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大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャスト財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレでは
財務のスペシャリストである、税医師の大久保圭太が
経営者をはじめ、ビジネスパーソンが知っておくべき
財務やお金に関わる情報を、ちょっとしんどきながらも
わかりやすく解説します
こんにちは、遠藤和樹です。大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ
マネトレ、大久保先生よろしくお願いいたします
お願いします
さあ、今日も聞きたいと思いますか?
ね
俺さ、高島への西陣に行ってね
は?
ね、なんか知り合いが寿司とうなぎを出すって言ってさ
はぁ
はい
超うまかったんだけど
ほうほうほう
ワインのペアリングをさ
ほうほうほう
いいっすね、うなぎと?
そう、ワインうまいんだけどさ
なんかサービスしてくれてるのがさ
寿司鑑立ためにペアリングしてくるんだよ
で、サービスしてるのは多いんだよ
俺が追いつかねえって事態になったの初めてだなって思って酒で
はははははは
ワイングラスが3つ全然ペアリングできてないっていうか
飲みきれんみたいになって
一貫に対して毎回ペアリングされるの
サービスで全部出してくれたんだと思うんだけど
すごい量になるやん
ヘベレゲやん、昼から
はははははは
探し目が上で
そうそうそう
しかもあれはなんか
びっくりしたけど行かないやん、百貨店とか
うん
あんまエレベーターも使わないで下さいって
え、どうだ?
いや、これはなんだよ
なるべくエスカレーターで
11階だぞって
11階までエスカレーター上がってったやん
はっはっはっは
なんの話よ
普通だよ、普通
いやいや、エレベーターって普通だよ
百貨店の人みんなエスカレーターで11階まで上がります
エレベーターじゃないの?
え?いや、たぶんチョコチョコ行くじゃないですか
だって別に買い物ねえもん、寿司コンビだから
ああ、まあそうね
ああ
ていうね
ていうね
それ、友達かクライアントさんかなんかがやったんですか?
クライアントじゃない、まあちょっと昔関わってて
へえ
有名な寿司屋さん
へえ
相変わらずの綺麗味だったね、ほんとね
え?
そうそうそう
口の悪さですか?
どっち、普通なのに
いやいやいや
味だよ
味って当たり前やろ
そんな口の悪さを自慢するか
いや、大雲周りはちょっと変な人がいっぱいいるんでね
それをジムのトレーナーと行くっていうね
え?
偏向的にならない
結構仲いいっすね
しかもジムトレーニングした後に行くっていう
まあそんな話はどうでもいいんだけどさ
ああ、はいはい
どうでもよくない話あるでしょ
いやあれ知ってる?アイコン陶器って
ああ、一応、はい
知ってんだ
サービスとしては
ついてくるね、さすが
ギリギリ、はい
ねえ、あの、すごいね
法務局に行かないで
03:01
まあ行かないんだけどさ
司法書士に任せたやつが
フラグでペッてやったら
自動でできちゃうみたいな
あの、弁護士の先生が会社やってるやつですよね
そう、なんかあれじゃない?
契約書チェックみたいな
うんうん
のだよね
ああですね、まさかの
AIでの、AIでチェック
リーガル、リーガル、リーガルテックの
走りみたいなとこですよね
てか取替先生の事務所出身の方ですね
あ、そうなんだ
はい
へえ
いやすごいよね
1万円とかね、そこ陶器情報
まあでもあれさ
こんな安いんですか?
