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00:00:07.860 --> 00:00:21.340
こんばんは。 ひろひろしです。2026年の9月17日18時47分です。 今日の声日記です。

00:00:23.730 --> 00:00:33.080
前回録ったのが9月13日で、日が空いております。三食のきろくも溜まっております。

00:00:33.320 --> 00:00:36.180
三食のきろくを録らないと、録らないと、と思ってるんですけど

00:00:38.880 --> 00:00:45.660
まぁいいかってことで、昨日も結局実家に泊まったんですけど、

00:00:47.260 --> 00:00:55.140
お酒を飲んでしまいましたっていうのが、実家のね、食べ物の整理を兼ねて、夕飯とか食べてたりするんですけど、

00:00:56.160 --> 00:01:06.490
それをするにあたって、なんだろうね、お酒が残ってたので、私ほとんどお酒を飲まないんですけど、

00:01:07.610 --> 00:01:15.750
残ってんだったらもったいねえかってことで、梅酒が 日本酒が入っている梅酒みたいなのが残ってたので、

00:01:16.710 --> 00:01:21.830
これ絶対父親飲まないだろうなっていうことだったので、私が飲んで、ソーダで割った、

00:01:21.830 --> 00:01:25.490
ソーダというか炭酸で割ってっていうので一応飲んだ感じですね。

00:01:26.910 --> 00:01:30.170
そんなことしてると、一応家事とかをやってたんですけど、

00:01:31.150 --> 00:01:37.050
気がついたら11時で、しずかなインターネット日記を書いて、そしたら、

00:01:37.670 --> 00:01:46.570
あ、もう23時超えてるわ、寝ないとって寝て、ってなると、なんか録らないみたいな、

00:01:50.530 --> 00:01:54.450
ポッドキャスト聴いたりとか、今週ね、あれなんですよ、

00:01:55.430 --> 00:02:09.000
最近私、2回3回聞くことが多くてですね、2回3回聞くことが多くて、なかなか他の方の、

00:02:09.000 --> 00:02:15.180
いろんなポッドキャスト聞けない感じなんですけれども、2回3回聴いたのは、今日は、

00:02:15.180 --> 00:02:19.040
今週はGreenFielderさんのやつを2回3回聞いております。

00:02:19.300 --> 00:02:27.557
前、え、誰だったっけ、odajinさんの声日記に対して言及して話しするっていうやつを

00:02:27.557 --> 00:02:37.440
3回くらい聞いていて、で、今さっき、SOPの功罪でしたっけっていうエピソードも聞かせていただいて、

00:02:43.080 --> 00:02:51.100
熱いですね、やっぱり、GreenFielderさんって真面目ですね、真面目です、本当に。

00:02:51.600 --> 00:02:56.020
私が2006年（2026年の間違い）から聴いたらどうですかって言ったら、そのアドバイスを受けていただいて、

