チームの解散、iPhone 17などについて話しました。
画像は例によってGemini作です。
サマリー
チームの解散や新たな編成が行われる中で、経験や知見の蓄積がチームの成長に不可欠であることを考察しています。
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おはようございます、かっぱです。
2025年9月19日、金曜日、午後です。
今日は朝撮りの失敗しちゃった。
お仕事の移動の合間に、神社の境内に場所を借りて、ボソボソと喋っています。
チームの解散と新編成
一つ目の話。
昨日と一区切り的なミーティングをしまして、何年ぐらい支援してきたチームと今回でお別れなんですけれども、
そのチームが人事異動で、結果解散になると、ガラガラポンしてまた別の編成のチームが出来上がるということになったらしいんですね。
僕もいなくなるし、頑張ってくださいという気持ちなんですけれども。
個人的には、いろんな人事異動を見てきましたけれども、組織のガラガラポンという、よし足、足の方がでかいかなと思っています。
特に、ものづくりチームって、アンドキュメンティットな知見がたまっていくことでチームとして強くなっていくところがあるので、
もちろんドキュメント化して形式値にしなければいけないんですけれども、
みんなの前提が揃っているとか、一つのものに同じメンバーで取り組んだ経験がたまっているとか、
そういうのが大事なんじゃないかなと思っています。
実は僕はあんまり同じチームに長くいたことなくてですね、練習をすぐ転職した分、
結果としてあまり得られなかった。
同じチームですごく意外に回るというのを得られなかった。
そういうのもあるので、何とかならなかったのかなとか、何となく思っています。
横断的なバーチャル組織を作るという手法もあるんですけれども、やっぱり本来の組織の形になっていっちゃうんですよね。
あちら側向こう側みたいな、その意味でしばらく支援してきて、
そのなりに知見を積んできたチームなので、もったいないなと思っています。
チームのみんながね、そこで積んだ経験を他のチームに散っていって、
広めることで、それぞれのチームの立ち上がりが早くなるといいな、成長が早くなるといいな、
なんてことを思ったし、今日ミーティングの最後に言ってきました。
という、9月の後半、半期とか、日が変わるタイミングなので色々あるなという話でした。
iPhone17購入の苦悩
2つ目、ずっと言っているiPhone17。結局やっぱり当日は買えませんでした。全然出てこない。
で、ちょいちょい在庫をリロードして見ていくと、
iPhone17プロマックスではなく、プロならちょいちょい店頭在庫が出るんですね。
今は即決すると、今日とか明日とか店頭に行って入手できるかもしれない。
というのがあって、でもやっぱり数分で流れてしまうので売れているなと思っているんですけど、
プロマックスはもう全然出てこない。
毎年買っているのにこの仕打ちかよ、なんていう気持ちをスイッチ2の時と同じようにぐぬぬと思っています。
このまま4週間待ちかな、切ないな、そういう気持ちです。
オチはありません。
で、今日はこれから一旦家に帰ってから飲み会です。
3日後と1週間以内。
気持ちを切り替えて楽しみたいなと思っています。
気にしても急に涼しくなりましたね。
最高気温10℃ぐらい違う。
やっと人間が外で活動できる気温になったなという気がするので。
ドイツ旅行でサボっていたランニング、8月は距離短かったので気温下がったので、
一生懸命取り返していきたいなと思います。
ということで、またね。バイバイ。
04:54
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