00:05
あれ?なんか音小さいかな?大丈夫?小さい気がする。大丈夫かな?
ここで調整しよー。はー、ドキドキ、ドキドキ、ドキドキ、ドキ
あ、誰か来てくださったかなー。はー、こんにちはー。嬉しいです。よろしくお願いします。
あ、クリコさんこんにちはー。もう今日ですね、緊張しすぎでいつもよりかなり早めに立ち上げております。心の、心の準備をと思いまして
今日ですね、ちょっとねマイクをね、慎重してみたんですよ。声ちょっと聞きにくいとかありませんか? どうでしょうか?大丈夫ですかね?
なんかね、なんか昨日ね、夜ライブしてたんです。あ、マリさん大丈夫です?あ、クリコさんありがとうございます。
昨日のね、なんか夜ライブしてたの音から聞いたらなんかザーザーザーザー変な音が入ってて
そう、なんかちょっとね調子悪い。これで、これでクマさんのライブはいけんと思ってですね
今日朝急いで、あのヘトマヒョクを慎重してまいりました。ねー、いやードキドキなんです、皆さん
まさか、はい、あ、マキさんこんにちは。ありがとうございます。1周年ね、経ちました。皆さんのおかげさまでございます
こんなゆうかりなぞのチャンネルに働くまさんが来ていただける日が来ようとはと、ねーちょっともうドキドキ
ハラハラなんですけども、でもめちゃくちゃ、めちゃくちゃ、あの、クマさんの、はい、才能を読み込んでまいりました。あの本当に、年末年始あの
クマさんのですね、なんか、あれ?クマさんの声が聞こえる?みたいな、なんか空耳で聞こえてくるぐらいのレベルでですね
めちゃめちゃ聞き込んでおりました。ぜひ皆さんもね、あのクマさんの配信
あの、聞かれてください。もうなんかね、これ有料で、じゃなくていいんですか?みたいな、あの、レベルのね
配信ばっかりで。ご自身もおっしゃってましたよね。結構私あの、出すのでみたいな感じでね、おっしゃってらっしゃったので
そっくりクマさん、そうなんですよ。この背景の資質、見えづらいかなぁ?すいません。ねー、さすがすぎですよね。戦略性から始まりますかーっていうですね
そう、いやでもね、私ね、あれなんですよ。あのちょっとね、当たったんですよ。多分影響力資質はね、もうあれだけの方ですから
それは上位でしょうと思っていたんですけれども、絶対たら至高級も…あークマさん!クマさんこんにちは!よろしくお願いいたします
えーっと、これを招待でお願いいたします。できるかな?大丈夫かな?よいしょ、よいしょ
こんにちは!あークマさん、初めまして!よろしくお願いします。皆さん声のバランスどうでしょうか?見ていただいてもいいでしょうか?クマさんも私の声聞きにくいとかありませんでしょうか?
03:06
ないです、大丈夫です。大丈夫ですか?ありがとうございます。どうですかね?私が大きすぎる、小さすぎる、ありましたら皆さんぜひぜひお願いいたします
大丈夫ですか?マッキーさん、ありがとうございます。初めまして、クマさん、ゆうかりと申します。よろしくお願いいたします
あー、カリンさんもありがとうございます。はい、嬉しいです。つなげていただいたご縁をしっかりとですね、感謝しつつ、はい、お願いいたします
では、そうなんです、クマさんにもお礼を言わねばと思いまして、すごいです、私のお知らせ団がすごいことになってまして、フォロワーさんが大変なことに、ありがとう、メルマガでも告知していただいて
インスタ、アメブロ全部で告知していただいて、とんでもないです、ありがとうございます。たくさんの方にフォローしていただいてしまいました。ありがとうございます
カリンちゃん、クマちゃんが若干、私がちょっとデカいかもしれない、ちょっと話しますね、今日のためにヘッドホンマイクを新調してもらいました
気合い入れすぎみたいな、すいません、大丈夫かな、ちょっとマイクを離しました、ありがとうございます。ではもう貴重なお時間ですので、よろしくお願いいたします
ちなみになんですけども、クマさん、今日お時間、1時以降はご予定がありますよね、お忙しいですよね
特にはないんですけど、今いる場所が1時半には出ないといけない
分かりました、それまでにはと思うんですが、もうお伝えしたいことがありすぎて、メモだけでもこれ全部お伝えできるかしらみたいな感じで、なるべく1時間以内に済ませるようにいたしますので、すいません、よろしくお願いいたします
では、せんえつながらクマさんに、私からユーカリと申します、よろしくお願いします
自分たちのストレングスオタクというふうに思っているんですけれども、ストレングスファインダーが大好きで、いろんな方の解説をさせていただくうちに、かれんさんから有料にしないとダメですよと背中を押していただきまして
去年の末ぐらいからサービスを始めさせていただいております
今日はとても楽しみに参りました、よろしくお願いします
クマさんの自己紹介をお願いしてもよろしいでしょうか
簡単にで大丈夫です、知らない人はいないと思うんですが、すいません
東京在住の脱力系企業家とよく言っているのですが、このサービスをやっていると言いづらいのですが、気がついたときに気が抜いたサービスをするという
自分としては飲みしながらもやるときはやるという感じのサービスで生きているのではないかと思います
06:06
若干辛口に聞こえるかもしれないのですが、別に苦手ではないです
ありがとうございます、そのままのクマさんでお願いいたします
いつもライブに来ていただいている皆さんは分かっていると思いますが、大体私は解説に熱中しすぎますと、皆さんのコメントが全く拾えないという現象がいつも起こるので
いつもコメント欄だけで皆さん盛り上がっていただけるみたいな感じで
今日もクマさんのファンの皆さんは全然拾ってもらえないみたいになるかもしれませんが
皆さんそういう人間ですので、ぜひともコメント欄で盛り上がっていただけると拾えないと思いますので、よろしくお願いいたします
クマさんにこの1時間をしっかり意味のあるものにしていただきたいと思って
簡単にストレングスファインダーの基礎的な、ここだけお伝えしておきたいというところが3点ほどあるんですけれども
お伝えさせていただいてもいいでしょうか
ちょっとサラッとになるんですけれども、このそれぞれの才能という風にストレングスファインダーが、才能強み発見ツールなんて言うんですけれども
このストレングスファインダーでいう才能が何かと言いますと、クマさんが当たり前にクッキーみたいに簡単にできちゃうことなんですよね
それをストレングスファインダーでは才能と呼んでいまして、それを使うことによって人生がうまくいくというようなことをお勧めしているツールでございます
ぜひともこの才能ができた成り立ちを知っておいていただきたいんですけれども
これがですね、アメリカのギャップ社という会社なんです
これが調査会社でして、結構もう歴史も長い、大きいですね
国とか国連とかそういったところから委託されるような会社で開発されたツールなんですね
60年前に、今でもそうですかね、当時はやっぱり人間のできないところをどうにか改善していこうという
そういった考え方が主流な中で、いやいや苦手なところではなくて
人間が得意なこととか強みだけにフォーカスしたら何が起こるんだろうという研究された方が
ドン・クリフトンさんという方なんですが、そこで研究を始められて
世界の200万人のハイパフォーマーと言われる成功者たちを一人一人ですね
インタビュー形式で調査していったんですよね
その結果、やっぱり成功している人たちは皆才能を使っているということが分かりまして
そして5000種類のどうやら才能があるということが分かって抽出できたんですけれども
5000個多すぎるのでちょっとまとめようかということで
まとめた結果、34個のグループができたんですよね
それの一つ一つに名前をつけまして、それをストリングサイダー四肢というふうに呼んでいるんですけれども
はい、これが出来上がったのでございますですね
皆さん見てください、眩しいんです、このバックの見えづらいかな、すいません
09:03
クマさんの才能たちが光り輝いておりますが
皆さん、アコーさん、スギロさんありがとうございます
実はこの戦略性というのを、才能があるんですけれども
これは5000個のうちの大体150個分くらいの才能を合わせた一つのグループになっているんです
なので、同じ例えば他に戦略性を持っていらっしゃる方でも
クマさんと全く同じということはないんですよね