00:02:56.020 --> 00:02:59.880
2006年（2026年の間違い）から聞いて、あ、2026年から聞いていただいてないとかね、

00:03:01.300 --> 00:03:07.160
いやー、すごく真面目な方なんだろうなっていう、すごいあと丁寧な方なんだなと思いながら

00:03:07.160 --> 00:03:15.420
聞いております、はい。で、あと仕事に対してもね、たぶん熱いんだろうなっていう、

00:03:15.420 --> 00:03:21.640
っていう気がしてるんですよね。まぁ世代的にもっていうのもあるのかもしれないんですけど、

00:03:21.640 --> 00:03:28.020
そうですね、で、1回ね、実は録ったんですよ、あれ、前回のそのね、

00:03:28.140 --> 00:03:35.880
odajinさんの話からの人事からの、みたいな話のってやつも一応録ったんですけど、

00:03:36.000 --> 00:03:43.620
で、録って文字起こしすっかってことで、話をしたんですけど、まぁちょっとそれと被るか、

00:03:43.620 --> 00:03:47.553
それと足りないか、ちょっとわかんないですけど、まぁもう1回喋りつつ、

00:03:47.553 --> 00:03:52.180
そのSOPの功罪についてっていうのも、私もちょっと喋ろうかなと思っておりまして、

00:03:52.760 --> 00:03:55.020
今、録音を回しておりますが、

00:03:56.760 --> 00:04:08.190
えっとね、前置きが長いんですが、 なんかいろんな話されてましたよね。

00:04:09.670 --> 00:04:16.000
なんか覚えているのは、その飲みニケーションというか、

00:04:16.380 --> 00:04:21.460
じゃあ飲みに行こうよとか、ご飯食べに行こうよみたいなのを、なんか誘うのも

00:04:21.460 --> 00:04:25.180
ハラスメントなんて言われるのが厳しいみたいな話されてましたけれども、

00:04:27.300 --> 00:04:35.416
そうですね、私が新卒で入った会社は、東京の会社で、まぁそれなりに大きい会社の

00:04:35.416 --> 00:04:42.138
グループ会社だったんですけど、まぁ運輸系の、まぁ運輸系のって言ったらもうあれですか、

00:04:42.138 --> 00:04:47.900
もうバレる感じですけど、運輸系のシステムのやってる会社だったんですけど、

00:04:48.400 --> 00:04:57.320
まぁやっぱりちょっと運輸系なのでちょっと なんかガチンコでもないですけど、

00:04:57.320 --> 00:05:03.940
結構体力系な方が体育会系みたいな感じのノリのところだったんですけど、

00:05:05.340 --> 00:05:16.360
で、こうね、結構あれですね、私が一人暮らしだったってこともあったのと、当時誰だったかな、

00:05:16.360 --> 00:05:21.400
役員の方が一応部長というか、部長、まぁ経営戦略室というところにいたので、

00:05:21.400 --> 00:05:26.860
経営戦略室の室長さんがまぁ飲みがお好きだったので、もうちょっと飲みに行こうぜ、

00:05:26.860 --> 00:05:33.020
ちょっとおごるから飲みに行こうぜみたいなことを言われてので、まぁホイホイついていったって

00:05:33.020 --> 00:05:45.570
こともあったんですけど、なんでしょうね、 うーん、そのそうですね、たぶんですけど、

00:05:49.420 --> 00:05:59.440
まぁその当時は20年くらい前の話なので、まぁ当時はやっぱり結構飲みに行ってたなということも

00:05:59.440 --> 00:06:06.400
あるんですけど、今現時点ではほとんど飲みに行って、もう会社の人と全然飲んだことがないので、

00:06:07.760 --> 00:06:14.060
こんなもんなのかなと思いながらちょっと寂しいなとは思いつつ、ただやっぱり話を聞いてるとね、

00:06:14.060 --> 00:06:17.700
みんなそれぞれ忙しいんですよね、プライベートも。

00:06:19.360 --> 00:06:27.900
例えば私とかだと介護も始まってたりするかもしれないというか、まぁ母親が要介護4の状態なので、

00:06:30.240 --> 00:06:35.729
例えば水曜日は病院行くように決めてたりとかね、となると私は水曜日は都合がつかないとかね、

00:06:35.729 --> 00:06:40.844
