AIを単なる「便利なITツール」や「道具」として使っていませんか？もしそうなら、その認識こそが組織のDXを阻む最大の壁かもしれません。
本エピソードでは、AIを「一人のメンバー」として捉え直し、経営者が身につけるべき4つの必須スキルを解説します。
AIマネジメント：操作ではなく「対話」と「フィードバック」
組織設計：AIを組織図に組み込み、相性の良いキャラクターを配置する
トレーニング：エースの「暗黙知」をAIに学習させ、組織全体で共有する
情報設計：AIに「良質な食事（データ）」を与えるためのインフラ整備
「AIという部下」をどう育て、どう成長させるか。爆発的な組織進化を起こすためのマインドセットを、実践的な視点でお届けします。
#AI経営 #DX #マネジメント #組織設計 #AIリテラシー
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