【経営論】なぜうちの会社は物理オフィスを廃止したのか【切り抜き】

🎯 今日のテーマ

フルリモート経営者けんすうが語る、物理オフィス完全廃止の理由と働き方改革論。

「体調悪いなら休め」という0か1かの思考ではなく、体調50%でも働ける環境づくりの重要性について、子育て・介護・体調管理の実例を交えて解説します。

🔍 こんな人におすすめ

• リモートワークに興味がある経営者・管理職の方
• 働き方改革を検討している企業担当者
• 体調管理や子育てと仕事の両立に悩んでいる方
• 多様な働き方を実現したい方
• けんすうの経営哲学に興味がある方

💡 気づきのポイント

• 体調は0か1ではなくグラデーション
• 物理オフィス廃止による真のメリット
• 子育て・介護世代が働きやすい環境設計
• サボる議論は労働者を子供扱いしすぎ
• 全員リモートワーク前提の会社設計の重要性

🎙️ けんすうスピーク（朝ラジオ）について

毎週火曜～金曜の朝8時からライブ配信「けんすうスピーク」開催中！

📝 元動画

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けんすう（アル株式会社代表取締役）

アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

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アル株式会社HP：https://alu.co.jp/