それぞれ微妙に違うんです
それが一つと、あとはクマさんもすごいんですよ
クマさんの才能も他の才能とくっついて、ただ才能って普段動いているんですよね
クマの才能の合わせ技みたいなのもすごくてですね
これとこれとこれが一緒に動いてこうなるのかみたいな
そういう出方もすごい興奮しながら私は配信を聞かせていただいてましたみたいな感じで
どれをとっても34個のうちでどれがいいとか
この才能のほうが優れているということはなくて
全て中立に等しい、誰もが持っている才能というふうに定義しております
あとすみません、長々と私ばかり喋っちゃうんですけども
最後に言っていないとですね
順位がついていらっしゃると思うんですけれども
これが何を表すかということなんですが
この才能はですね、クマさんの中に日頃よく出てくる頻度順になっております
頻度順なので、この1位のクマさんの戦略性に至りましては
360日24時間稼働しておりますというぐらいよく出ている
夢の中でも出ているかもしれないぐらいな才能になってくるのでございます
はい、才能のストレンクスの話をするときによく
強みと弱みというのをいつもお伝えしているんですけれども
勘違いされやすいのがですね、上位が強みで
34位にいくにつれて弱みなんじゃないかって
思ってしまう方が多いんですが
実はですね、この才能一つ一つに
コインの裏表のようにですね
強みと弱みが両方あるんでございますということを
いつもお伝えしておりまして
これってまだ強み発見ツールなんだから
全部強みじゃないのって思っている方がいらっしゃるんですけれども
まだこの種のような状態なんですよね
これをうまく使えば強みになるし
間違ってこの戦略性がいらぬ方向に行ってしまうと
めちゃめちゃ足を引っ張ったら弱みになるということがあるんですよね
それをですね、しっかりと知っておいていただいて
ストレンクファインダーを使ってくださいという風にね
私こんなもんだで終わりではなくって
それを知って使って生かしてくださいというのを
いつもお伝えしております
なので一番の弱みといいますのが
くまさんの場合ですと
戦略性が弱みに行ってしまうと
一番の弱みになるんですよ
それだけくまさんの生活の中にたくさん
頻度として出てくるので
12:00
そうなんです
な感じで一個一個ですね
最上級、個別化に全部に強み、弱みがあるといった感じになります
その中でもいつも解説させていただくのは
トップ10あたりが
くまさんの生活の中によく出てくる
よく使いやすい
私はツール、全部道具といったりするんですけれども
今日はそのあたりのトップ10ぐらいまでを
受信に解説させていただきたいと思います
よろしくお願いします
よろしくお願いします
実際にですね、今日くまさんに
ストレンクフォース時代目的を伺っておりました
くまさんですね
具体的な目的はないんだけれども
あえて言うならば
これから生きていく
くまさんが上で
やらなくてもいいことを
知れたらいいなと思っています
というふうに伺っておりました
はい
ありがとうございます
今日ですね
中身を身のある一時間にするためにですね
やらなくてもいいことを知れたらいいなに
至った経緯というか
その背景をですね
もし差し支えなければ
お話をお伺いしたいなと思ったんですけれども
いいでしょうか
はい
一応ね
ストレングスファインダーって
自分の強みを見つけていくものなのかな
という認識だったので
やっぱり人間は強みで
その人の能力を発揮すると思っているので
弱みをあえて使う必要がないと思っていて
その克服することにも
私はあまり意味を感じていないんですよね
違う人になろうとしている
ということになっちゃうのかなって思います
なのでやらなくていいことは
弱い部分って言うんですかね
自分がやらなくてもいいことは
人にお願いした方が早いんじゃないかな
って思ったので
やらなくてもいいことを決める
っていうことをしたいなって思った姿勢です
ありがとうございます
ストレングスファインダーの全ても
もう分かってらっしゃるような感じが
今のお返答でもあるんですけれども
承知いたしました
なのでこのいいことをお伝えしていこうかなとも
思いつつですね
私熊さんの配信を聞かせていただく中で
熊さんの才能自体がですね
ご自身で考えて
ご自身で納得いくところまで考え
ご自身で決めたいっていう才能が
ほとんどなので
私がこうしていったらいいと思いますと
お伝えするよりも
私は熊さんが思考が回るような材料と言いますか
それを今日はたくさん提供したいなと思ったんですよね
そうしたらば熊さんはご自身で考え
ご自身で決断され
これはやらなくてもいい
これはするっていう風に
なのかなと思ったんです
そのような方向性でもよいでしょうか
ありがとうございます
よろしくお願いします
ということで早速早速皆さん
解説に入っていきたいんですけれども
そうですね
もうちょっと熊さんにとっては当たり前な
私お姉さまのバナナさまですね
この間ウェビナーを見させていただいても
お二人のすっかりファンになってしまったんですけれども
多分この才能たちが熊さんにとっては当たり前すぎて
多分ここにもしバナナさんがいらっしゃったら
分かる分かるってすごい言っていただけると思うんですよ
熊さんを一番身近で見ている方が
実は才能ってすごく見えやすくて
15:03
ぜひ後日バナナさんにも聞いていただけると
嬉しいなって思いながら
あと一つ言ってます
本当ですか
赤い布団部残るよねって聞かれたから
残るんですか
もちろん残せます
嬉しいです
ありがとうございます
まずこの戦略性からなんですけれども
この色も言ってなかったなすみません
説明ばかりすみません
4色色分けがあるんですが
緑、オレンジ、青と紫色もあるんですね
これが色分けしている理由が
それぞれの才能が
なぜこの才能があるかと言いますと
行動に移すためにこの才能があるんですね
行動に移さないと人間前に進めないと思いますので
行動を移すときのモチベーションスイッチですね
それがどこにあるのかっていうので
種類でこの4種類に分けてあるんですよね
中でクマさんの目このオレンジ色の支出がですね
影響力支出と言うんですが
これが人を動かしたい
人を動かしたり
人に何か心を動かしたり
影響を与えたい
そこからのまたフィードバックもあったりすると
また自分の力になったりっていう
何か自分が動かしたいっていう
そこがモチベーションになり
動きたくなるっていう才能たちになってきます
で結構皆さんねこれどうでしょう
これ何とか意外かな
その通りと思われるかな
私でもクマさんは絶対この
緑色の肩だなと思ったんです
これがですね
戦略的思考力の支出というグループになりまして
まず考えるという支出なんでしょうね
思考が先にありっていうですね
考えてから緑の人思われたらそうなんです
そういう感じがしていて
やっぱりたくさん出ているっていう風に思ったんですよね
まず考えることで行動が定まり
行動したくなるっていうような
その支出たちになってきます
はい
その中で1位の戦略性がですね
もうこれがまさにクマさんだなって思ったんですけれども
戦略性さんはいわゆるナビゲーター支出なんて呼ばれるんですが
何かゴールありきなんですよね
先に何か決められているものがあって
じゃあそこにどうやって行こうかっていうのを
頭の中でガーっていろんなルートを考え出せるんですね
考え出せるだけではなくて
その中のベストな道を選べるっていうのが
この戦略性さんのすごさなんですよ
クマさんの配信の中にもすごくたくさん出ていて
目先の利益を追っちゃうと大切なものを見失ってしまうとか
目先の損得に惑わされるの本質を捉えるですとか
なんかそういったところがですね
ゴールに向けて迷わず行けるっていったところもありつつ
何かを見通せる力みたいのがあるんでしょうね
私この面白いなと思ったエピソードがですね
18:02
小さい頃に電話がかかってきて
市役所からの電話で詐欺の電話なんですよね
お姉さんのバナナさんが出られて
友達の住所録電話番号を教えてほしいってなった時に
どうしようどうしようってなった時に
そこでもう見抜くわけなんですよね
クマさんはいやそれ絶対怪しいでしょ
そんなの聞いてないよっていう
小学生でそれができるって見抜く能力
それがまさに戦略性だなと思っていて
そのエピソード言ってましたっけ
言ってました言ってました
