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はい、こんばんは、ヒデジです。 10月の2日ですね、金曜日でございます。
はい、今時刻、夜8時でございまして、 勤めにの仕事がね、まだ終わってないんですよ。
まだ終わってなくて、 でもなんかね、先にあの食事を取りましたね、先ほど。
えーっと、今日のお話なんですけども、 ヒートポンプユニット納品ということで、これあの私の自宅で使用してます、
パナソニックのですね、洗濯機。 購入したのが2017年かな、
と思いますね。で、まぁもう軽くこれ9年経つんですけども、 その間に私自分でですね、
えーっと、ベルトの交換、はい。 ベルトの交換と、
あとは、あの、清掃ですね。はい、分解清掃をやって、
で、それが3年くらい前ですか、2、3年前か。
で、またちょっと調子悪くなってきたんで、 また分解清掃を最近やってるんですけども、
どうも良くならないということで、一番のですね、 原因の根源だろうと思っているこのヒートポンプユニットですね。
これをとうとう発注して、今日ね、納品しました。
お休みがあさって、日曜日にね、お休みあるんで、
ちょっとそこで、交換しようかなと思いますね。
えーっとね、箱の中には交換方法が、
えーっと、まあ、絵と一緒に書いてまして、
それを見ながらですね、交換したいと思います。
いやー、なんでちょっとまあ、うちの奥さんからもですね、
あのー、いや全然乾かないよって、何回か言われて、はい。
昨日?一昨日?
えーっとね、乾燥モードでも、3種類コースがあって、
しっかりと標準となんか省エネみたいなコースがあるんですけど、
普段ずっと省エネで乾燥してたんですよ。
で、この前自分で掃除した後にやった時は、
ちょっとしっかりにしてやったら、
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まあ時間かかったんだけど、最終的には乾燥できたんですね。
乾燥しきって、ふわっとした感じにはなったんですけど、
まあ今日もちょっと言われたのが、
しっかりでやっても全然ダメだねっていう、
厳しいお言葉をいただきまして、
来ましたからね、物が来たんで、
あとはやるだけと、交換するのみなのでね、
日曜日に思いますね。
えー、そうですね、この予定でおります。
えっと、不動産の方の活動報告としては、
まずは、売却の方ですね。
売却戦略を今、練るというかね、出る。
あのね、ちょっと一個査定していただいた不動産屋さんがあって、
そこから書類が届きました。
これが今日ね、届きましたね。
で、まだざっとしか見てないんですけども、
そこの担当の方が、売却戦略をね、打ち出してくれてまして、
私の購入した金額よりも少し高めで、
まず売り出しすると。
で、あと重要なのは、この購入者のペルソナで、
どういう方をターゲットにして、
どういう方に必要な物件かというところをですね、
いろいろと考えてくれておりまして。
そこでやる場合はね、先任になるんですけども、
ちょっと他のところも一回、査定投げてみようかと思って、
まだちょっと追いついてないんですけど、できてないんですけども、
やってみて、めちゃくちゃ急いでるわけでもないから、
そこの資料を送ってくれたところに、
一旦お願いしてみるのもありかなと思ったり、
思わなかったりとな感じでございますね。
購入した金額で売れたら一番いいなと思うんですけど、
ちょっと指標的にどうなんかっていうのはね、
考えながらいきたいと思いますね。
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探してる方、私が購入したいと思って探してる方はですね、
今朝買ってるけど、結局でもちょっと難しいかなと思いながらも、
ちょっと資料欲しいっていうレベルで、
5、6件ですね。資料請求しましたね。
朝、資料請求したら、お昼過ぎぐらいにパラパラメールが来てまして、
ちょっと時間かけて見てて、これ結構気になるなと、
見に行きたいなっていう物件があったんですね。
これがですね、申し込み入りましたってことで、メールが返ってました。
やっぱっていう言い方がいいのかわかんないですけど、
ちょっと気になってはいるけども、買われた方がいたんだなと。
その辺は引き続き検索していくのと、資料請求ですね。
ここ数日、8月終わって9月はね、すごい毎日のようにボンボンボンって出てきてた感じだったんですね。
私が見てるエリアのところでは、新着物件が。
ただね、ちょっと鈍化してきた感じがありますね。
いずれにしても見ていくことには変わりないんですけども、
定点観測というか、日々同じところをチェックチェックしていきたいと思います。
資料請求で来たものは、また細かく見ていって、返信していきたいなと。
それの繰り返しですね。
こんな感じでございます。
まだね、勤めの仕事が残っているんでね、終わらせて部屋にも入っていきたいと思います。
なんかトラブっちゃってね。
今日はトラブっちゃって、それの社内報告みたいなのがありまして。
資料を作るっていうか、現場で起きたことを現場にいない人でもある程度わかるようなレベル感で。
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報告書をまとめて、資料もつけて、写真とかつけて、メール送信みたいな感じのことをやってましたね。
もうだから8時でしょ。
そうだな、2時間くらいそれやってましたね。
早いんだか遅いんだかちょっとわかんないですけどね。
2時間はちょっと言い過ぎか。
AIも活用しながらですけど。
こんな感じでございます。
引き続きですね。
一旦明日土曜日まで働いて、日曜日はお休みとなりますね。
今やってる点検は実は昨日から始まってたんですよ。
昨日から始まって。
一昨日までは先週からやってた仕事があって。
昨日から始まった新しい点検で。
昨日、今日、明日とやって、私は休むんですけども。
今一緒に来てるうちの同僚ですね。
母用用なおじさんがいるんですよ。
いつもみんなから怒られてるっていうかね。
その方にね、日曜日はお任せしようと思って。
昨日から一緒に入って、なんとかこなせるような感じに持っていければと思ってやってますね。
そんな中でトラブルなのでしょうがないんですけど。
トラブルになる原因っていうのが、現場の作業によるというよりはですね。
おさめている製品で、具体的に言えば部品が一つポロって取れちゃったみたいな感じなんですけど。
いつ取れてもおかしくなかったんだろうなと思って。
たまたま今回取れちゃった。
そういうタイミングだったっていう感じなんですよね。
こっちの作業が悪かったとかそういうんじゃなくて。
機械の問題っていうかね。
私結構前の会社も機械メーカーだったんですね。
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今勤めてる会社も機械メーカーですね。
設備メーカーみたいな言い方もいいのかもしれないですけど。
機械メーカーなんですけどね。
そう考えた時に、良くない面をよくわかるんですよ。
特に現場で苦しめられる側なんで。
自分がお客さんだったら絶対選ばないなみたいな。
そういう風に見えちゃう一面があるんですよね。
自社で扱っている製品に対して。
やっぱりありましたね。
悪い面がすごく見えるんですよね。
すごい自信を持って、うちの製品本当にどこを出しても恥ずかしくないというか。
自分がお客さんでも絶対これは買うみたいな。
そういう製品扱っている会社とかがあったら楽しいかもなとは思いますね。
こういうトラブルがあると、大抵は自己処理みたいな感じなんですよね。
原因を探していったら、結局これ設計の問題じゃないとか。
そもそもそういうのを考えられてないで作ってるんだみたいな。
考えが浅はかで市場に出てきてしまいましたみたいな。
現場で確認させてくださいなんて言った時には、
お客さんからうちは試験場ではありませんとか言われて、
非常にきつい言葉をいただくこともありましたね。
過去を振り返っても。
そんなことも思いながらね。
自己処理、トラブル処理ですね。
この辺りにしとこうかな。
最後までお聞きくださいましてありがとうございます。
いつもいいねコメントいただきましてありがとうございます。
それではまた次回の放送でお会いしましょう。
ありがとうございました。