まぁ別にそれを木曜日に変えたり火曜日に変えたりとかもできるんですけど、火曜日は今度

00:06:40.844 --> 00:06:45.460
塾のお迎えに行かなきゃいけないから、もう定時で上がらなきゃいけないとかね、

00:06:46.840 --> 00:06:55.060
私はそうですし、ある社員の方はお父さんお母さんの面倒を見るために定時で上がって、

00:06:55.060 --> 00:06:59.520
お父さんお母さんの面倒を見に行くみたいなことをされてたりとか、

00:07:00.960 --> 00:07:09.860
みんなそれぞれ事情があっている中で飲みに行こうよということなので、まぁ誘えないですし、

00:07:09.860 --> 00:07:16.760
あとうちの製造業で町工場なんですけど、みんな車で来てたりとかするので、

00:07:21.160 --> 00:07:26.000
電車で来てる人もいますけど車で来て、私も今車で、こうやって通勤してますから、

00:07:26.000 --> 00:07:32.640
お酒なんか飲めないわけじゃないですか、となるとまぁどうなんだろうなということもありつつ、

00:07:34.680 --> 00:07:43.960
そうですね、今私が経営側の立場にいるということを考えると、そういうレクリエーションというか、

00:07:43.960 --> 00:07:48.080
親睦を深めるということであれば業務中にやったほうがいいかなと思います。

00:07:49.040 --> 00:07:57.360
給料を上げるから親睦をやりましょうということ、結局仕事の範囲だから、関係としてがね、

00:07:57.360 --> 00:08:03.900
っていうのがなんかそのほうがいいんじゃないかなというところと、とはいえやっぱり全員が

00:08:03.900 --> 00:08:12.080
全員そういうことじゃないわけだから、例えば同じ部署の中でもし飲みに行く友達とかがいるんだったら、

00:08:12.080 --> 00:08:20.260
友達というかね、よく飲みに行く同僚みたいなのとか先輩後輩みたいなの見つけて、アピールしておくと、

00:08:20.680 --> 00:08:25.826
オレはちょっと飲みに行きたいんだよね、誰か一緒にいてくれる人いないかなとか言って、

00:08:25.826 --> 00:08:31.097
なんか別に行きたくないならいいんだけどねみたいなことを言ってて、じゃあ私も行きたい、

00:08:31.097 --> 00:08:36.620
私行きたいですみたいな人と一応コミュニケーションとっておいて、一人でもそういう人がいたら

00:08:36.620 --> 00:08:45.090
たぶんついてきてくれるかなっていうのが、他の人もね、じゃあ僕も行きますみたいな、

00:08:45.090 --> 00:08:51.970
便乗する人とかも出てくるのかな、そうすると飲みというか、課外活動みたいな方のことを

00:08:51.970 --> 00:08:55.570
したいみたいな人が増えてくるんじゃないかなっていうふうには思いますね。

00:09:00.340 --> 00:09:17.700
まぁそうなんですよね、あとそうですね、あとはマニュアル、SOPという言葉を私初めて聴いたので、

00:09:17.700 --> 00:09:33.380
そのSOPの功罪みたいな話をするところなんですけど、なんでしょうね、今製造業にいて

00:09:33.380 --> 00:09:44.760
製造の人と営業の人が、いて、っていうのと、前職もITだったんですけど、ITでも一応製造部門と

00:09:44.760 --> 00:09:58.040
いうところと、開発運用の部門とが製造部門ですね、それと営業的な、営業とか企画とかやるところの

00:09:58.040 --> 00:10:01.840
部署があったりとかっていうので前の会社は構成されてたんですけど、

00:10:04.280 --> 00:10:13.361
やっぱりなんだろうな、だってそれぞれみんな忙しいし、あとやりたくないっていうのもありますよね、

00:10:13.361 --> 00:10:21.090
コミュニケーションをそもそも取りたくないんだよっていう人が正直多いんじゃないか、

00:10:21.090 --> 00:10:35.940
自分の仕事がうまく効率よく回ればいいんだよっていう人が、まぁでも昔からそうなんじゃないかなって

00:10:35.940 --> 00:10:45.060
いう風で思いますけどね、僕は、やっぱり特にPGさんとかSEさんとかで本当に技術に明るい人って