本ですよめっちゃ聞いてた
そうなんです
なんか小学生で皆さんこれできますっていう
いやすごいなと思いながら聞いていました
あとはこの戦略性さって
全体像を把握する力なんですよね
全体が見える
よく戦略性さが鷹の目を持っている
なんていうふうに言われるんですけれども
例えばゆかりのような一般人がですね
森の中で左右を迷っているわけなんですよね
でもクマさんはお空からそれを見てるんですよ
視座が高い
一段高いところから見ていて
それさ右行って左行って右行けばいけるじゃん
みたいな
クマさんには見えるんですけども
他の人には見えない
これ戦略性さんのすごい特徴でして
そうなんです
なので相手に伝わらない戦略性さの弱みというか
困る皆さん困ってらっしゃる分として
よくクマさんもおっしゃって
そんなのわかるじゃん
当たり前じゃんが
これですよ戦略性さんの能力だからこそ
そうなんです見える部分であって
周りの方には見えてそれが結構苦しいというか
なんで伝わらないんだろうって戦略性さん
みんなこうすれば分かるじゃんっていうところが
そこは戦略性さんにしか見えない才能なんですって
いつもって聞くと
クマさんどうでしょうか
まさにその通りだなって思って
ビジネスとか一番分かりやすいかもしれない
分かりやすいという意味が分からない
こんな簡単な話ないでしょって思ってるから
良くないんだなっていうのを
一生俺のバナナに言われて
クマちゃんが言ってるのは
2歩とか3歩先のこと言っちゃってるから
ビジネスとかないと分かんないんだよ
みたいなことをすごい言われて
こんなに簡単なのになんで
そうなんですよね
まさに空を飛んでいるクマさんには見える
我々には騎士と森しか見えないみたいな
そんな感じのことが起こってしまうんですよね
結構戦略性さんが言って
これもう2,3年来るよって言ってたじゃんって言った
2,3年後にね
言ってたことが起きて
私前に言ってたしみたいなことが起こったり
そうなので結構
クマさん説明が下手ってご自身で
弱点なんだよねっておっしゃってたんですけども
下手というよりかも
21:01
の方が正しい解釈かなという風に思っております
これで困ることはあるのではないかという
面白いのが結構この才能たちって
クマさんが生きられてきた経験とか環境の中で
好天的に上がってくる才能なんかもあるんですけれども
戦略性さんに至っては
それはなかなかないって言われてるんですよね
もともと生まれつきの部分が大きいって言われていて
でもその中私
えっと思ったのが
クマさんが本当はのんびりマイペースなタイプなんだよねって
おっしゃっていて
でも社会の中で
こうなった方がいいんだろうなっていうのが分かるから
そういう風に変化してきたっておっしゃってて
子供の小学生から中学生の頃に
教員になりたいって言っといた方が
先生方は喜ぶからみたいな
そんなこと思えますみたいな
そこがその頃から戦略性はあったんだろうなっていう
思いますね
あとはやはりこのクマさんの兄弟の
ご関係というか次女でいらっしゃって
長女にマナーさんがいらっしゃって
とても優秀でいらっしゃるって伺ってたんですけれども
そして下に大胞の男の子の弟さんが生まれて
なので自分はやっぱり自分を出していったりしないと
見てもらえなかったっておっしゃっていて
自分がどう振る舞えばいいんだろうか
その結果ありきで
やはりそこでじゃあこうすればいいのかな
ああすればいいのかなって
たぶんちっちゃい頃から
もうこの思考戦略性を磨かれてきたんだなっていうのは
すごく感じました
何です何です
ナレッジワーカーとおっしゃってました
クマさんのパッと見というか
クマさんのたぶん10%ぐらいしか
この表面的な部分しか分かっていない方っていうのは
きっとクマさんって直感的に動いていて
そして人生うまくいってらっしゃる方みたいな
勘違いをされやすいなと思ったんですけども
ほんとこの全部の資質見る限り
めちゃめちゃベースに考えてるんですよ
そのベースがあっての
だから直感的にもう決断も早いんですよね
直感的に動いて見られるんですけど
いやいやいや違うんですと
クマさんのベースにこれだけの
才能の思考のいろんなものが積み重なっているので
それが可能になっているんですっていうのは
今日は皆さんにぜひ知っておいていただきたいなと思いました
何です何です
私ばっかりがなんかもう嬉しくて
喋っちゃってるんですけどすいません
次にこの最上志向なんですけれども
これがですね最上志向さんもいろんな種類があるんですけれども
よく言うのは上を目指してどこまでもゴールなく
もっともっとっていうねどこまでも頑張る方
24:02
あとは自分の好きなところとか得意なことだけを
伸ばしていきたいですね
あとは無駄が嫌いで
効率的に何事もいきたいっていう方だったり
あとはこれクマさん強いなと思ったのが
優秀な方が好きなんですよね
そういう人とだけ一緒にやっていきたいっていう
フィルターにかける才能なんていう風にも
言われるんですけれども
自分が認める何事も量より質なんです
物も人も質の高い人が好き
そんな才能になってきます
たくさんクマさんの配信からも聞こえてきて
自分のリソースを求められるところにだけ
使っていきたいです
自分の得意なところで喜んでもらいたい
誰でもではないっていうのをよくおっしゃって
いらっしゃる感じがありました
人に刺激を受ける場所に徹底的に身を置く
絶対チャンスを物にする
掴むっていうのも
これも最上志向さんだなと思ったり
結局今までのこの間のゆめつかフェスでも
お伺いして
クマちゃんの気に入られ方っていうのが
すごいよねってカリンさんがおっしゃっていて
絶対にその人よりも
惹きされじゃないですけど
持ち上げられるとか大切にされるというか
それが才能にも出ていらっしゃるなと思いまして
まさにこの最上志向で
クマさんはこの人には
好かれなければいけないじゃない
この人にはっていう方は
クマさんわかるんですね
最上志向でその質のいい人
自分が大事にするべき
近づくべき人っていうのを見抜けるんですよね
そして個別化っていうのも持っていまして
3位にその人がどんなことは嫌いで好きで
どういうふうに接すればっていうことも
全部わかるんですよね
プラスこの10位の分析思考もお持ちなので
さらにそれが細かいんですよ
その人に対するものもですね
その方に対して絶対に外さない
間違いなく
クマさんが心を開くこの人にはって向ける方に
クマさんが気に入られないということは
ありえないっていう感じがですね
もう才能に出ていらっしゃいますっていう感じが
すごくあって
戦略性もそうですね
この人はどういうふうに動いたら喜ぶかなっていうのも
常に先読みして見てらっしゃる
この最上志向がクマさんの人と出会い繋げて
そこから引き上げてもらうチャンスを
作ってきた才能でもあるのかなというふうに
思いました
はいって聞くとどうでしょうか
クマさん
喋りすぎすみません
そうですね
量より質だったりとか
選んでるなっていうのはね
なんていうんですかね
平等に扱ってないなって自分でも思ってるから
この人っていうところだけに力を入れてしまっているな
27:02
っていうのは自分でも感じますね
そうですね
そしてもう一つ最上志向のすごいところがですね
クマさんの配信聞いてると
たぶんお姉さまのバナナさんなんかはよくきっと
ご存知なんじゃないかと思うんですけど
めちゃめちゃたぶんクマさんにとっては普通なんですけど
我々から見るとすごすぎます
普通じゃないですってことがたぶんたくさんあると思うんですよ
なんですけどもその最上志向さんって
それがね普通のこと当たり
いやそんなこと当たり前だよって
なんて言うんでしょう
なかったことにしてしまうというか
それを別に人にしきらかすわけでも
すごいでしょっていうわけでもなく
いやそれが私の普通だからって言ってしまうので
周りの方にそれが見えないというか
なので簡単にクマさんが
いつもイージーモードでっておっしゃってるのは
そういうクマさんの本当はすごいやってきて
知識経験があってのイージーモードなんですけど
簡単にいけるんだみたいな
勘違いされる人が集まりやすいというか
すごくそれは感じたんですよね
いろんな方がクマさんに集まってくるなと
それはいかがでしょうか
そうなのかもしれないですね
最近言われて思うのが基準が高いって言われて
そうなんです
