会社のビジョンとミッションの説明
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から反省会です。というわけで、今日はいい天気と、風が強かったけど、今なんか無風ですね。
えーと、今日は金曜日ですね。
そうですね。会社はday15に入りました。というわけで、昨日の振り返りだと、昨日は、
午前中は空いてて、作業というか、ちょっと午後のミーティングに向けての資料というか、
ミーティング資料を作成に使っていて、その会もあって、午後1時のミーティングは、ちょっとだけやることを勧められたかなっていうところで、
ちょっと調査系の仕事を、市場調査に近いのかな。
やっていこうっていう感じですね。
あとは、オンボーディングのミーティングで、
割とCクラスの人というか、
上の方の人。昨日はフレットって、創業者、社長からだったんだけども、
ビジョンとかミッションだったり、その後事業、今の事業内容とか、その管理の仕方とか、
そういったものを説明するっていうミーティングがあって、
でもね、すごいよね。前職の時も、今はもう、
なんか、
辞めてるのかもしれないけども、前職の時も、
社長からね、
会社のことというか、ビジョン、ミッションについて話すみたい時間があったけども、
昨日また話を受けて、
割と会社のカルチャーとかそういうものを公開はしているので、
入る前にも少し読んだりとか考えたりはしてたんだけども、改めて説明を受けたっていう感じだよね。
説明の内容も去ることながら、その説明に、
社長だったり、すごく忙しい人っていうのがそれを大事にして、全員に伝えるっていうね、
その行動自体からも受け取ることっていうのはあるなぁと思いながら聞いていたかな。
全体像と自身の役割
で、その後、まあ昨日は、なんか家の工事がちょっとあって、三森に人が来て、
で、その後、
夜は夜でちょっとミーティングがあってっていう感じだったかな。
夕飯で終わった後、少し仕事の別な作業のチェックとかをして、
終わったっていう感じかな。
今日は金曜日なんで、
ある程度ね、また今週進めたこととか、少し作業のアウトプットっていうのを出し始めるっていう形で進めたいなというふうには思ってます。
かね。
まあね、何だろうなぁ。
改めて、会社のビジョンとか、
ちょっとね、仕事がやっぱデータアナリストだからっていう感じなのかはちょっとよくわかんないけど、
横断的な仕事っていうのが多いゆえに、
なんか会社を俯瞰してみるっていう機会も多くて、キャッチアップもある程度いろいろなものを見ていくっていう感じなので、
なんていうのかなぁ。
まあそうだね、今週はだから今の会社っていうのは少し全体についても、
具体詳細部分部分についても少し解像度が上がったなっていう感じかな。
カルチャーっていうか、もちろん今自分が受けるっていうカルチャーは感じるんだけど、
僕の特性というか考え方として、なんでここが来たのかとか、
そういう時間の関係での理解っていうのはまたこれから進むのかなって思うけども、
なんかそのだんだんやっぱりものが進み始めることとか、生まれることっていうのに立ち会うようになってきたから、
それが進みつつ過去にあったこととかを学習したり紐づいてきたりして、
そうすると結構、なんていうのかな、
俯瞰的な視点だけじゃなくて全体を捉えるみたいなことが起きるんじゃないかなって思うんだよね。
空間的にも時間的にも会社を捉えるみたいなことができると、
だんだん自分の中である程度シミュレートできるようになるから動きやすいなぁみたいなことをちょっと考えてるかな。
なんかね、そうね、人によってそれぞれだと思うし、自分は自分ですごく珍しいのかもしれないけども、
なんかね、
まあ割とだからビビりなんで、すごい自分の中でシミュレーション掴んだ感みたいなのがないと難しいよね。
あの、物を進めたり石を持って動くっていうのが、そんな感じかなぁ。
ちょっとカラスが行きなし近くに来て、これまた突然のことにドキドキしてるね。
何だろうこれ。不思議だなぁ。
うん、まあちょっと中断しちゃったけども、まあそんな感じかなぁ。
まあちょっと夜は息切れしたけども、全体としては少し自分を先に進めることが、会社の中での自分っていうのかな。
できたかなーっていう、そんな感じだね。
ちょっとまあなんかチェスとか将棋の中での自分を犯している感覚が近いかもしれない。
そんなことを思ったりしてますと。
まあ今日はまたね、今週を振り返り、来週に向けて出すものは出して、ちゃんとチェックアウトするみたいな日なので、
終わります。 じゃあ皆さんも良い日にしよう。
