1. サロン経営者のたまり場
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2021-09-08

第116話 法人を2つ以上作る時に考えておく事

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僕ね、お盆休みがあったんですよ。
あら、休まない男だったの?
いや、結構休んでます。
お盆休みにですね、毎年恒例の沖縄行っちゃったんですよ。
あの、今、すごい隣にいるじゃないですか、ゼンラ監督の山田孝之くらい黒いですよ。
スーの方ですよ。東南アジアの辺の方です。
夏は僕黒くなるっていうのがやっぱりあるんで、全力で夏を感じにいってるんですけど、今回やっぱり何て言うんですか、
沖縄県だけずっと電波が出てたじゃないですか。
公共の電波で言っていいのかわからないですけど、沖縄行っちゃったんですよ。
僕が予約した時は出てなかったんですよね。
予約した時はね。
なんで、収束してるだろうと思って予約したら、大盛り上がりでしたね。
でも、めちゃめちゃいろいろ考えたんですよ。
安全っていうことに気づいていきました。
でも、別に密になる機会はないですよね?
ないです。密どころか、人がいなさすぎて、逆に安全。
名古屋のその辺のスーパーの方がやばいですよ。
確かに確かに。
それを思ったら、何を思って危険なのかっていうところを問いながら行ったんですよ。
問いながら行ったんですか?
でも、初めてでしたね。沖縄便の飛行機、行き20人です。
いつもは何人くらいですか?
満席です。
帰りも30人いなかったですね。
それくらいじゃ少ないってことですね?
そうなんですよ。東京行く時には光のグリーン車みたいな感じでした。
本当に旅行会社、飲食とかもすごい言われてますけど、大変大変。
旅行会社の方がおそらく大変ですよね?
全然大変ですよ。飲食店は変な話。
開けられるじゃないですか。
絶対クソ赤なんですよ。
ボーイングの737。
中部から沖縄便は737ってやつなんですけど、
多分200人ぐらい乗れるんですよ。
20人とかしかいなくて、
でも一個気になったアナウンスがあって、
一応飛行に関して、バラバラなんですよ。
だから20人がギュッて固まってるわけもなく、
全部バラバラのところに配置してるんですけど、
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一応席も飛行のための乗客のバランス、
体重のバランスを考慮した上で、
その席の配置になっておりますみたいな。
なんで動くなって言われたんですよ。
ドキつくやつじゃないですか。
あの質量飛ばしてて、
たかだか20人ぐらいのバランスが崩れて、
飛行に影響するのかって。
気流で揺れても飛行には安全の支障は来たさないって言ってるんで、
何を言ってるんだろうと思ったんですよ。
わかります?
一応予防線を張ってるじゃないですか。
そういうこと?
3列シートの通路側に僕いたんですけど、
窓側まで2人空いてたんですよ。
窓側に行ったらバランスが崩れるのかなって言われたんで、
動かなかったんですよ。
10キロで変わるんですか?飛行が。
っていう風に捉えちゃって、僕真面目なんで、
微動だにしなかったんですけど。
でもね、初めてですね。
あんなに人がいない沖縄。
もちろん空港でレンタカーのところまでは、
いたんですよ。
でもそこから先、マジで人に会ってないですよ。
そんなにですか?
沖縄の人も会わないんですか?
沖縄の人はもう出てないですね。
仕事もないか。旅行が、観光がなくなってしまうと。
僕はチューブと言われる場所まで毎回行くんで、
ナハから70キロくらいあるのかな?
車で走って、その要はリゾート地に行くんですけど、
ホテルの中は多少人いますけど、
でも現地の沖縄の人に
僕会って話したのは4人くらいなんですよ。
だいたいみんな観光客とか、
別のところから来ましたっていう人ばかりだったんで、
プールもガラス機。
プライベートビーチなので人いない。
そんなになんですか?
濃密でしたよ。
満喫しまくったんですか?
3日間ともずっとプールと海にいて、空港に行って、
マスクずっとしっぱなして帰るっていうパターンで。
名古屋に帰ってきて、金山の駅降りてから、
めっちゃ人おったんですから。
よっぽどこっちの方が危ないなって感じだったんですよ。
でも飛行機って70%くらい乗車率がないと
真っ赤っかなんですよね。
いや真っ赤っかなと思いますよ。
だって飛ぶだけでお金かかるじゃないですか。
だから申し訳ないなと思いました。
もっと使えばよかったなと思って。
そうですね。
旅行ほんと行かなくなりましたもんね。
もちろんね。
中には観光客がね。
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ニュースでもやってましたけど、
現地の病院を使って飲んでとか。
飲んで騒いで怪我したみたいな感じで運ばれてくるのを
迷惑って言ってたんで。
それは迷惑だなと思う。
でも沖縄ね。
こんな中に行かせてもらっちゃって。
よかったですよ。
僕もですね。
沖縄に縁がないって話をしたと思うんですけど。
11月にお仕事が入りました。
沖縄に?