高いんだろうなって思って
やらないで何かをしないで落ち込むのとかって
何もしてないのに落ち込むだけは
そこは一人前になれるんだみたいな感じ
私はやったことに対して落ち込むんだったらいいけど
やったことに対しても落ち込まないし
頑張らないとかも結構言っちゃってたから
頑張らないって言われには
そんなに緩くないですよねっていろんな人に言われたから
でも頑張らないけどやってないわけではないから
そこはちゃんと説明しないといけないなって思って
やることはやってるよみたいな感じ
ただそれを頑張って一生懸命やってるっていう感じではないな
みたいなことは説明するようにしたって
本当に押したら通りなんですよ
そこ勘違いしないでください皆さんっていう
すごい基準高い方なんですよ
それをなんか簡単にクマさんみたいになるのかなみたいな
ではなくですね
やるべきことをちゃんと
ちゃんとのもうちょっといい表現ないかなって
語彙力なくて申し訳ないんですけども
クマさんに責任感っていう言葉が好きじゃない
そんな呼吸してるのと一緒ぐらい当たり前のことを
責任感は責任感そんなの当たり前でしょっていう風に
おっしゃってたんですけども
クマさんに責任感がなんと実は上位にないんですよ
18位ぐらいなんですけども
これが中国ストレスファインダーの責任感って言いますのが
やるべきことしなければならないことって言ったことは
ちゃんとやるみたいなそういう才能なんです
結構これで苦しんじゃう方が多くてやりたくないけど
30:02
やらなきゃ言ったからするべきみたいな
でもクマさんの責任感ってそうじゃないんですよね
やるべきとかでもなくてやるのは普通でしょっていうスタンスなので
やはりこのストレスファインダーの責任感とは違くて
最上志向に近いのかなってそんなの普通だしやって当たり前っていう
なんか責任感のちょっと一歩上を行く責任感みたいな
フェーズがかなり高いみたいな
すごくだからそんなこと当たり前でしょっていう
責任感とすら思っていないぐらいなレベルの高さです皆さん
そこでイージーっていうところだけを取って
してはいけませんよというところですね
今日はぜひお伝えしたかったんです
いろいろ試行錯誤してきた自分をすっ飛ばされると
働くまさんはうまくいってていいですねみたいな
そうじゃないのよってたくさんおっしゃってたんですけど
そうなんですよっていう
イージーからクマさんの配信に行くと皆さんわかります
クマさんのすごさがっていうですね
ただそれを出さないので我々は気づけないわからないだけであって
クマさんの基準がめちゃめちゃ高いのはこの最上志向が
それを隠しちゃってる感じがすごくありました
でも配信いつから聞いたらわかりましたっていう感じですみたいな
なんですよねいやでもそんなにわかっていけませんね
その配信出てない部分でもおそらくたくさんあると思います
それこそ13年間でも会社員をされてらっしゃったんですよ
確かですよね
すごくない売上5億ですよ年間
5億ですよね
このクマさんでも電車の中で倒れて気を失って流血するみたいな
そんなレベルですよそこまでやってらっしゃった方なんですよ
それなくして楽に今まで来たんだなみたいな
そこが違いますよっていうのは言いたかった
それがあるからこそベースにあっての今はイージーモードなんですよね
でもそれもクマさんがさっきの責任感みたいに苦しくそれを使うんではなくって
クマさんの才能を自分自身で分かってらっしゃると思うんですよね
それを楽しく楽に空気みたいに簡単にできることなので才能って
それを使ってるからイージーにいけるんだよっていう
私は最後に理解いたしましたみたいな感じでまたしゃべりすぎたらすいません
次に行きたいと思います
小別館なんですけれども
小別館さんってよくみんな違ってみんないいなんて言うんですけれども
あと一人一人すごくその人を見るんです
この人はどんな人人間観察みたいな
こういうことが好きとか嫌いとか先ほどもお伝えしたんですけど
どんなふうに接したらとか
細かなところまでその人のことが分かってしまう方
これってもしかしたらお子さんが
33:02
デニーちゃんがたまに配信が可愛くて癒されたんですけども
子どもが生まれてからすごく自分を変えられたっておっしゃっていて
私この小別館きっとお子さんが生まれてから結構上がってきたんじゃないかなって思ったんですよね
前の自分だったらすごいこういう人に対してイライラしてたけど
これもこの人のそういう性質かもしれないとか
いろんな人がいるんだよねっていうふうに思えるようになったっておっしゃっていて
息子さんが生まれてからですね
なんか小別館結構そういう環境の変化で上下したり順位があるんですけれども
そんな感じがありました
クマさんがおっしゃって自分がしてほしいことと相手が知ってほしいことは違うよねとか
やっぱり人それぞれとか
何かこう自分を隠したりせずにちゃんと自分を出すことっていうこともおっしゃっていたり
できないフリしてるのが一番ダメだよね
ちゃんと自分を出して自分らしさとかできないことはできる
できることはできる
この自分をよく見せたりしない
そのままのそれぞれでいいんだよって
ダメって言ったことないって
結構クマさんねシャープな切れ味鋭い配信なんかもあるんですけれども
でもクマさん立候補生の方とかに私ダメって言ったことないっておっしゃってるんですよ
みんなそれぞれ違ってみんなやり方があるから
ただその落ち込んでいつまでもグルグルするとかそういったことはダメだけど
やりたいということに対してダメとかいったこと
これも個別化さんがそれぞれの皆さんの特性を
ちゃんと見て生かしてあげてらっしゃるんだろうなと思いました
あと一つ度肝を抜かれたのがですね
コミュニティメンバー62人全員のある程度の特性を理解したいって
誰かに集中してどうやったらその人がうまくいくのかを考えるのが好きって言ってて
これすごくないですか62人の方の特性を理解したい
それが楽しいって言えるのがすごいって思ったんですよ
これはクマさんにとって楽しいんですかね
いや楽しい
いろんな人を理解すると自分も分かるから
世界が広がるなっていうのも思ったんですけど
でもコミュニティやってみて思ったのは
密に関わりたい人と関わりたくない人もいるんだなっていうのも分かったから
理解するほどに近づけない人もいるなって思って
でも別にそれほどいいやっていうのは思いましたね
これが結構個別化上位にあるから悩む方が多くて
いろんな方を対象に見ていきたいのに
個別化って一人一人を相手にしたいので
どうしたらいいですかっていう方いるんですけれども
62人の特性把握できるってことは
結構他の方の個別化さんの希望になれるんじゃないかと
すごいなと思いました
その後のコミュニティがもっと多かったですね人数
80人ぐらいとかなってましたよね
後半の方のコミュニティとかは
70近くになりますね
36:02
そうだからすごいですねそれに
どんな人かを集中してどうやったらその方が
うまくいくかを考えるうまくいくの部分を
戦略性で見てるんですよね
そうですね
でもその時は思ってたんですけど
その後みんなを見落としすぎて
見落としすぎると自分の出力が落ちるってことにも気づいて
なるほど
調整が必要だなって思いましたね
調整していらっしゃるんですね今はどんな風に
変えられたんですか
なかなか勧めない人の話も分かるけど
時間がなくて聞けなかったりするから
そこに時間を割きたいとも
正直そこまで思わなかったりもするから
自分じゃない誰かの人が聞いてくれるような
体制を作った方が早いってことに気づきましたね
なるほどです
今のエピソードは割と初期の方の熊さんの配信を
聞いてた時のだったんですよね
最近の配信って熊さんの下の方の
789あたりの才能がすごい聞こえてきて
もしかしたら今はこっちの方が上位の方の上に
来ているかもしれませんね
過去エピソードもどこまでも聞いちゃったので
ありがとうございます
次に活発性なんですけど
これが熊さんの凄さなんでございますし
大体思考系の緑色の質が多い方って
考えて自分が納得してから
動き変えたいタイプの方が多いので
スロースターターなところがあったりするんですけど
熊さんに言ったってそれはないんです
なぜならこの活発性があるからなんです
活発な人とかそういうわけじゃないんですね
スターターの才能と言われたり
ファーストペンギンと言われたり
