00:00
こんにちは、こわんこと申します。
今日はですね、ボイシーパーソナリティであるジャバ・ザ・ハットリさんの音声について、
音声の引用をしたいと思います。
何のことかなと思うんですけど、音声の引用というのは、
発信者の方がお題を話しされたとします。
そのお題に対して聞いた人が自分の発信媒体で、その件に対して話をするというふうなことを声の引用と言います。
今回はですね、イーロン・マスクの人材投与についてどう思うかということで話したいと思います。
イーロン・マスク自体は、いろんな企業がある中でですね、
SpaceXというロケットの中に荷物を積んで宇宙に持っていくというふうな部分と、
火星に人類を運ぶというふうな事業をしている会社になるんですけれども、
ここでですね、以前ですね、ロケットを作るのに部品とかコスト的に下げないとダメなので、
その辺りが苦労されたところの内容なんですけど、
工場の実際働かれているエンジニアさんに直接話をするという機会があって、
話されて、その方がすごく的確に質問も答えられてというふうなことがあって、
その日からじゃないわ、ちょっと別の日になると思うんですけど、
その方をリーダーにするよという話になったようですね。
それまでのリーダーの人は当然解雇になっているというようなことで、本人もびっくりということがあったんですね。
そういう人材投与についてどう思うかという話だと思うんですけど、
当然本人がびっくりするというのもあるんですけど、
そういう今までやってきたことが自分にとって正解だったなというふうな認識とですね、
より楽しい部分で自分の力が発揮できるというふうなところで、本人も良かった反面ですね、
当然同じ目に合う可能性があるので、しっかりやっていかないとダメだというようなところがありますし、
周りの人にとっても当然同じように評価されるんだ、やることや結果さえしっかり出せば、
どんどん投与していただけるというふうなところとですね、
当然辞めさせられるというふうな部分もあるので、お死人に火がついているような状態ですね。
03:07
そういう環境の中で仕事をすることによって、いろんな改善点であったりとか、
ということを詰めていって、より良く向上になるのかなと思いました。
それによってですね、ロケットも安価で製造できるようになったりとかすることでですね、
会社というか、いろんな社会に対して恩恵を受けられるような形になっていくのかなと思いました。
実際自分がどうかというと、日本人的な考え方的には難しいところはあるので、
もともとアメリカの人というのはすぐ首切られたりとかというのが多いようなので、
その辺は当たり前なのかなという部分がありますよね。
そのためにですね、個人の能力を磨くというふうなことが必要になってくると思います。
日本は未だに年功序列の部分があるので、なかなか個人スキルを伸ばすというふうなことができていないところが多いですよね。
だからこの辺もいろいろと個人スキルを伸ばす方向にいくためにですね、
いろいろ雇用環境というのを変えていく必要があるのかなと、
このイーロンマスクの話を聞いて、人材投与について話していく中で思いました。
あとはイーロンマスク自体が感情を持たない部分があるので、
こんなことを言ったがりですね、ある意味線が切れているというか、
とにかく目標に向かってまっしぐらでですね、
人の感情とかそういうのは度外視して突き進むというふうな部分があるので、
いろんなことがいろいろしがらみであったりとか、
いろんなところを打破できるパワーになっているのかなと思いました。
今回初めてですね、音声引用、声の引用ということで話しさせてもらったんですけれども、
なかなか人に意見を話しをするというのは難しいですね。
こういう機会をいろいろとまたあれば話していきたいと思います。
06:08
それではハッシュタグ声の引用ということで今日は終わりたいと思います。
ここまで聞いていただいた方ありがとうございます。
それではまた明日。さよなら。