00:10:45.060 --> 00:10:52.480
本当人に興味がないというか、技術とかそういうITの知識とかにはすごい興味があるんだけど、

00:10:52.480 --> 00:10:54.540
全然人に興味がないみたいな、話しかけられてくるから答えるけどみたいな感じの人結構多くて、

00:10:55.900 --> 00:11:03.452
あんまり会社のカラーにもよりますし、どういう人材が集まってるかっていうのもよるとは思うんですけど、

00:11:03.452 --> 00:11:09.771
特にPGさんとかプログラマー、プログラミングしてる人ですよね、だからPGさんとかは

00:11:09.771 --> 00:11:16.860
絶対こうなんていうのかな、営業とかでコミュニケーション取らないみたいな感じだったんですよね。

00:11:21.210 --> 00:11:36.110
日本人だってそうじゃないですか、例えば漆を塗る職人さんとか、伝統工芸の職人さんとか

00:11:36.110 --> 00:11:47.550
あるわけじゃないですか、そんな人がマニュアルとか作って、じゃあ後世に伝えたいんですとかって、

00:11:47.550 --> 00:11:48.910
するわけがないじゃないですか。

00:11:50.730 --> 00:11:55.570
口頭伝承です、口頭伝承。これをこうやって、あと口頭伝承すらないかもしれないですよね、

00:11:55.570 --> 00:12:02.450
もうオレの背中を見てやれよみたいな、そんな時代だったじゃないですか、今の現時点は

00:12:02.450 --> 00:12:07.970
うちの会社ではそういうのはあまりないです、オレの背中を見てやれみたいなことはないですけど、

00:12:09.390 --> 00:12:18.283
当然これをやるんだったらこうやってくれっていうことで教えますけど、

00:12:18.283 --> 00:12:28.793
それも正直口頭伝承ですよね、それはあまり良くないんでしょうけど、なんだろうな、

00:12:28.793 --> 00:12:35.530
それが日本人なのかなっていうふうで私は思っていて、

00:12:37.310 --> 00:12:48.570
あと一つ言えることはですね、自分のやってることを客観的に見て、自分は今こういう手順で

00:12:48.570 --> 00:12:58.950
やってるんだなとか、自分はこういうことを気をつけながら作業をしてるんだっていうのは、

00:12:59.970 --> 00:13:08.522
それを自分の中では自分に集中する中でああしてこうしてっていうのは、自分の中では分かってるし、

00:13:08.522 --> 00:13:15.959
人に聞かれれば答えられるんだけど、自分からそれをまとめて能動的に発信してまとめて

00:13:15.959 --> 00:13:23.210
コミュニケーション自分から取っていくって結構それもスキルなのかなと思っていて、

00:13:26.330 --> 00:13:36.054
なんかそういう気がしています、というのがですね、私この話は別のエピソードでもしたんですけど、

00:13:36.054 --> 00:13:45.355
最初前の会社12年いて、一番最初6年間がそういう会社でいう経営企画みたいなところにいて、

00:13:45.355 --> 00:14:03.050
広報の仕事をしたりだとかウェブマーケティングの仕事をしたりだとか、してたんですけど、

00:14:03.050 --> 00:14:09.743
やっぱり各部門の調整みたいなことが結構、部門間での調整が多かったりだとか、

00:14:09.743 --> 00:14:11.770
あとこの部署から依頼されたことをこなしていくみたいなことが結構多かった気がするので、

00:14:12.830 --> 00:14:18.410
なんかその間に立つみたいなことが結構多かったなっていう風で思っています。

00:14:24.110 --> 00:14:33.610
で、後ほどね、6年間は製造部門、商品を売ってるところの事業部門に行って、こういう商品を

00:14:33.610 --> 00:14:38.590
作っていきましょうということで、当然私がそういう経営企画とかやっていたので、

00:14:38.590 --> 00:14:45.590
最初はそういう企画的なところの部門に入れられそうだったんですけど、別に私はそれがしたい

00:14:45.590 --> 00:14:52.070
わけではなくて、いや実は開発とかそういうPGとかやりたかったんですよねって話だったので、

00:14:52.070 --> 00:15:00.897
