#57 NYのリテールに学ぶ、サスティナブルとどう向き合うか田原美穂さんに聞く

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＜田原美穂さん＞

ニューヨーク州立大学卒業後、投資アナリストとして英国で勤務。帰国後、コーチ・ジャパン（現タペストリー・ジャパン）にて eCommerce・デジタルマーケティングシニアマネージャーとしてデジタルでのグロース戦略や日本市場向けオムニチャネルマーケティングを遂行。後に、H&M Japanにて広告宣伝の統括責任者、ファンづくりマーケティングとしてロイヤリティープログラムの立ち上げから拡大まで、ブランドストーリーの体験設計を行う。その傍ら、日本進出アドバイザーとして世界展開をする革新的なサステナブルブランド「PANGAIA」の商品プロデュースなどへも携わった。早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了（MBA）。2020年より米国NY在住。21年に独立。顧客時間サステナビリティコンサルタント。米国のサステナブルブランドやリテールの現地調査や視察ツアー、サステナブル領域の新規事業アドバイス、日米ブランドの海外進出サポート、ライティングなど行っている。「日経XTrend」や「ELEMINIST」、「Beautytech.jp」などでインタビューや現地取材記事を中心に執筆。

Miho.tabaru@sustainable-journey.biz

Retail-as-a-serviceのLeapとは / ファッション法（Fashion Act）をどうみる？ / 本当にオフセットしているか問題 / テキスタイル工場で働く労働者を保護するためのFabric Act / Fashion Institute of Technology (FIT)でのサステナビリティについての授業、どういう人がいる？/ 消費が増える中でサステナビリティをどう考えるか / 日本の企業も戦えるか？

＜参照リンク＞

・Leap

https://www.leapinc.com/

・NAADAM

https://naadam.co/

・Offer Carbon Neutral Orders | EcoCart for E-commerce | EcoCart

https://ecocart.io/business/

・The Detox Market

https://www.thedetoxmarket.com/

・PANGAIA

https://pangaia.com/

・The FABRIC Act