まずとりあえずやろうよっていう才能になってくるので
ほんと熊さんの配信を聞いていると思考も
考えてるんですよ考えながら動いてるんですよね
動きながら決めてまた考えるぐらい
速いんですね行動が速くて考えながら
もう決めて行動に移してるって感じが
すごくすごくしてスピード感を求めるですとか
正確性よりスピード重視
売り上げるには荒っぽくてもクレーム来ても
まず進めて行こうが先みたいな多少ミスがあっても
技術内に出してくれる方がいいとかですね
すごく速く速くスピード重視なところがあったり
何か分からないけど飛び込んでる見るみたいなところも
仕立てたりこの辺りの才能は熊さんどうでしょうか
この辺りはやっぱり勤めてた会社とかでも
多少誓われたところはあったかもしれないです
やらないと売上げ立たないから迷うようだったんで
迷ってやらないっていうのが
一番良くないことだって思ってたから
そうですねそういう意味だと
とりあえずよくわからなくてもとりあえずやるみたいな
状況になってたのかもしれないですよね
39:02
あと遅い人とか遅い子とかも嫌いなんですね
カッパ生産はなので講座とかもやっぱり最近
のでも募集したらやっぱりすぐ来る人だけでも私はいいよと
そこでシャッターを割と降ろされてる感じもしたなと思って
やっぱりそこで飛び込める人が
違うんだよねっていうのも
最近のお話でもおっしゃられていた気がして
これはカッパ生産だなと思いながら
聞いておりました
全てが早いですね思考も早いですし
決断もおそらく早いですし
というところをすごくすごく感じました
という感じで
次着想にいきたいんですけれども
クマさんを知っておられる方で
クマさんポジティブなんじゃないかって思われた方も
いらっしゃらないかなどうかな
クマさんポジティブっぽく見えるんですけども
実はストリングズファインダーでポジティブは
21位なんですけども
実はストリングズファインダーでポジティブは
21位なんですよ
これがどういうことかと言いますと
ストリングズファインダーで言うポジティブさんって
わりと根拠ないんですよね
根拠なくとりあえず前向いていこうよみたいな
私ポジティブさんなんですけども
そんな感じの人間でして
でもクマさんって全部根拠があるベースなんですよね
何事もや失敗とかも
何事もや失敗とかも
失敗って捉えるから失敗なだけだよね
自分が辛くなる考え方をしてるだけで
失敗って何?っておっしゃっていて
例えばデートじゃないな
告白して振られるのも
振られるのが失敗なんじゃなくて
それをコードに寄せなくてずっとズルズルしてる方が
それでも気持ちをスッキリとして次に行けた方が
それは成功だよねっていう根拠ありつつの
今までのクマさんのいろんな経験だったりがあって
全てこういうふうに考えられるよねっていう
そんなイメージがあったんですけども
クマさんはいかがでしょうか
そうですね
物事に因果があるからプラスとマイナスは絶対ついてくるから
それにフォーカスすると
NG出されてるような気持ちになっちゃうから
自分に対しても人に対してもあんまり
NGを出すような考え方はあんまりしない
っていうのがあるかもしれないですよね
クマさんすごいなって思ったのが
幸せ私幸せなんでしょうねっていう
ワードが何回も何回も出てきてて
それが何だったかな
焼肉屋さんに行って肉を食べてる時に
牛は食べられるだけなんだよ
それだけのために生まれてくるって考えたら
私たちは幸せじゃないかみたいな
その考え方とかもすごいなと思って
42:02
これ私着想さんなんじゃないかなって思ったんですよね
着想さんって普通の人が考えられない
いろんな切り口方向性から
そう捉えるの?みたいなところから考えられたり
あとはイノベーターの才能なんていう風にも
言われるんですけれども
全然違うものをこれとこれくっつけたら面白そうじゃない?
みたいなそれがアッとかハッという感じで
ポンとアイディアで出てくる
着想さんって言われてるんですけど
まさに無形クマのサービスがですね
着想さんなんじゃないかなと思って面白くて
これは受けねばと思ったんですけれども
お姉さんをコンサルになるんですかね
教えていくみたいな感じ
それを商品にしようという
これは他に唯一無二の商品なんじゃないでしょうかと
私は思ったんですよね
なんですなんです
この着想さんなのかなこれもと思っていて
今から私プレミアムコースを
購入してしまったんです
めちゃめちゃ楽しみなんですけれども
絶対にこれ
お二人の才能の強み使いの
すごい講座なんじゃないかなと思っていて
クマさんの戦略性でなかなか
伝わらなかったりする部分を
おそらくきっとお姉さまのバナナさんが
ちゃんとそこを通訳してくれながら
みんなに分かりやすく
そういう講座なのかなって勝手に思っていて
めちゃめちゃ楽しみです
この才能をお互い貸し借りしながら
行こうよっていうのが
最終的なゴールなんですね
できないところは自分で弱みじゃなくて
自分のどうにかしようではなくて
じゃあ他の人の才能借りればいいよねっていう感じの考え方なんですけど
まさにそんな講座なんじゃないかと思って
楽しみでございます
そして6の未来志向なんですけれども
未来志向がですね
常に先を考える才能なんですよね
ワクワクして何かビジョンとか
目的があると頑張るっていう方が多いですけれども
でもクマさんの未来志向
違うなって思ったんですよ
人生に目的はないっておっしゃってるし
そんなビジョンとかそういうものは多分
あまり持たれる方ではないと思うんですよね
そこに向けてワクワクすると頑張れるみたいな才能なんですけども
いやクマさんは何か違うぞと思って
何だろう何だろうとずっと考えたんですが
クマさんの戦略性と未来志向と分析志向が合わさって
逆算志向なんですよね
常に逆算されていて
逆算するにはやっぱり先を見ないとできない
それで多分未来志向が高いんだなと思ったんですけれども
すごいですよ皆さん
45:02
死ぬまでに何ができるかを常に考えてらっしゃるっておっしゃってたんですよ
これでクマさんにとっては当たり前かもなんですけど
死ぬ時のこと考えたことないなって私思ったんですよ
そういう方が大半だと思うんですよね
でも未来志向さんは結構死ぬ時のことを考えるっていう方が多くて
悲観的にではなくて
クマさんもおっしゃってた
逆算できる人は幸福度高いんだよって
大護さんかな
大義があるから今を大事に生きていけるんだっていう
そういう考えをされてるから
逆算志向のために未来志向で先を常に
先読みのために見てらっしゃるんだなというのがすごく思いました
あと何だろう
このまま一緒だねと思ったのが
結婚しようとしてた方が他にいらっしゃったんですね
今のご主人の他に
直前にこの人との未来ないなと思って
断ったっておっしゃってて
これ多分戦略性と個別化と分析志向と未来志向
先が見えた
この人といったら先どうなるのかなって先見た時に
それはないって
戦略性がこの道はないって
そこをシャッター下したと思うんですよ
これも才能っぽいなと思って
結果今のご主人でも完璧
素晴らしくよかったという感じで
普通の方はそこで見えずに失敗されることもあると思うんですけど
先が見えるのが
この戦略性と未来志向の合わせ技というか
強さだなという風に
だからクマさんにしか先が見えないんだろうなと思いました
他の人は分かんないですね
こうなるじゃんっていうのが周りの方は見えない
という感じがしました
そんな感じでコムさんどうでしょうか
そうですね
例えば死ぬ時のことを考えて
それまでのことをピックアップしていくとかって
人によっては死ぬってことを考えることが
すごいネガティブなことでみたいなことを言ったりするけど
ネガティブもポジティブもないし
いつか絶対来るから
今見えないじゃんみたいな感じで思ってるから
結構普通に夫とかとも話しますけどね
自分が死んだ時の話とか
ここにお金入ってるから好きに使っていいよとか
あと変な話
死ぬ時までに
死ぬ時は自分に与えられる時間がないってことだから
それまでにお金とかリソースとかは
ちゃんと使い切らないとそれももったいないって分かってるから
亡くなるリスクよりも使えないリスクの方を
結構気にしてたりとか
気にしてるポイント違ったりもないですよね
そういうの聞いてみたくて
お父様が亡くなられた配信も伺ったんですけど
そこからそれ以前からも
48:00
ずっと考えられてきたんですか?
