#137 ウォルマートのインキュベーション部門「Store №8」閉鎖へ

ウォルマートのインキュベーションラボStore No.8とは / Store No.8の実験店舗に行ってきた / マーク・ローリーとStore No.8がやってきた功績 /店舗のオペレーションをイノベーションするのは難しい/ 大企業でのイノベーション部署の立ち位置/ ホールディングス企業のテックスタック

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(0:00) OP

(0:22) ウォルマートのインキュベーションラボStore No.8とは

(02:35) Store No.8の実験店舗に行ってきた

(03:52) マーク・ローリーとStore No.8がやってきた功績

(6:33) 店舗のオペレーションをイノベーションするのは難しい

(8:12) 大企業でのイノベーション部署の立ち位置

(14:32) ホールディングス企業のテックスタック

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＜メンバー＞

沼田 雄二朗

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最所 あさみ

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宮武 徹郎

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草野美木

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