そういう風な打診を出したので部署移動になったんですけど、で、ただ何かをやっていきますって

00:15:00.897 --> 00:15:08.721
言った時に、そこの部署で当時問題が発生していたことがあって、全然あるサービスが

00:15:08.721 --> 00:15:14.386
ブラッシュアップされないと。全然機能開発がされなくてお客さんからクレームが

00:15:14.386 --> 00:15:26.210
どんどんどんどん来ていると。開発とか運用部門はそういうことを全然聞いてくれない

00:15:26.210 --> 00:15:32.750
っていう風な話を言われているんですけど、逆に開発とか運用部門の話を聞くと、

00:15:32.750 --> 00:15:39.030
私は一応開発運用の部門にいたのでそっち側だったんですけど、聞いていると全然営業から

00:15:39.030 --> 00:15:43.858
そういう話が上がってこないんだよねっていう風で、個別ではちょこちょこ聞くんだけども、

00:15:43.858 --> 00:15:48.686
まとまって上がってこないんだよねみたいなことを文句を言ってて、お互いそういった文句を

00:15:48.686 --> 00:15:55.745
言い合ってておしまいだったんですよね。そこで私が立って、とりあえずまず営業が

00:15:55.745 --> 00:16:10.130
どういう風な要望を出しているかみたいなのを全部箇条書きにさせて、それを吸い上げて、

00:16:10.130 --> 00:16:11.945
エクセルとかでまとめて、この要望が多いですよね。じゃあこの要望多いからこの要望を

00:16:11.945 --> 00:16:19.820
対応していきましょうね。この要望はたしかに重要なんだけど、数は全然少ないから

00:16:19.820 --> 00:16:21.430
ちょっと後回しにしましょうねみたいな、ちょっと待ってくださいね。

00:16:21.430 --> 00:16:30.930
いかしてくれ、いかしてくれ。よくわかんないけどいけた。

00:16:37.010 --> 00:16:45.310
間に立つみたいな、要望が吸い上げて、開発部門の部長さんに、課長さんかな、課長さんに

00:16:45.310 --> 00:16:48.410
こんな感じで営業から言われてるんですけど、どうですか？

00:16:48.410 --> 00:16:54.777
これだったらこういうコースかかるよみたいなことを言ったりだとか、じゃあこっちから

00:16:54.777 --> 00:17:01.462
やっていきましょうかみたいなことを言って、事業部長に対してオーソライズ取ってみたいな

00:17:01.462 --> 00:17:07.119
ことを淡々とやっていったので、そのサービスは結構いい感じにブラッシュアップが

00:17:07.119 --> 00:17:18.090
できたなっていうところもあります。結構僕がやった時は成長したんじゃないかな。

00:17:18.090 --> 00:17:25.930
お客さんとかも下がってはないけど、劇的に右肩上がりとかではなかったんですけど、それなりに

00:17:25.930 --> 00:17:38.570
会社数は多くなってたんじゃないかと思うし、大手の会社さんとかも入れてくれてて、

00:17:38.570 --> 00:17:44.750
東京銀座にある本社がある建設会社さんに行って、営業について訪問させてもらって、

00:17:47.450 --> 00:17:56.550
年末の挨拶のラッシュで、すごいなこれっていう貴重な体験をさせてもらったとかは

00:17:56.550 --> 00:18:00.750
あったなと思うんですけど、

00:18:09.410 --> 00:18:18.950
話を聞いて何が言いたかったかっていうところなんですけど、自分のことを自慢する

00:18:18.950 --> 00:18:30.980
わけではないんですけど、間に立ってハブとなってできる人っていうのが結構大事なんじゃない

00:18:30.980 --> 00:18:37.902
かなって思っているんですよね。私は。そういうことが長けている人が間に立って

00:18:37.902 --> 00:18:45.572
ハンドリングして、こういうふうに要望されてますよね。開発はこうですかみたいなことを

00:18:45.572 --> 00:18:52.120
橋渡しできる人って結構大事だし、大事なんじゃないかなと思うんですよね。

00:18:54.490 --> 00:19:02.058
今の会社にいます製造業の鉢工場にいるんですけど、そういう人っていなくて、いないんだったら