ずっと考えてましたね
おじいちゃんが死んだ時に思ったんですよね
おじいちゃんが死んで
これ絶対人って当たり前の時に死ぬんだなって思って
死ぬまで置いていくしとかって思ったら
健康寿命とかもあるし
寿命が寿命なわけでもないから
健康寿命もあるよなとか
そういうの結構考えだしたっていうのがあるかもしれない
そこも本当に言われてみれば
確かに当たり前かもって思うんですけど
それを投げかけてくれることで
すごいハッとさせられるみたいな配信が多すぎて
ありがとうございます
めちゃめちゃ勉強になりました
そしてこの789あたりが
後半のクマさんの才能かなっていう風に
配信聞きながら思ったんですけれども
最初にお伝えした
人に決められるというよりも
という才能がこの3つに当てはまるんですよね
あと戦略性とかもそうかな
指定生さんはまずこれが結構やはり
クマさんを表しやすいというか
クリアに何事も言い合おうよとオグラと包んだり
社交事例とかじゃなくて思ってることを
言い合わないと意味ないじゃないっていう
ところが根底にある指定生さんなんですよね
なので結構勘違いされやすいというか
人によっては
全ての指定生さんというわけではないんですけれども
ちょっと冷たく感じられてしまったり
ちょっと威圧的に感じられてしまったり
っていう弱みもあったりするんですけれども
でもこれ指定生さんの優しさなんです
これ皆さん分かってくださいっていうのを
今日とってもお伝えしたくて
好きじゃないのに付き合う方が失礼だとか
メッセージが返したから愛情じゃない
優しくしたから愛情じゃないんだよっていう
ところもすごくお伝えしていましたよね
あとは
良い人でいなきゃいけないとは思わない
はっきり嫌なことは言うとか
こだしにためこない自分のためにそれが相手のためでもあるんですよね
そこをナーナーにして
好きじゃないけど陰で言うぐらいだったら
直接言った方がその人のためになるっていう
そういった優しさもある指定生さんをぜひとも
皆さんに分かっていただきたいなというふうに
今日は思っておりました
あとこれが営業時代に目標面談がすごく
嫌だったっておっしゃってて
楽しく働いちゃダメなの決めさせられるのが
嫌って書いてあって
これがまさに指定生さんって自分で決めたいんですよね
自分で家事を取りたいところなので
何か上からこうしなさいと言われると
すごくストレスをたまってしまうところでもあります
51:02
そんな感じはありますでしょうか熊さん
ありますね
目標を決めなさいって言われながらも
ある程度の幅の中で決めさせられている感覚とか
はい
なんでその通りにやらなきゃいけないのかな
人からの何て言うんですかね
こっちに進んで欲しいって思惑を感じることが
大事じゃないのかもしれないですよね
特に熊さんって戦略性もあるので
熊さんの方がこうした方がもっといいじゃん
が多分あると思うんですよ
見えるので下手したら上司の方より熊さんの方が
こうした方がうまくいくのっていうのがあるのに
こうしなければいけないという指示されています
こうしなければいけないという指示されたり
っていうのが
すごくストレスになってしまったのでは
なんて思ったりもしました
あとはその指令生さんで思うのがですね
カリンさんとのライブとかでも
カリンさんの資質解説させていただいた時にも
お伝えしたんですけれども
言い切れるところが指定生さんの才能なんですよね
私もちょっと自分も感じたんですけども
言い切ってもらうとすごいですね
心地いいというか自分では決められない
言い切れないものを言い切ってもらうのって
すごいそこが満たされる感じがあるんですよね
そういったところから結構
ファンになるこの人のもっと聞きたいっていう
それが強みでもあり
でもちょっと来てほしくない人たちも
寄せつけてしまうところもありまして
依存になってしまうんですよね
最初はクマさんがすごく
引き寄せられるってなるんですけども
そこから依存してクマさんに
好きになってもらいたいとか満たしてもらいたいとか
結構指令生さんでそういう方を集めて
しまいがちなところがあるんですよね
普通の方はそんな風にならないんですけれども
中にはマインドが整っていない方をも
ちょっと引き寄せてしまう
それが指令生さんの弱みでもあるんじゃないかな
って私は思っているんですけれども
だからこそはっきり言っていく必要性があるんですよね
クマさんのように
そこを私こういう方は求めてませんっていうのを
いつもお伝えしていらっしゃると思うんですけれども
指令生さんは苦労が多いのではないかと
思っておりました
というところとあと
GIGAがこれもなかなか
聞こえてきて
自分だけの何か重要な使命を果たしたい
ですとか
実は先ほど最初に言った
ドン・クリフトンさんがGIGA1位の方だったんですよね
伝説を残す
54:02
パワーがある才能なんて言われているんですけれども
自分にしかできない
自分だけの何かを残していきたい
人生の中で意義のあるもの
これだというものが見つけられればどこまででも
生きるというか
そんな才能になってきます
特別なものを作り出していきたいという
敬意を払われたいというのがGIGAさんはあるんですよね
薄っぺらい
評価とかもいらなくて
ちゃんと自分のことに対して
フィードバックをくれたり
ちゃんと心のこもったフィードバック
それがGIGAさんってすごく自分のパワー
力に変えていける才能でもあるんですよ
その代わり自分をないがしろにされたり
失礼な態度だったりマイナスの
あなたは来なくていいです
という感じになるところもあるんですよね
あとは
クマさんの配信の中で
意味のあること
それ意味あるのっていうのが
価値とかそういうワードが出てきてて
それのないものにはGIGAさんって
向かないというか
常にこれは意味があるの
それは価値があるのというのを
この才能でも判別していらっしゃるのかなと
思いました
自分を無駄遣いされるのが嫌って
おっしゃってるんでしょうね
こういったところも貴重な時間を
自分という資源を無駄遣いされているのは
もう少し相手のことを考えてほしい
というのをお伝えして
これもGIGAさんの才能っぽいと思っていました
これ的にはクマさんはどうでしょうか
そうですね
それはあるかもしれないですね
でもこれをはっきり言ってしまうことで
逆に近づきがたいんだろうなと思っています
そんな極端ではなければ
受け入れられるというか
そんなに余裕ない感じではないですけど
でもやっぱり
自分に対する経緯みたいなものは
結構敏感なのかなというのがありますよね
ちょっとした言葉遣いとかで
軽く見られてるなと思ったら
なるべくそこに役割をかけないようにするとか
そこは見ちゃってるかもしれないですね
そこまでにかける
積み重ねが見えないで
なんとなくいいとこ取りだけで
クマさんに教えてもらいたいとかってなると
クマさんだけではそこだけ積み重ねてきたものがあるので
それを無視されるというのがGIGAさん的には
57:00
私も実はGIGAがあるんですけど
かなり弱みに出てて
人からのマイナスな評価とかにすぐ落ち込みやすいというところがあるんですけど
でもクマさんにとってはないんですよ
なんというとこのGIGA自己確信両方持ってる方って
ほぼほぼそこぶれることがないんですよね
それがこの自己確信につながっていまして
なのでクマさんにとっては
GIGAの強みの部分しか多分使ってないと思います
弱みは全てこの自己確信でカバーされているという感じがするんですけれども
自己確信がまさに
自分で決めていく絶対ぶれない
クマさんの裸心板のような軸があるんですよね
なので人からどう思われても
気にしない力というふうにおっしゃってたんですけど
まさにそれがこの才能でして
そういったクマさんのぶれない姿
才能を見ていると
周りがなんか
クマさんの言うことなら聞いてみようみたいな
引きつけられて集まるので
これが影響力に分類されたみたいなエピソードもあったりするんですけど
そんなに自分にも人にも
