朝の散歩から、会社の事とかの話
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から、反省会です。
というわけで、今日も雲ひとつない。良い天気ですかね。
えっと、今日は5月3日で、祝日お休みで、今日から4日間は、僕もカレンダー通りなんでお休みですね。
大体1日、ほぼほぼ日帰りで、週日、旅行に行く予定なんで、実質3日間が、なんていうのかな、お休みで何か予定が空いてるっていう感じかな。
昨日、妻と息子も消え先から帰ってきたんで、
今日はちょっとね、途中で出かける用事があるけど、ゆっくりしようかな、みたいな。そんな感じです。
というので、昨日、day23かな、会社は。過ぎて、もう5月に入ってっていうところですよね。
昨日は、ちょこっとミーティングがありつつも、ほぼ、何ていうのかな、作業に取る時間でもあって、
ちょっと作業が滞りがちとか、もともと意識して少し多めで引き受けはしてるんだけども、3つほど、
スケジュールもある程度はこっちで決めれるんだけども、アウトプットする予定っていうのがあって、そこに対してちゃんと作業をするっていうのが求められているところでしたかね。
午前中はミーティングに出たりとか、ちょっと仕事の進め方とかの話をしたりしてたんで、そして、作業をちゃんとするっていうのを意識して、
ぽんぽん道路タイマーを使ってちゃんとやるみたいなのをやってましたね。しばらくはちゃんと作業時間を当てられるかどうか、
気分転換したり、あんまり集中しない時間があったりとか、会議みたいなものがあったりとかで、1日ずつちゃんと数時間作業時間をとれてるかなって、その時間をちゃんとテーマ決めて過ごせてるかなみたいなのをしてますね。
何かしらテーマを決めてその時間を机に向かってやれば、進むこととか多少は出るんだけど、それをしないとね、なんかただ、あっちもこっちも気になって、進んだような進まなかったような感じになってしまうので、大切だなっていうのと、
改めてそうすると、やれる量っていうのがおのずと分かってくるので、それを整理していく感じかな。
自分のプライベートもいい加減、タスクを作って、そういう意味だと、プライベートの時間というか会社以外の時間も会社の時間もそれぞれ、タスクを作って作業をするっていう、作業時間を増やそうっていうのを、
ちょっと粛々とやっていこうかなっていうふうに思ってますかね。
今週は短い時間だったっていうのはあるんだけど、今月の目標のアウトプットをしていくっていうのを、最後ちょっと昨日はね、振り返りの時間はちゃんととってから終わらせたけど、進めていこうかなっていうとこかな。
あとは締め処理したか、締め処理ね。
まだ割とすごいフレキシブルな感じで、スラックとか使って結構自動化されていたりとかするのはいいんだけど、
バックオフィスの人は結構これ拾いながらっていう単純作業があったり大変だなーみたいなところありつつ、
全部手作業なのか、もう少しツールみたいなものがあるのかっていうのがわからないところはあるけど、
なんかね、でもちょっと大変そうだなーって思いつつ、やる側にはものすごい楽なシステムになってるかな。
いちいち申請書みたいなの起こさないで済むし、これとこれ合ってるの確かめて、最後スラックで何か確認してくださいみたいなところがあって、
スラックでの投稿のチェックぐらいは自動化されているような気がするんだけど、
会社の環境とアウトプットの目標
まあね、なんかね、すごく大変そうだなーと思いつつやってます。
特にね、なんか人数も増えてもいるし、ちょうど5月はね、なんか今までで最大ですみたいな感じだけど、
5月いっぴーで4人か5人か入ってみたいな感じで、
全体として100名弱なんで、それこそ20分の1ぐらいとか急に増えるみたいな状態で、
まあそれはまだ来月にはなんだけど、僕らみたいにね、新しく入ってちょっと慣れてない人たちが多く生産したりするので、
なんかね、書式が合わないとか抜け漏れがあるみたいなのがいっぱい発生するのを、
なんていうか、すごい短い期間で対応していくっていうね。
なんかね、その辺すごいなぁと、逆にちょっとね、目の前のこと忙しそうで人も少ないから、
なかなかね、先々まで手当てするみたいなことも大変そうだなぁみたいなことを思ってますかね。
まあ結構バックオフィス系は採用も募集中の状態で、常にそれぞれの部署でもう1人2人増やそうみたいな感じで、
まあそうだね、ますますね、ちょっと大変さだなという感じはありますね。
まあなかなか多分ちょっとバックオフィス側っていうのかな、管理側は今少し大変で、
まあ結構俗人的になんとかそれでしのいでるっていう感じなんで、もう少し落ち着いたりとか、
パワーのある人っていうのが入ってきてどうにかなっていくみたいなところはあるよね。
まあそのためには多分会社の魅力とか、なんか独特なユニークなチャレンジができるとかそういうところをね、
たぶんしっかりアピールしなきゃいけないのかなと、そんなことを考えたりはしますね。
まあね、すごくやりがいもあるんだろうけどもハードルも高い感じなのかなと、そんなことを思ったりはしますね。
僕自身はそうは言いつつも、ちゃんとアウトプットをして成果を出して信頼を得る。
今までは結構期日通りに出すみたいなところを、期日通りに出すプラス分かりやすく説明するとかが結構強みだったんだけど、
そこから進んで、周りを動かして成果を出す。成果につながるっていうね。
大きな成果につながるみたいなところをちゃんと担保するようなもので、信頼を得るっていうのがまずは5月の目標になるかな。
その先、会社に対してみたいなところも考えるところとかアクションもあると思うけど、まずは5月はそれより。
5月の終わり頃にそういうアウトプットも出せるといいなって感じです。