00:19:02.058 --> 00:19:09.454
オレやるかってことで、基本的には私営業だから営業のほうが本業なんで、別に営業のことだけ

00:19:09.454 --> 00:19:16.684
考えてればいいんですけど、まぁここは取締役ってこともあるので、自分が今日も帯のこで

00:19:16.684 --> 00:19:24.442
ゴリゴリゴリゴリ切ってましたけど、切る仕事もやってるっていうのが、たぶんここのポイントが

00:19:24.442 --> 00:19:30.790
足りないし、こういうところをやっといた方がいいだろうからやっとくとかね。

00:19:32.850 --> 00:19:40.030
なんかそういう間的な調整とか、そういうのはやっぱりやった方がいいんだろうなと思っていて、

00:19:40.030 --> 00:19:47.070
まぁ別にそこも一応、本当は嫌ですけどね。楽してたいですけど、そういうわけにはいかないので、

00:19:47.070 --> 00:19:54.440
間に立っていろいろやってるかなって、それが役割なのかなって、そのためにお給料もらってるのかなって

00:19:54.440 --> 00:20:00.520
いう気がしているのと、それをできるって人、そういうことをここが足りないんじゃないのって

00:20:00.520 --> 00:20:07.930
いうのを見つけるのって結構スキルが高いスキル、高いかわかんないけど、ある種スキル

00:20:07.930 --> 00:20:18.260
なんじゃないかなと思っていて、結構高度って言っちゃったあれですけど、まぁそういう感じ

00:20:18.260 --> 00:20:25.240
なのかなというふうに思っているので、どの組織でもたぶん私はそういうハブ的な人が

00:20:25.240 --> 00:20:30.260
たぶん必要なんじゃないかなというふうでは思っています。

00:20:30.260 --> 00:20:37.020
それを一人一人でいろんな人の要望もちゃんと営業的に聞いていきます、しかも開発も

00:20:37.020 --> 00:20:48.900
しますみたいな人がいるんでしょうけど、まぁよくご存知の組織があると思うんですよ。

00:20:48.900 --> 00:20:56.040
誰のことってあんまり言わない方がいいので、イニシャルトークとか具体名は避けますけど、

00:20:56.040 --> 00:21:04.400
ただ3人いる方の中で、一人の方は本当に順開発な方なんですよ。

00:21:04.880 --> 00:21:11.350
だからあんまり要望とかを聞くのではなくて、オレはこういうスタンスでやってるんだよって

00:21:11.350 --> 00:21:16.990
いうのがしっと決まっていて、それはそれで大事ですし、それがだからこそできる技術って

00:21:16.990 --> 00:21:24.660
いうのもあると思うんですけど、もう一人の方はもうちょっと物腰が柔らかくて、相手の立場に

00:21:24.660 --> 00:21:28.280
立ってどういうふうなことを、こういうことを言ってるんですねみたいな。

00:21:29.480 --> 00:21:38.550
開発製造の人が話してる話と営業の人が話してる単語とかが全然違うことがあるので、

00:21:38.550 --> 00:21:45.760
そうなるとコミュニケーションがやっぱり難しいと思うんですよね。

00:21:46.600 --> 00:21:53.128
全然流れてる言語が違うから、やっぱりそこで間を立つ人になるのかそれともそれぞれ

00:21:53.128 --> 00:22:00.158
お互いが歩み寄るかどっちかだと思うんですけど、なかなかそれで相手に対して歩み寄るって

00:22:00.158 --> 00:22:06.685
いうのはなかなか難しいから、たぶん間に入ってハブになる人っていうのがたぶん大事

00:22:06.685 --> 00:22:13.380
なんじゃないかなっていうふうで思うっていうのが、今回私が言いたかったことですね。

00:22:13.380 --> 00:22:20.656
で、私は前の組織でそういう間に立ってやるみたいなことをやってたんですよね。で、別に

00:22:20.656 --> 00:22:28.287
これなんでかなっていうのを、その時の前のエピソードでも話したんですけど、なんで私こんな

00:22:28.287 --> 00:22:35.740
性格なのかなっていうふうで性格というかこういうことばっかりやってるんだなと思ったら、

