▼本日のトーク内容
11話目後編は、TOC理論を用いて、
ボトルネックに集中し短期間で成果を上げることで
部署の垣根を超え、連携を強化するための具体的な手法を
T-Factory 代表の建岩琢磨さんからお伺いします。
目次
▶オープニング
▶ワーク・ライフバランスの取り組み
・ボトルネックに集中し短期間で成果を上げる
・TOC理論の真髄である「ボトルネックの活用」
・業務改善で重要な「お金の視点」
・研修の効果がもたらす組織の変革
▶「今日からできる!一つのアイデア」
・トヨタかんばん方式を一般化。トレロカンバン方式でタスク管理
▶エンディング
▼プロフィール
建岩 琢磨(たていわ たくま)さん
T-Factory代表
https://ict-tf.com/
システム会社で地方自治体向けのシステムや販売管理システムを開発からテスト、導入、保守までサービスを提供し業務の改善を経験。2018年より独立。システムの開発だけでなく、既存のITツールの組み合わせ、TOC理論に基づく業務改善、管理会計制度の導入、経営分析、人事制度の構築などデジタルとアナログ両方の側面から企業のご支援を行っている。TOCの活用や販売管理システムの改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善に貢献。
TOC理論とは
https://eaz3m.hp.peraichi.com/
▼本日の内容【note】
https://note.com/w_life_challenge/n/n5e23f509f945?sub_rt=share_sb
▼番組概要
ワーク・ライフチャレンジ
〜未来をひらく私たちの働き方〜
この番組は、未来の働き方・生き方をテーマにした
インタビュー形式のPodcastです。
ワーク・ライフチャレンジでは様々な分野で
活躍するゲストの方々をお招きし、
ワーク・ライフバランスの実現に向けた取り組みから、
未来の働き方・生き方について、深掘りしていきます。
番組の最後には、ゲストの方から
「今日からできる!1つのアイデア」 を
ご紹介いただき、すぐに実践できるヒントをお届けします。
毎週火曜日朝6時配信
▼応援
株式会社ワーク・ライフバランス
https://work-life-b.co.jp/
経営戦略としてのワーク・ライフバランス
福利厚生の一環ではなく、企業業績向上のために。
現代の社会構造に適応し、人材が結果を出し続ける
環境を構築する「サスティナブルな働き方改革」の
プロフェッショナル集団です。
▼番組ハッシュタグ
♯ワークライフチャレンジ
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https://forms.gle/nWXEEsGdk5yeUNbM9
▼ワーク・ライフチャレンジ 公式SNS
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note
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▼編集、プロデュース、インタビュー
前川美紀(ワーク・ライフチャレンジ プロジェクト代表/ブランディングディレクター)
▼制作
ワーク・ライフチャレンジプロジェクト事務局
▼カバーイラスト
大家 三佳 https://www.mikaoya.com/
▼BGM
RYU ITO www.youtube.com/@RYUITOMUSIC