誠実充実というふうにおっしゃってるんですけど
このクマさんのすごいぶれないこの軸って
どこから来るんだろうって思って
ずっと配信聞いてたんですけど
やっぱりクマさんやるべきことをちゃんとやってるっていうところが
何度も何度も出てきて
それがあるからぶれないんだろうなってすごい思ったんですね
ぶれる人間って私もそうなんですけど
あれできてないこれできてないとか
ちょっと不誠実なところがあったかもしれない
少しでもあると一手ぶれると思うんですけど
クマさんに至ってはそこが本当に全くないんだろうな
だからこそぶれないこの自己確信なんだろうなって
すごく勝手に感じておりました
ご自身ではどうでしょうか
クマさんのことは当たり前なので
最上志向とかもつながるかもしれないですけど
例えば私毎日別に誰にも見せてないですけど
自分で今日やったことと明日やることと
今思っていること全部毎日記録してるんですよ
記録して書いてるから
普通にやるべきことやってるだけなんですよ
めっちゃ働いてるとかめっちゃ活動してるって別にそんなないんですけど
これやるっていうのを決めて
やれなかったらやりたいとか
やることをやってっていうのを繰り返してるだけなんで
ものすごく派手なこととかもしてないしっていうのがあるんだけど
そういうのだけやるだけやってるんですよね
そのレベルが高いんだろうね
今聞いただけでもみなさんすごくないですかっていう
それをずっと続けてらっしゃるのか
バナナさんとも話されてる配信聞いたら
手帳とかも普通に毎日私ずっとやってるんですよ
それをずっと続けてらっしゃるのか
配信聞いたら手帳とかも普通に毎日私ずっとやってるよっていう
全てがクマさんの当たり前になっているのが
1:00:03
ボンチンからすると本当にすごいなーってなってしまうんですけど
当たり前のレベルがレベ地なんでございますっていうですね
そんな自己確信さんでございました
そしてこの最後の分析志向が10位なんですけど
すごい私クマさんから感じたんですよね
初期の方の配信で結構いろんな質問を受けてらっしゃいましたよね
いろんな方のその時に
なんでこの人こうなんだろう
なんでこの質問してなんでなんでワードがたくさん出てきてて
これ分析志向さんの特徴なんですけれども
分析志向さんがモヤーってモヤモヤよくわからないものが
嫌なんですね
クリアに理解していきたいというところがあって
そこが見えてくるまでなぜなぜなぜっていう風に
ちゃんとそこを分析志向の全体像を把握したいという
欲求がありまして
そこをすごく私が聞いても
どうなんだこの質問はみたいな質問に対しても
本当にクマさん一生懸命に
待ってよどうしてこう考えたなぜこうなったんだみたいな
すごくその方を理解しようと
努めてらっしゃるクマさん
私だったらそこ先に感情が普通の方だったら
入ってしまうと思うんですよね
この質問どうなのみたいな風になるところを
クマさんは全部思考から入る人なんだ
なぜこの質問なぜこの人はこうなったんだ
みたいなすごく考えていらっしゃるところが
だから結構疲れちゃうって言って
今後あんまり全員の
返しませんって確かなってらっしゃいましたよね
言いましたね40ぐらい連続で答えてたら
本当に疲れちゃって
やるもんじゃないなって思ってやめました
それがもうクマさんちゃんと
真面目に返しすぎちゃうっておっしゃってて真面目な方なんですよ
ちゃんとその方の意図を汲み取って
ちゃんとそれに意味のあることをお返ししたいって思う方なので
そこに力をかけてしまうと
本当クマさん疲れるんだろうなっていう
普通の方と適当に返せばいいやっていうところも
クマさんはちゃんと理解してから返したいっていうところが
分析志向さんはあるので
あと何だかな
細かいところで申し訳ないですけどラフィネの
マッサージ屋さんでしたかね入った時に
本当に弱くて撫でられてるみたいに感じて
クマさんもうちょっと強くしてくれませんかって言っても
言っても全然変わらなくて
クマさんは私が変なのかなぜこうなんだ
なんで今こんなになってるのみたいな
そこ私だったらすぐ感情に移っちゃうんで
この人ずるしようとしてんじゃないのとか
なりそうなところをクマさんは
なぜだ私がおかしいのかなんでこうなってるのみたいな
1:03:02
やっぱり思考の方なんだなってすごく感じて
怒ってもよかったけど疲れてるから
辞めて帰ってきちゃったみたいなのを
おっしゃってて
そこも私すごい優しいな優しいなと思って
そういういろんな人に対しても
全部ちゃんと真摯に答えてくれようとしたり
そこも多席がないのでどこまでも
自責な方というかあれ私が変なのかな
なんでこうなってるんだみたいな風に思われる
思われるあの思考のループみたいなところが
クマさんのお人柄というか勝手に見て
素敵だなって思ってましたっていう
どうですかクマさんの分析思考的には
分析思考ですか
どうだろうな
どうかあるかな
思考とかはなんていうんですかね
ふわっとした質問に出したらふわっとしか答えられないのに
すごい詳細な答えを求めて
前提がグラグラしてるんだから
それもちゃんとしたら答えられないでしょっていう
あとはちゃんと受け取ってないから
また次の質問来るんだなって思うから
受け取ってないのなんでなんだろうってなると
無料で答えてるからだってなるから
無料で答えるのやめようとか
スタイフとかの質問も変えていったり
相手が悪いというのも自分の出し方とか見せ方が良くなかったのもあるから
何でも質問を聞いて何でも答えていくっていうのは
これは危険だなっていうのはその時に学んだんですか
分析思考さん的には
意味がないっていうことが嫌なんですよね
意味のない
これ私答えてて意味あるかなとか
相手にもこれって意味あるのかなみたいなところが
そしてその意図が伝わらない人とか
自分も気持ち悪くなってきちゃうっていう
クマさんもおっしゃっていて
質問する人への最低限のディスペクト
クマさんの分析考えは疲れてしまうので
そこまでしっかりと答えてくださる方なので
その調整もしっかりとしてらっしゃるなと思いながら
聞いておりました
私ばっかり喋ってしまったんですけれども
何かクマさんの方からここもちょっと聞きたいとかあれば
お伝えします
ここには見えてないんですけど
成長促進だったんですよね
成長促進って
今お話をトータルすると
強みも弱みも出にくいところなんじゃないかなと思ってて
人の成長を促すとかって
私あんまりそこに興味はないんですよね
コミュニティ運営とかしてる人が
人の成長に興味ないってどうなんだろうと
考えてて
そういう時は自分が蓋をかけずに
1:06:01
どうやってコミュニティ運営に対して
みんなのことを促すようなやり方をしたらいいかと
そこは仕組みを考えるしかないってことですかね
成長促進って
誰に対しても
どんな人も可能性があるっていう
まだダメな人かと言ったら変なんですけど
幅が広いんですよね
全ての人に対して可能性が見えて
その人のことを伸ばしていきたいというところになるんですけど
熊さんの才能的にそこじゃないんですよね
やっぱり頑張ってる人とか
ダメな人にもどうしようもない人にも
成長促進さんとかって
労力かけても仕方ないっていう人にも
弱みとしてはいつまでも労力かけてしまったり
弱みがあるぐらいそんな才能なので
熊さんの一番快の才能なんだろうなって思うんですけど
でも熊さんは最上次行の方なんですよ
頑張ってる方引い出た方の
すごいところをさらに伸ばすっていう才能が
高いんですよね熊さんは
できない人を一から
拍手しながらやってあげるイメージなんですよ成長促進さんって
ではなくて熊さんは
ある程度できる人をさらにもっと
突き抜けられるように引き上げてあげる
才能なんですよね戦略性も最上次行
個別化分析思考も全部そうですよね
なのでむしろ私はコンサルには
ベストもってこいの才能しかないな
なんて思いながら見ていました
コンサルのコンサルって
ありました
大丈夫ですか
的確なアドバイスをいただけると思うので
