部署の人員減少
おはようございます、詩吟ユーチューバーのheyheyです。2人目が生まれるまであと130日ということで、今日は僕の部署、無くなるってよっていう話をしたいと思います。
いやー、なかなか面白い感じになってきたんですけど、笑い事ではないけれど笑うしかないみたいな感じですね。
僕の部署、完全に無くなるわけではないんですが、人員が6割減ることが決まったというか、6割減ることになったんですね。
しかもそれはたまたまです、たまたま。どういうことかというと、僕が6月にですね、育休に入ります。約1年の育休に入ります。
僕の部署はですね、全部で5人いるんですよ。上司が部長がいて、あとはサポートのサポート職の人がいて、僕ともう1人ともう1人と3人、実動的なのは3人みたいな感じなんですが、
その中のですね、サポートの人と僕とあともう1人の後輩くんがですね、ほぼ同じタイミングで、各々別の理由でですね、辞めることが決まったということなんですね。
こんなことあるんだとか思いながら、もう笑うしかないなというところです。5人中3人が、4月から6月の間で消えていくという状況ですね。
上司の怠慢とリスク
まあまあまあ、まあシンプルにですね、これは僕は部長の怠慢なんだろうなとは思いますね。
リスクは普通にあったんです。年代的にも、あとは派遣の人で結構多く構成されているんですね。人数少ない割に派遣で構成されているんで、この人におけるバッファーがあまりになさすぎるっていうのはあったんですが、いよいよそれが露呈したなというふうに思っています。
まあ本当に各々ですね、別に何か会社がどうしても嫌で辞める系というよりは、各々の事情が重なった感はあるんですけれども、とはいえですね、かたや結婚であったり、かたや出産であったり、かたや家庭の事情であったりとかですね、それがその年齢層にあるただライフイベントが起きただけっていうところなんですね。
だから僕がもしやっぱり上司であればですね、年齢層のこのライフイベント、リスク的なものは多少なりとも把握しておくというかですね、一般的にこういうことはあり得るよなとか、例えばこの20代後半であれば結婚はあり得るよなとか、そこから出産とかもいろいろ出てくるよなというところもあるとは思いますし、そういうところもどこまで聞いたらかセクハラになるか怪しいですけれども、
それが気軽に聞けるような普段からの風通しの良いコミュニケーションというのがやっぱりこの上司の立場になった場合は必要なんだろうなってめちゃくちゃ思いました。
今後の展望
自分が上司の状態でこんな状態になったら発狂しますからね。発狂するし普通にもっと上から処罰食らうレベルかなと思うんですけれど、まさか僕だけじゃなくてですね、みんないなくなる。
これから経験ゼロの人が変わりに来るらしいんですが、きっと別にうまくいく気は今のところしないんですよね。
本当にどうなるかわかりませんが、僕の場合は脱サラしようと思っておりますし、自分の手の届く範囲で淡々とやるだけかなとは思っております。
人を管理するって大変だなっていうのもあるし、一方でできることは全然あるよなと、この両方に気づかされた話だったのでお話しさせていただきました。
なんという回想を持つか怪しいんですけれども、僕の部署なくなるってよっていうお話でした。
ではありがとうございました。バイバイ。