11月に。
仕事で行くんだったらしゃあないですね。
いいのに。見事に。
確かに。
一叩きはしてもらっていいですか?
夏じゃねえ沖縄はダメですよ。
おそらくほんとにただ沖縄で
勉強会をして帰るという。
別に沖縄を楽しむことはおそらくない。
たぶんその時もまだね。
緊急事態宣言っぽい雰囲気だと思うので。
ついに沖縄上陸するんですね。
ついに原かずみが沖縄の地を踏みますよ。
バスンと。
よくしょっちゅう博多行ってるじゃないですか。
名古屋から博多から倍ぐらいの距離ある。
一回博多を挟んでから行こうかな。
だったら1時間。
じゃあ行きましょうか。
副業リビオシチャンネル。
リビオシツ経営だけにとらわれず。
リビオシツ経営以外のキャッシュポイントを作りたい経営者様に
聞いていただきたい番組です。
改めましてうかいです。
今回はですね。
またまたご質問会なんですよ。
ありがたいですね。
われわれのリスナーの方たちは
心が優しい。
おかわり質問も来ましたし。
この方は質問は何回目ですか。
2回目くらいおかわりだと思います。
おかわり質問ですよね。
ということは5まで行くんですね。
5ポイント貯まるとプレゼントがありますから。
そうです。
ぜひまた質問してほしいですけど。
そのまま読みますよ。
うかいさん、はらさんこんにちは。
質問をさせていただきます。
今までですね。
副業としてやっていたことを事業としてやろうかと考えています。
そこで今の会社で別事業としてやるのか。
もしくは別の会社。
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法人でも個人でも別で立ち上げてやろうか迷っています。
はらさんに質問です。
はらさんはディッシュアップとリクリという
2つの会社を持っていると思うのですが。
1つの会社でいろいろな事業をするのではなく。
分けた理由。
分けているメリットとかデメリットを聞かせていただけたらありがたいです。
この方がやっている理由は。
新しくやるということが。
既存の事業と全く理念が違う。
仮に新しい事業で。
損失が出た時に。
既存事業に迷惑をかけない。
あとは単純に収支を合わせると分かりづらくなる。
法人の管理コストとか。
そういった部分をもろもろ加味すると。
別でやるのか。
実際同じでやるのか迷っている。
その辺を聞かせてください。
なるほど。
最近法人系がめちゃめちゃ多いですね。
法人なりとか。
法人なりは。
2年経ったら捨てればいいですよ。
これは今やっているやつと。
副業でやっているのが伸びていく傾向があるということですよね。
そうですね。
まずはどうなんですかね。
事業を何と何で分けるかが。
正直この中では分からないので。
大勢でいくとお決まりの。
これはどっちでもいいですね。
もうしたかったら。
したら。
してみてダメだったら。
法人も別に作って。
もちろん最後に管理コストとか。
計算費用とか。
かかっちゃいますけど。
潰すときもお金がかかるので。
その辺を加味して。
作っていかないといけないかなとは思うんですけど。
ちなみに僕はディッシュアップというのが。
いわゆる美容院の会社で。
美容室運営の会社で。
リクリっていう方は。
トリートメントのインストラクターの方とか。
コンサルとかの会社ですね。
ちなみに僕の名前が台取りとかで入ってる。
会社だったら多分今5個ぐらいあるんですよ。
お名前が入ってる会社は。
なので。
1個。
2個目を作ると正直。
ブロックが外れるんで。
2個作っても3個作ってもそんな変わらないですね。
分けた理由は。
一番はそうですね。
書いてあるんですけどね。
収支が混ざるので。
12:01
一つの会社で消費税の問題とか。
利益のバランスとか。
当然利益率がそもそも違うので。
美容院が一番利益率が低いじゃないですか。
コンサルとかインストラクターって。
正直交通費だけでいけちゃうんで。
その中で。
僕がコンサルとかで稼いだお金が。
美容室の会社の方に混ざってしまうと。
当然多く法人税払わないといけなかったり。
消費税払わないといけなかったりするので。
まずその辺がメリット。
メリットデメリットとしてはあるのかなと。
分けた理由か。
分けた理由としては収支をきれいに。
何が儲かってて何が儲かってないかをちゃんと。
把握するために。
あとはメリットデメリットはどうなんですかね。
単純に経費が2社分使えるので。
経費バランスっていうのは分けれますね。
これはこっちで切ろうとか。
こっちで切ろうとか。
今回はこっちで切ろうとか。
そういうメリットデメリットっていうのは
単純に1社の経費比率よりは増えますからね。
単純に倍になるので。
その辺りですかね。
ただ役員報酬をもらっているところは
僕はディッシュアップだけなので。
あとは基本利益が出てても
経費で結構生産したりとか
っていうことはしてますね。
その分自由度が結構高いのと
会社を作られているので分かると思うんですけど
定管とかで事業内容が違うんで
経費の使える幅
当然事業主だけですけど
事業主だけは経費が使える幅っていうのが広がるので
その辺はメリットかなと。
デメリットはどうなんですか。
普通にデメリットは
デメリットは
デメリットはあまりなさそうな気がします。
設立費用と経産費用と
潰すときの費用ぐらいですかね。
そうですね。
そんなにデメリットは正直ないのかなと。
ないかもしれないですね。
コストといってもね。
高くは知れてますからね。
50万円くらい
常に残るように
経営していけば
事業税とか法人税とかを払っても
プラスにはなりますかね。
なりますね。
単純に色んな幅が広がるっていう意味では
法人で別で立ち上げても
あとはどういう感じでやるのか
ここには書いてないので
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別事業が?
