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2026-01-03 10:46

寺(父)と自分業(私)、何のためにするか?の違い#252

私の実家は寺です。
寺の経営ってどうなってんの?という話を父として、
考え方がとても違う気付きを発見しました。

この選択をした自分を褒めて、環境に感謝しよう🩷


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サマリー

このエピソードでは、寺の経営と自分のビジネスとの違いについて考察されています。特に、父から教わった責任感や仏教の教えが、ビジネスのモチベーションと異なる点に触れられています。

寺の経営と自分ビジネスの違い
おはようございます。泉はなです。
新年明けまして、皆さんいかがお過ごしでしょうか?
私もね、今回寄生をしておりまして、私の実家は寺なんですよ。お寺をしております。
そのお寺の経営というか、そういうことをちょっと父とお話しする機会があったので
それを聞いて感じたことを、今回シェアさせていただこうと思います。
自営業とか自分ビジネスとか、今年頑張るぞという方の、ちょっと気を引き締めるようなお話にもなるかなと思うので
もし気になる方は最後まで聞いてみてください。
この番組はハンドメイド販売歴7年、現在刺繍作家としても活動している私が
物作りや夢を形にしていくヒントをお届けしている番組です。
はい、ということで、うちの実家はお寺なんですけれども
もう何年だろうな、100年以上になるんじゃないのかなという寺でございます。
私は寺の娘に生まれたので、その寺のこととかはね、もう全然わけわかんないんですよ。
どちらかというと本当に興味が、こういう環境で生まれておかしい話かもしれませんが
興味が全くなくですね、どちらかというとすごくこの環境がすごく嫌で
だから自由の聞かない環境が嫌だったんですよね。
世間体とかを気にしてしまう家族がいるので、文献があったりとかね、いろいろありました。
お寺の人とのお見合いとかいう話もね、何とかあったんですけど
私はお寺の人とは結婚しないと決めていたので
今のね、一般っていう、切り離したらちょっとおかしいかもしれないんですけど
お寺じゃない人と結婚ができて、今本当に幸せだなというふうに思っているんですよね。
そんな知事とですね、そんな知事、そんな状況の私なんですけど
去年からね、開業届を出して、去年は一年
自分のビジネスをいろいろ探求をしてきた2025年でした。
ちょうどね、今年の目標を定めようといろいろ考えているときに父がいたので
そういえば、お寺の経営ってどういうふうになっているのかなっていうので、ちょっと聞いてみたんですよね。
イメージとして、自分ビジネスとかで、自分のサービスに、自分でお値段をつけて
この価格ですって言って買ってもらえるっていう感じじゃないですか。
だけどお寺って、お心遣いなので、誰にいくらもらうとかってわからないんですよね。
そのモントさん、お参りとかに行って、ありがとうございましたって受け取る金額って
そのモントさんによって全然違うんですよね。
いろいろネットとかで検索したら相場とかは出てきたりするんですけど、それが地区によっても違ったり。
結構ね、結構違いました聞いたら。
それもすごいびっくりしたんですけど。
そうやって自分で操作のできない金額設定が、まず金額の設定ができない状況の中、
お寺を経営っていうのともちょっと違うんよね、みたいな話をね、私が振ったんですよね。
どういう、やっぱりそれで父もそうだねって。
どちらかというと、これ今から話すことは宗教っぽい話にはなってくるんですけど、
仏教、うちは寺で仏教なので、そのお釈迦様からいただいた教えを、
父との対話から得た気づき
モントさんにこう、なんていうんですかね、お伝えしているという感じらしいんですよね。
モチベーションみたいなこととかが、なんか結構自分ビジネスとか自営業とかになると、
ちょっとやっぱそこが違うんだなーっていうふうに思ったんですよね。
なんか私だったら、えーと、
今年は年賞いくらいくぞとか、これとあれをやるぞとか、
年賞をこれだけ超えるためにこれとあれをやるぞとか、
自分で目標、モチベーションを設定できると思うんですけど、
それが寺にはないというか、予算とかね、そういうのすごく設定がしづらい。
今いただいている状態で、どうするかっていうことを考えていくっていうような感じ。
それは同じかもしれないですけど、
そんな中、だから、どういう心持ちでお父さんはやってるのっていう、
結構次々と質問したんですよね。
私はこういう感じでやってるみたいな話もしつつね。
そしたらね、父から、父からの答えはですね、
責任感かなって、このずっと代々繋がれているお寺っていうものを
途切れさせちゃいけないっていう責任感で今までずっとやってるっていうふうに聞いてですね、
はぁーとなりまして、
私はね、本当考えられないなって、
ビジネスをしている人が言うのもなんですが、
私ね、ストレンクスファインダーって自分の強みを知る資質のものでも責任感という資質はね、
本当に下の方なんですよ。28位、9位、それぐらいなんですよね。
責任感はビジネスする上で必要ではあるんですけれども、
私はそこを重要視していないというか、ところがあって、
だからそれを突き詰めるというか、それが理念であるという父の心持ちっていうのは、
やっぱり私には真似できないなと思ったし、
すごくないですか?責任感上位の方はね、ストレンクス分かる分かるってなるかもしれないんですけど、
私にはね、その環境では自分の良さっていうのが多分出せないなというふうにすごく思ったんですよね。
私はその結構自由度が高いものとかが好きなので、いつでもずっと挑戦し続ける環境っていうのが今好きで、
今本当に自分行程の自由にさせてもらっていて、
今年はアパレルにも通安って決めてるんですけど、
そうやって決めれるのも自分で選んだっていうか、お寺の人じゃない人と結婚し、
夫も理解度もかなりあるっていうこの環境が当たり前じゃないんだなというふうに思ったんですよ。
もしその状況で、責任感からこの寺をずっと引き続き続けさせる、持続させるっていうところは、
私には何か多分、まず寺に興味がないっていうのもあるかもしれないんですけど、
無理だなっていうふうに何か思っちゃって、
本当にそれを思うと、今の自分の選んでいる環境がものすごくありがたいし感謝だし、
当たり前じゃないし、大事にしていかないといけないなっていうふうに思ったんですよね。
だからこれを年末年始の、この話は年末12月30日に聞いたんですけど、
年末年始のこの期間に聞くことができて、私はすごく聞いてこうやって自分で感じることができて、
よかったなと思って、だからお父さんと話しすることができて、すごく本当にいい勉強になったなと思いました。
何か今日はちょっとそういうシェアをさせていただいたんですけれども、
皆さんもね、もし今年自分今日頑張るぞっていう方は、
どういう環境に身を置くかとか、そういうことをちょっと考えるきっかけになったらいいななんて思っております。
はい、というわけで今日は以上となります。
最後まで聞いてくださりありがとうございました。
今日も楽しい1日を過ごしていきましょう。
ではまたねー。
10:46

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