っていうのはその人を
細部に熊さんは把握できるんですね
個別化とか分析思考で
その人がどうやったらもっと良くなるも
戦略性さんで見抜いているので
なので私は本当にこの間のウェビナーでも
お二人に一目惚れももちろんあるんですけれども
やっぱり熊さんのこの才能を
ちゃんとお金払ってお借りしたいって思ったんですよね
その才能はやっぱり
本当にこれ熊さんにしかない
すごい才能だと思うのでこれはお金を払って
ちゃんとお借りせねばっていう
そんなすごい才能たちしかございませんっていう
感じでございます
他には何か気になるところとかはありませんでしたか
他は大丈夫ですね
ゆうかりさんが
順を手丁寧に話してくれるタイプなんだなって
すごいわかりました
長ったらしい説明になってないかなと思って
最後に一つだけ
熊さんの推しのしいはらさんでしょうね
1:09:01
伝わる人にだけ伝われればいいわ
愛がないよねっていう言葉に
ちょっと引っかかったんだよなということを
おっしゃってて今の成長促進にも
関わるかなと思って
熊さんの中で今でもちょっと引っかかっておられますか
もうそれは解決済みですか
これってなんていうんですかね
ちゃんと伝えるっていう愛もあるんですけど
今自分がちゃんと伝えたいかっていう状況もあるから
そこのバランスを見ないといけないなって思っていて
例えば
わかりやすいので言うと最近
ゆうかりさんも参加してくれる無形熊の再販をしていて
やっぱりこのサービス
講座自体もちょっと一歩二歩先を行くサービスだと思うんですよね
私の中では
ものすごくビジネスをやっていいとか
お金の資産にしていいっていう考え方って
ただお金稼ぎたいとか
ただ何かやってみたいっていう人から見たらちょっと先の
反応できる人が少ないっていうのは
私はすごくわかっていて
でもその時にみんなに届けなきゃって言って
こういう気分なのかなって思った時に
伝わる人にだけ伝わればいいかなみたいな気分だったりもするので
そういう時はちゃんと今の自分の状態と合わせて
呼ぶ人を決めていくっていうのはすごい大事なんだろうなって思いました
よかったです
ここも私が気になっていて
伝わる人にだけ伝わればいいわ、愛がないねっていうワードは
成長促進さんが言いそうだなっていう私だと思ったんですよ
わからないですけど
誰にも引き上げてあげたいっていう才能なので
やっぱり熊さんの才能はそっちじゃないよなって
私も今熊さんがおっしゃった通りのことを思っています
やっぱり熊さんに響く人
そういう人だけ
誰しもってやると逆に熊さんのせっかくの才能が埋もれてしまう感じが私はあって
それだけお伝えしたいと思って
熊さんはそんなことは100も承知でございましたみたいな感じで
すいません
言葉を使うみたいな感じのイメージで言ったほうがいいのかなって
ですです
なので熊さんは全ての才能を強み使いでいろいろと
いらっしゃるので
そのままでぜひという感じで
楽しみに講座をしております
ありがとうございます
マッキーさんも
ありがとうございます
終始ちょっと緊張しておりましたかっていう感じで
改めてこうやって話してもらったのが
面白いなっていうのと
あと
ゆうかさんって結構
真摯に一個一個公開とか配信めっちゃ聞いてくれてたじゃないですか
すいません
ハートつきすぎで途中でやめようと思って
こんな丁寧にやってるんだなって思ったんですよね
1:12:02
何か
佳林ちゃんにマネタイズしてから
したほうがいいって言われてマネタイズもしたって言ってたじゃないですか
そうですね
マネタイズしてなかったっていうことなんですかね
ずっと無料でやっていて
趣味で楽しくてやってまして
そしたら佳林さんに出会ってから収集がつかなくなってしまって
申し込みがありがたいことに殺到してしまって
それで
お金いただくハードルとかもまだまだありまして
それもあって講座を受けさせていただこうと
まだあれなんですよね
何でこの話を今したのかというと
この間の佳林ちゃんの夢地下フェスでしたっけ
あれにゆうかいさんって出てたんでしたっけ
出させていただきました
それを聞いて
興味持って見てほしいなって思って
LINE登録させたらしいんですよね
バナナさんですか
これバナナさんだと思って
やりたいなって思ってたんだけど
案内が全然来ないんだよね
今20人待ちくらいになってまして
20人待ちと思って
聞きたかったのは
ゆうかさんが20人いた時に
手入れに行きたいから
スピード感を置いてでも
1人1人見たいっていう感じなんですかね
そこも今変えようと思っていて
昨日1周年ライブがちょうど1年経ちまして
これじゃ待ってる方に追いつけないと思って
最初の読み込みをもうちょっと減らして
当日話の中でできるようにしていこうかなって
今後方向転換をしていこうかなと思っていたんですが
結構このやり方に限界が見えてきた感じもありまして
このライブのためにこんなに聞いてくれてるのかなって思ったら
かなりの労力だなって思ったんですよね
たくさん無駄があると思います
これを言わないと
ゆうかさん的に気持ち悪いのであれば
やるっていうのも大事なことだから
なんとも言えないんですけど
マネタイズしたい
例えばお金払いたいとするじゃないですか
それをマネタイズすること自体は
ゆうかさんって全然難しくない人なんですよね
お金払いこいっていう人が20人とかいたときに
問題というか問題でもないんですけど
お金払いたいってピークの時に払ってもらわないと
売っちゃうんですよね
それすっごいもったいないなって思ったんですけど
でも趣味から始めてるから
まだそれで楽しみたい方が先なのか
どっちなのかなっていうのが
1:15:00
どっちなんだろうなって思って
200万円以上事故投資を
ギャラップの認定工事で
115万円くらいかかりまして
そろそろ回収しないとまずいと思っているところで
これを変えていかねばっていうのもあって
熊さんの講座を受けたいなっていうのもありました
なるほど
例えば即興ストリングスみたいなやつとか
すぐ売れそうな気がするんですけど
本当ですか
早く待っていただいている方に
お答えしたいなっていうのがすごくあって
変えていきたいなと思っております
すごい丁寧に見てくれるからありがたいんだけど
これじゃ全てのことが他が追いつかない
熊さんの場合は私個人的にも聞きたくて
ありがとうございます
とんでもないです
熊さんにこう言っていただくと決心がつきました
自信がなくて先に見ておきたいというところもあったんですけど
それより待っていただいている人の気持ちを
大事にしなきゃなって気づきました
ありがとうございます
マネタイズもっとできそうな気がするんで
ビジネス的に見ちゃうから
とんでもないです
有料級のコンサルしていただくくらい
ありがとうございます
そういうふうに変えていきます
ここで決めます
バナさんにも連絡させていただきますので
ありがとうございます
その前にです
熊さん告知をお願いいたします
本当は無形熊さんの14日までに
ライブすればよかったと思いながら
ぜひぜひお願いいたします
2月15日に講演会をやるんですけど
それより先にお伝えしたいのが
今日から夜3日間ライブをやるんですよね
おっしゃってました
今夜から3日間ウェビナーでライブをやって
3人でしゃべるとちょっとうるさいから
後半の10分くらいしか出ないんですけど
明日と明後日かな
もしよかったら聞いていただきたいな
講演会参加の有無に関わらず
聞いていただくといいことあるんじゃないかな
お知らせさせていただきます
ちょうどいいタイミングでできてよかったです
私も聞きに行かれます
リアルの2月15日に行きますので
申し込みました
先にピン止めをいたしました
よろしくお願いします
皆さんも聞いていただきありがとうございました
熊さんもありがとうございます
1:18:00
またよろしくお願いします
今日はこれにて失礼いたします
ありがとうございました
エリーさんありがとうございます
パラッパさんありがとうございます
