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VCファンドをゼロから作る時のチーム設計論 #212
2026-08-07 34:17

VCファンドをゼロから作る時のチーム設計論 #212

原さんの曲チョイス:Come Together - The Beatles

https://youtu.be/45cYwDMibGo

Repeat Rhymeプレイリスト

https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d

() Intro / Come Together

() Corelineが多世代構成を最初から組み込んだ理由

() LP向け(ファンドレイズ・IR)と起業家向け(ソーシング・実行)

() バックオフィスがLPの信頼の土台になる

() アウトソースvsインハウス

() IRは専任を置くべきかGPがやるべきか

() チームの大きさを決めるのはファンド規模ではなく年間投資件数

() パートナー選びは10年の運命共同体

() VCパートナーは全員ギターボーカル

() OSが一致していればスタイルが違ってもいい

() 共通投資先経験の代替不可能性

() チームワークの三つのレベル

原 健一郎(@kenichiro_hara)

シリコンバレー拠点のアーリーステージVC、Coreline VenturesのCo-Founder/General Partner。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. McKinsey、 スタートアップ、ヘッジファンドの経験を経て2015年よりVC.

湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa)

Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。

宮武 徹郎(@tmiyatake1)

バブソン大学卒。事業会社の投資部門にて主に北米スタートアップ投資に従事。2021年にOff Topic株式会社創業。米国テック・スタートアップ・ビジネス・カルチャーを扱うポッドキャスト「Off Topic」の運営・コンテンツ制作を担当。2026年よりニュースレター「Slow Times」を立ち上げ、主にUSテック、ビジネス、カルチャーについて独自の視点から発信している。

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