プロジェクトマネジメントの基本と実践について、お話しします。世界標準フレームワークであるPMBOK。
品質・コスト・納期のバランス（QCD）の考え方。
実際の現場で起きがちな「炎上プロジェクト」のリアルな事例まで、かなり具体的に解説。
なぜプロジェクトは失敗するのか？どうすれば防げるのか？といったポイントを整理します。
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