DXが進まない中小企業の課題とは？#DX

中小企業のDXを推進していく中で感じた課題を共有します。

DXは、企業のMVV（ミッション、ビジョン、バリュー）＋経営戦略と直結します。

社内で旗振り役の方の強固なリーダーシップが求められます。

よくある課題は

・スケジュールがアナログ管理

・電話によるコミュニケーションが主流

・業務フローが可視化されていない

・業務におけるタスクが洗い出しされていない

・廃止するタスク、変えるタスクの明確化ができていない

・現状維持バイアスがかかり、現場が変えられない

これらを改革するには、現場の方に対して「小さな成功体験を実感していただく」必要があります。

DXとは、変態です。

変態とは、昆虫が幼虫から蛹になり、成虫になるプロセス（トランスフォーム）のこと。

DXでは、この蛹になる期間が必要です。

混沌とし、成長していないようで、動いていないような時期に蛹の中では一旦ドロドロのスープになり、別の物体へと変化します。

DXをうまく進めるためには

1.強い織田信長のようなリーダーシップ

2.DXはMVVとセットで全社に共通認識を持ってもらう

3.組織をツールに合わせる

です。

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