別事業の場合はまず
お金の収支が混ざらない方が
絶対にいいので
事業ごとで
美容施設だと分かりやすく
ヘア、ネイル、末液
その中でできれば3つ会社があった方が
混ざらないので当然いいですし
あとは5000万円以下であれば
簡易課税とかも使えますから
5000万円
5000万内で
両方の法人が行くように
設定されている方もいますので
そういう風にやるのも一個手かなと
この迷っている理由で全く理念が
違うことはそんなに気にならないかなと
僕も5社名前入ってますけど
理念は知らないですね
理念なんておそらくないと思います
僕が名前が入っている会社に関しては
理念はあまり気にしなくても
いいのかなと思います
損失が出た時に
既存事業に迷惑をかけないこと
これはどうなんですか?
自分の手出しでやればいいんじゃないですか?
別の事業なので別に関係ないですよね
関係ないですね
仮に損失が出たとしても
一時的に
法人から法人に貸し付ける
ということもできるじゃないですか
どこかで戻せば
なんとか費でもいいと思うんですけど
まとめると?
どっちでもいいですね
どっちでもいいというか
作る費用と潰す費用が
はっきりしているので
別事業で
電管で50万円も出せない事業は
そもそも別にしない方がいいじゃないですか
1年だけやってみて
資本金で50万円あれば
潰しても作っても
いけるので
これは小さく作ってやってみたらいいんじゃないですかね
もし個人事業主登録して
やってもらえれば
もし雇わないのであれば
僕は雇っているんですよね
その方とかがいらっしゃるので
法人にした方が
やりやすいんですけど
もちろん決算費用とか
当然2社分かかるので
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決算の時は全然かかるので
その辺はしょうがないというか
必要経費なんで
お金の部分でコントロールしやすいのは
長い目で見たらしやすいのですか
税務的には確実に綺麗ですけどね
どうなりたいかじゃないですか
単純に2社で融資を起こせるので
いろんな意味で幅が広がるんじゃないですか
幅が広がりますね
やってみないと分からないというところは正直ありますね
たぶんおそらく
ここまで貯金
今の段階ってここまでお金が貯まったら
独立しますという状態なんで
貯まるまでに何年で貯めるんですか
あと3年ですって
3年あったら独立した方が
3年チャンスが広がるじゃんっていう話に
よくなると思うんですけど
その状態にちょっと近いかなというのはあるので
個人事業でも法人でもできるので
簡単なのは個人事業の出登録ですかね
個人事業の出登録して
そっちは消費税2年間かかんないんで
2年経ったら2年経って事業として
まだ成り立っていれば
法人化しちゃえばいいのかなというのが
ちょっとただ事業内容が分からないので
これ的確かどうかは正直分からないんですけど
だから美容室事業とは全く違うことを
全く違ったら理念は違うんで
むしろ一緒じゃなくてもいいんじゃないですか
違う内容にもよりますよ
でも会社の最大の理念は
利益を上げることですからね
利益を上げ続けて雇用を守ることですから
それしかないですね
そんなに迷わずにまずは
やってみていただいた方がいいと思います
いいんじゃないですか
とりあえず個人でやっておいて
途中で法人なりでもいいと思います
そうですね
ただ税理士さんはまだ早いと言いますけどね
絶対
なんで作るのって今
僕は全員税理士別ですけどね
全会社
参考になったんじゃないですか
参考になりましたかね
どっちでもいいっていう後ろ盾をもらったんで
とりあえずやってみようかと
やってみましょう
ぜひやってみてください
やってダメでも僕は責任は取れないんですけど
やってみてください
医者がうまくいってらっしゃるはずなんで
21:00
この言い方というかこの文面は
医者もううまくいってるんで
日辞めんもいきますよ
既存事業に迷惑をかけてもいいと思いますよ
だって両方とも自分の会社ですよね
両方とも自分の会社だったら
僕迷惑かける
ますけどね
まあ
もちろん役員報酬とかをよく
政治家みたいに
報酬を翌年減らすとかそういうことで調整していけばいい
です
じゃあまたこんな形で
今回はしっかりめの質問でしたね
毎回しっかりした質問ですよ
ご兵がありました
お詫びします
この方2個目の質問なので
あと3つ
お待ちしておりますので
それではまた引き続き質問をどしどし
お待ちしておりますので
レビューも
押してもらえると
それではまた来週お聞きください
さよなら

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