マネジメント職のみなさんと
組織運営や上位レイヤーの方々との
役割分担について、
日常、どのような線引きをされているのか
聴いてみました。
上位レイヤーは、組織の方向性を示し
自分たちはメンバーを育成することが役割。
多くの方がそんな想いをもち
日々マネジメント業務を進められているようです。
メンバー育成に悩みや課題を抱えている方にとって
ヒントになる書籍のご紹介です。
長倉顕太著書「誰にも何にも期待しない」
”第３章 会社への期待をやめる練習”
”部下に期待しない”から一部を引用します。
#自己変容
#自分改革
#マネジメント
#Kindle
#家族で始める自分改革
#45歳から始める自分改革
#何歳でも始められる自分改革
#神社訪問で変わる人生
#開運
#占い
#落語
#ライフアクション・サポーター
#自ら開運
#Kindle
#kindle出版
#感謝日記
#スタエフ
#standfm
#心の底から笑いなさい
#マネジメント
#送りバント
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https://stand.fm/channels/6102d58604bb1691c12afbe5
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