00:22:35.740 --> 00:22:46.579
あれなんですよ。私の父親と母親が感情に任せて二人とも喋って、全然論理的じゃないんですよね。

00:22:46.579 --> 00:22:58.140
で、とりあえず言いたいことを言ってて、あれはああだこうだこうだからみたいなことを言うんですよね。

00:22:58.140 --> 00:23:05.460
で、そこで三人しか、私と父親と母親の三人しかいないので、まぁ普通に食事してるところで

00:23:05.460 --> 00:23:12.600
そういう話をするわけですよ。で、そういう時で、お母こういうの、お母こういうとこが

00:23:12.600 --> 00:23:17.300
ダメなんだからちゃんとこういうことしなさいって言ったりだとか、弟は弟でそれ言い過ぎだから

00:23:17.300 --> 00:23:23.940
そういうことダメだよみたいなことを子供ながらにそういう、まぁ子はかすがいでもないですけども、

00:23:23.940 --> 00:23:31.333
そういう調整をしてたなっていうことがあって、まぁだからそれが、別にそれだから得意なんです。

00:23:31.333 --> 00:23:38.561
私そういう調整やりますってことではないんですけど、まぁなんかそういうことが多いのかなって

00:23:38.561 --> 00:23:46.118
いうふうで思ってて、まぁただね、妻と息子の間で喧嘩してるときにそういうふうで仲裁に入ったら、

00:23:46.118 --> 00:23:53.182
まぁ嫁から5倍ぐらい返しでなんか文句をぶわーって昔言われたことがあるので、もう今は何も

00:23:53.182 --> 00:24:02.915
無視してますけど、だからその時と場合とその関係性によるので、いかんともしがたいんですけど、

00:24:02.915 --> 00:24:11.566
で、私の能力を発揮できる場ではないので、今は何もしてないんですけどね、家庭では。

00:24:11.566 --> 00:24:22.380
まぁちょっと家庭の話はいいんですけど、まぁそんな感じですよ。だからそれぞれに人によって適性があって、

00:24:23.240 --> 00:24:34.920
私ってたぶん、私自身もそんなに技術に明るくはなかったので、でもその明るくなかったの、

00:24:34.920 --> 00:24:41.200
だからといって営業的なこともそんなにね、上手なわけではないので、

00:24:41.200 --> 00:24:50.263
やっぱりそういう間に立てるとかどっちつかずみたいな感じ、営業はそれなりに営業的なこともできるし、

00:24:50.263 --> 00:24:58.948
開発的なこともよくわかるよねみたいな人がやっぱりいた方が間を取り持つみたいではないですけど、

00:24:58.948 --> 00:25:04.990
歯車になってうまく組織が回るんじゃないかなっていうふうで、はい。

00:25:06.290 --> 00:25:14.410
それがね、管理職の役割なのかもしれないんですけど、まぁ世の中ね、日本の社会を見てると

00:25:14.410 --> 00:25:20.910
やっぱりプレイングの人がかなり多いので、本当プレイングが多いと思うよ、プレイングマネージャーって

00:25:20.910 --> 00:25:29.979
言うんですか、本当多いなと思ってて、だからそういうところはね、たぶん後々AIとかが代替してきて、

00:25:29.979 --> 00:25:37.726
やっぱり人が入ると人の主観が入っちゃうとよくないし、そういうのはシステマチックに、

00:25:37.726 --> 00:25:44.150
もうそれこそゲーム、ロールプレイングゲームの経験値でもないですけど、

00:25:44.150 --> 00:25:48.210
あなたはこれだけの経験値が入ったんだから自動的にこうなりますみたいな、

00:25:48.210 --> 00:25:55.310
ある種ゲーム感覚でできるような仕組みが整えば文句もないんじゃないかなって、

00:25:55.310 --> 00:26:02.170
ルールを変えようぜみたいなことを人間同士で話し合うみたいなことになって

00:26:02.170 --> 00:26:04.970
いくんじゃないかなっていう気がしますよね。

00:26:07.030 --> 00:26:14.246
お前高い給料もらってんのに結局プレイングやってんじゃんみたいなことを言う人も

00:26:14.246 --> 00:26:23.930
世の中にざらにいますし、管理職なのにねっていうのもいるので、そういう感じかなというふうで思っています。

