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Cryptoを”事業”にしていくための歴史から学ぶベストプラクティス
2024-02-21 1:17:42

Cryptoを”事業”にしていくための歴史から学ぶベストプラクティス

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■参考Episode

鶏卵問題をどう解決するべきか?web3にも有効なネットワークエフェクトについて

https://open.spotify.com/episode/1mDva76V0Js1TXbo7DdhNy?si=4917e41d4e9146ad


Blastから考えるエアドロ時代の次、アプリ領域における分散化とマーケティング

https://open.spotify.com/episode/1Rbbpp1xlAFsasWkbovGG2?si=a61c83ece1e84d22


■アジェンダ

1.Crypto領域についておもうこと


2.火星の住人、だけども私たちは歴史からもっと学ぶべき


3.現状のベストプラクティスについて

ーーーー

SVよんくろうさんのポストより

https://twitter.com/yonkuro_awesome/status/1756896562381488464


・リポストといいねをさせる

・GalxeやZealyなどに掲載。

・ディスコード、テレグラム参加させる

・コメントの先着順でWL or Fair Launch アロケーション。

・リファラルリンクでポイント付与

・リファラル踏んだ人のコミットメント次第でもっと付与

・その結果でNFT付与する

・それをコレクションさせる

・NFT買わせる

・早い者勝ちにする、競争させる

・プロダクト触らせる。Tx、TVLや流動性の貢献させる

・その結果をランキング視覚化する

・自社チェーン/ウォレット上にpool作って、そこに一定期間ロックさせる(賛否あり)

・チェーン作ってトークン出す

・トークン出せたら、それをステーキングさせる

ーーーー


4.本質ではなくインフラレイヤーのモメンタム/ハイプを作るゲーム


5.アプリレイヤーがその価値を伝えるべき。これからアプリレイヤーにたくさんの価値が集まる。


スタートアップが利用すべきMoat

- ネットワーク効果

- 囲い込み/スイッチングコスト

- ユーザーへのアクセス/ディストリビーションチャネル

- コスト優位性

- テクノロジー優位性


スタートアップが利用しづらいMoat

- ブランド

- 第一想起 (top of mind)

- 規模の経済

- 免許/許認可/特許/排他的な契約

- 卓越したオペレーション(オペレーショナルエクセレンス)


6.その中でも最も価値があり、すぐに実践できるものとしてネットワーク効果の構築がある


■7.マーケットプレイスにおける鶏と卵問題を解決するための19の戦術

参考記事:https://startuptimez.com/posts/chicken_egg


戦術1:難しい側を先に手に入れる


戦術2:ニッチにしっかりアピールし、繰り返す


戦術3:市場の最も価値のある側に補助金を出す。


戦術4:自動化で供給を大きく見せる

戦術4A:よくある質問。戦術4をさらに進めて、アクティビティを「偽装」すべきか


戦術5:メールリストとして片方を構築する。


戦術6:ミートアップや集会を開催する。


戦術7:市場の片側に向けてSaaSツールを構築する


戦術8:市場の片側をもたらしてくれるサードパーティにソフトウェアを提供する。


戦術9:最初の供給や需要における、巨大なユーザーを1人見つける


戦術10:一方の側にだけ行動を変えさせる。


戦術11:あるものを突然無料にする。


戦術12:まずプロダクトを作り、それからマーケットプレイスを開く。


戦術13:両者を手作業でつなぐ。


戦術14:買い手が売り手でもある市場を選ぶ


戦術15:独占的なアクセスを作り出す。


戦術16:地理的な制約を設ける。


戦術17:時間的な制約を設ける。


戦術19:トークンでユーザーに支払う。


8.これは戦術であり本質ではない。ちゃんと顧客理解を行い彼らのペインを解決するものに頭を使うべき


生活課題をCryptoで解決できること(ZKP,ウォレットUX,マルチチェーン改善が必要)


■インフラレイヤー以外のビジネスとしての事業可能性のある領域

・メインプレイヤーである投機家における課題解決

・インフラレイヤーの課題の解決(BizDevや繋がりが重要)

・開発者の課題の解決


金城:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/illshin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

中司:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/nakatsukasa_13⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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