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1分で抱負のアキヒコです。 仕事でね、ちょっと
まあ失敗って言うほどでもミスって言うほどでもないんですけれども ちょっと設計を
えっと荷重労働に傾くような そういう設計をした事務設計をしてしまったものがあってそれをどう
軌道修正していくかっていう問題があるんですよね。 ちょっとね、埋没コストとかも考えなきゃいけないような
そんな話なんですけど 結局ちょっとカードに項目が多すぎたりとか
えーとね、品質
を上げようとしたりとかってすると ちょっと持続しないなっていうところなんですよね
まあでもそう最初からえっとねー 調整しとけばよかったんですけど1回動き始まっちゃったんでそれをこう
下げるっていうのが結構意思決定者に説明するのはちょっと難しいのかなって思ってるところです