00:26:23.930 --> 00:26:36.570
ちょっと前回話されてた内容と混ざってるかどうか、私の感想というか私の意見というか、

00:26:36.570 --> 00:26:39.930
モレヌケモレがあるかもしれないんですけど、

00:26:43.610 --> 00:26:49.950
今日は三食のきろくをやろうかなと思ったんですけど、これはもうちょっと録音して

00:26:49.950 --> 00:26:54.950
これを上げたいなと思いましたので、今録音をしております。

00:26:56.050 --> 00:27:01.773
私もよくやってましたね。声日記に言及していくスタイルというか、声日記だけじゃなくて

00:27:01.773 --> 00:27:07.357
私の場合ポッドキャスト全般だったので、ポッドキャストについて言及していくスタイル

00:27:07.357 --> 00:27:32.660
みたいなのを結構やってましたけど、番組とか返しの素養がある人って言っちゃったら失礼なんですけど、

00:27:32.660 --> 00:27:38.480
この人ら行けるだろっていう人だと言及しても大丈夫なんでしょうけど、初めての方とかって

00:27:38.480 --> 00:27:38.820
言及されるとびっくりしちゃうと思うので、

00:27:39.720 --> 00:27:48.005
というのはあるかなというふうに思っています。私も例えばですけど、今月始められた方で

00:27:48.005 --> 00:27:56.693
すごいおもしろい方がいらっしゃって、その人の話でこの前フォロワー限定の話があったので、

00:27:56.693 --> 00:28:03.141
これはおもしろいと思って、私もnoteに一応下書きには書いてるんですけど、

00:28:03.141 --> 00:28:10.286
はてさてこれを公開していいものかとか、はたはたこれを言及したらめちゃくちゃびっくり

00:28:10.286 --> 00:28:17.780
されちゃうだろうなとかね、そういうことをさじ加減を考えながらもやってはいるんですけど、

00:28:17.780 --> 00:28:25.014
でも私が感じたことは私の感じたことでそれは大事だと思うので、大事にしていこうかなと思うので

00:28:25.014 --> 00:28:32.731
noteに書いていいかなと思いつつ、誰かにも別にそんなにみんなに知ってもらいたいわけでもないから

00:28:32.731 --> 00:28:38.840
特定の人に知ってもらったらいいかなとかね、公開範囲とかもいろいろ考えながら、

00:28:38.840 --> 00:28:43.180
ぐるぐる考えながら日々過ごしてるって感じでございます。

00:28:50.560 --> 00:28:58.183
もうすぐあれですよね、トッシさんの誕生日、21日でしたっけ、あんまり覚えてないですけど、

00:28:58.183 --> 00:29:03.380
たしか21日だった気がしますけど、間違ってたらごめんなさい。

00:29:04.620 --> 00:29:12.600
もうすぐあれですよね、シルバーウィークですよね、私はですね、土曜日はいろいろごちゃごちゃあって、

00:29:12.600 --> 00:29:23.560
決戦の土曜日ですよ、今後養飼育員4人になった母親が自宅介護をするのか、自宅介護になって

00:29:23.560 --> 00:29:30.940
ひろひろしの人生終わるのか、終わるってことはないと思いますけど、地獄になっていくのか、

00:29:30.940 --> 00:29:49.740
それとも施設に入ってもらってみんながハッピーになるのかっていうのを決めていく感じかなと思っています。

00:29:51.960 --> 00:30:03.160
20日、21日は家族旅行に行ってきまして、23、24日は実家と交流みたいな感じで、

00:30:03.160 --> 00:30:08.760
24日はまた片付けみたいな感じでやっていくって感じですね。

00:30:10.100 --> 00:30:15.660
まぁまぁまぁそんな感じですね。予定としてはそんな感じです。

00:30:17.360 --> 00:30:26.840
三食のきろくは1週間分くらい溜まってる感じなので、たぶん明日やるかな、そんな感じです。

00:30:28.120 --> 00:30:40.144
odajinさんの英語に関しても喋ってもいいんですけど、僕はね、とりあえずじらっと触れておくと、

00:30:40.144 --> 00:30:47.910
考えるきっかけというか、改めて何なんだろうなっていうところと、

00:30:47.910 --> 00:30:56.450
結局自分の中で英語に対して苦手意識があるっていうところを取っ払わないと英語が

00:30:56.450 --> 00:31:01.930
上達しないんじゃないかなと思ったので、考えるきっかけとなればいいなと思っただけなので、

00:31:01.930 --> 00:31:11.430
別に考えた結果どうですかっていうのはあんまりどうでもいいって言っちゃあれですけど、

00:31:12.330 --> 00:31:19.750
まぁまぁまぁそれは人それぞれかなと思うので良いかなと思うんですけど、そのしこりというか、

00:31:19.750 --> 00:31:24.490
つっかかってるものが何なのかっていうのが先入観でもいいと思いますし、

00:31:24.490 --> 00:31:32.330
そういうのが抜けないと次に進めないかなと思いまして、失望しましたって感じです。

00:31:32.330 --> 00:31:41.090
まぁodajinさんのこれには言及はしないので、聞かれてるかわかりませんが、そんな感じでございます。

00:31:45.580 --> 00:31:50.440
終わろうかな。もう30分経ってる。ごめんなさいね。長い長時間ありがとうございました。