校みたいですね。
そうそう。教え方の問題なんで。
あとはいつまでたってもトップが一番思いが強くて一番能力も技術も高いわけなんで、それを超える人は出てこないから。
そこは期待しないことね。
なるほど。そう思うと諦めつきますね。
それを前提でやらないと。
あなたと同じ。逆にあなたのコピー作っても意味ないから。
なるほど。
でもほとんどのイケてない経営者は自分の片腕とかでコピーを作りたがるんですけど意味がないね。
これも自然の法則でコピーはオリジナルを超えられないっていう自然の法則があるんですよ。
なるほど。
だから作ったって意味がない。
それより今いる人とかこれから来る人が自分にトップが持ってない個性とか能力とかを自分の会社に注ぎ込んでくれるような仕組みを作ったほうが絶対組織として大きくなる。
なるほど。
そっち向けで考えていかないと。
なるほど。
右へならえ的なのはうまくいかないですよ。
なるほど。
世間で言う自分って任せられないタイプっていうそういう考え方は全然ないですね。
ないないない。相手に合わさない。
自分が思う通りに相手に動いてもらおうと思ったら相手に合わさないと。
それ大前提ですよ。
なるほど。
コーチングでいろんなタイプの人がいるから基本やっぱり個別指導、個別対応をしてあげないと一人前に自立するまではね。
自立したらほっといたらいいんですけど。
でも本当にその人が自分のモチベーションを高くして自分で自主的に仕事に取り組んでいこうとかもっと自分を成長させようとかもっと会社を発展させようって思えるようになるまでは個別にしてあげないと。
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なるほど。それこそ人マネージですね。
マネージですね、そうですね。
そこをしっかりね、トップを超える人は絶対入ってこないという話と、人は自分が本当にそれでいいと思ったことしかやらないっていう話と、
能力の個人差もあれば価値観の個人差もあるからそこは人に合わせてあげないっていう。
この3つのポイントを守れば半年1年の単位で考えたら全体として飛躍的に底上げされてると思いますよ。
なるほど。
で、自分はやっぱりトップなんだけど会社としては自分以上にどんどんどんどんなってるっていう。
自分を超える人はいなくても会社はなるっていうことですね。
そうそうそう。
1年目の自分より2年目の自分のほうがレベルが上がってたら会社も整比例で上がっていくってことです。
なるほど。自分が上がんなきゃいけないんですね。
そうですね。
わかりました。すごく見えた感じがします。
見えた感じがしました。いいですね。
大切な。
ありがとうございます。
今日は品川のセミナールームから鎌倉の大仏さんに来ていただいての質問にお答えをさせていただきました。
ぜひ頑張っていただきたいと思います。
ありがとうございました。
今回の番組はいかがだったでしょうか。
あなた自身のビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功のための気づきがあれば幸いです。
なお、番組ではリスナーの皆様からの質問をホームページの受付フォームから募集しています。
また、全国各地から900名以上の経営者が通う中井貴義経営塾幸せな成功者育成6ヶ月間ライブコースに関する情報はホームページをご覧ください。
ではまたお見にかかりましょう。
