この番組は「プロダクトマネージャーの日常」は、シード期と上場企業のプロダクトマネージャー2人が普段考えていることやプロダクトマネージャーのお仕事についてお話しするPodcast番組です。
今回は、 「 本当にその事業成果でPM増やすの？」というテーマでPMの適切な集約と細分化の話をしました。
▼ 関連情報
- 質問やご感想や質問を受け付けています！
- 連動コミュニティー「PMのネタ帳」
どなたでも参加歓迎です！
---
▼ 番組のスタイル
・配信日時： 毎週火曜日 朝8時
・番組の内容： 1つのテーマを対話形式で「約10分 x 5~6本」で深掘り。
▼ テーマ例
・「プロダクトロードマップ」「事業計画」「KPIマネジメント」「アジャイル・スクラム」「採用」「キャリア」「チームマネジメント」 etc.
▼ 今回の出演者・スタッフ
- はち (PIVOT株式会社 プロダクトマネージャー)
twitter.com/PassionateHachi
- ジョン (とある上場スタートアップ プロダクトマネージャー)
- スタッフ：「PMのネタ帳」コミュニティーメンバー
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！
12:56
コメント
こちらもおすすめ
スクロール