陶器処理なんて作るの一緒だもんね
会社名とあれ変わるだけだもんね
まあ言ったらね
だって俺らだってさ
やんなきゃいけないで
なんかちょっとやるときって
会社名変えてるだけだもんね
ああ
総会議事業とかね
地方書士からさ
これ何時に開催しましたかって言われてさ
何時だって言う開催してねえんだからと思うやん
してないやん
中小零細さ
株主一人なのに
株主総会いつでしたかって聞かれてもさ
いつだっていいしさ
何時だっていいよバカと思ってさ
ゆりくんくんって
そこまで
もうそんなんやったらいいよ
ロボットコンクリート
そのコミュニケーション経験あるなあ
いやめんどくさいでしょだって
何時って
何時って
やってねえに決まってんだろ今までの流れみたいなさ
ダメかそういった
でも昔俺が本当に
20前半の頃なんて
そういう書類業
大書業とか
あれじゃん
先生って呼ばれてんじゃん
だから当期変更とかあったら
地方書士に投げてんのに
ちょっと上乗せして逆に請求したもんね
まあでもそれはしますよね
まあでもするけど
今はささすがにそんなこっそりことしないから
地方書士繋ぐんだけど
見積もり取ったりなんだかんだやってさ
めんどくさいじゃん
でもねググればあって思うよ別に
安いとこないですかって言ったら
ググればあって思うけど
やっぱねグランピック行かれたら
一応知ってるとこ紹介しますよみたいに
やっぱなんなってくるし
優秀なねそういう先生だったら
まあ他の価値が出るのかもしれないけど
いや何時ですかみたいに聞かれる
コミュニケーションコスト考えたら
もう安いし自動でやってくれよみたいに
統計できればいいんだから結果
今ちょっと言われてググってみたんですけど
本当ですね
本店移転1万
代取り住所変更5000円
総合変更目的変更
てか全部ほぼ1万
ストックオプション3万でできるんですから
マジでそれはちゃんとそうした方がいいと思うけど
あっさり出さない方がいいと思うけど
郵送代行とかもしたりする
本当だ全部
いやこれ楽になるよね
これはすごいですね
本当に多分もう東方も読めないみたいな人だよね
全然本当にもう日本語がヤバいです
みたいな人がね
お願いした方がいいと思うけど
だんだんそうしたサービスになっていくじゃない
でもこれ読めばわかるかなみたいな
お客様の声で海外の方が出てるのは
06:01
今奥尾先生がまさに言った通りのことですよね
海外の方とかだと
デモを対応できるようになると
そうだね
もう楽だよね
売ってきゃいいからね
そんなのあるかなって感じですね
いやでも結構さ
地方とかのさ
少々実さんとか結構高値取ってるタイプするからね
一気になくなっちゃうね
都会はねある程度こう
科学競争もあるからあんまりね
無茶的じゃないからもしかしたらわかんないけど
一気に変わるんだろうね
アイコン陶器ね
ちょっと使ってみたいですね
ちょうどこのタイミングあれじゃないですか
妹とかコロナも含めて
その結構いけにしまくってるじゃないですか
いろいろと細かくは
そういう意味で言うと諸にハマりますよね
確かに確かに
そんなに高井さん話じゃないんだけど
そういう時楽にできるよって言うんだけど
確かに
今日はヨタ話をやるんじゃなくて
情報提供
本当だ
珍しくね
価値ある
はじめ高嶋屋からね
全然いらなかった
高嶋屋いらなかったけど
その中で今日も質問来てますので
そろそろいきたいと思いますが
今日はですね
経営者の方からいただいております
会社でコロナ融資を受けた現金が
余剰しているものを活用して
資産運用会社を設立しても良いのでしょうか
はいダメです
ただ1割しかない
こういうの多いわマジで
体験株不動産などを管理運用するために
事業会社の子会社として作る
または完全に独立した別会社として作る
とりあえず東京のマンションを購入しに行こうと
見に行ってきま
7%くらいの倫理回りを考えております
どのような考え方がいいのかわからなく
当社の税理士は資産運用会社はダメだとのことで
この内容ではわからないと思いますが
アドバイスをいただければ嬉しいです
もうちょっとその税理士さんに聞いた方がいい
なんでダメなのかとか聞いてくれんじゃない
なんでダメなのかは知らんけど
高先生今クイールようにダメですって
冒頭から早速に出ましたけど
当社の税理士と同じ件ですね
なんでるのか?
なんでその有刺受けてんの今
っていうところじゃないのか
無利子束だからみたいな
税金だからさ
金融機関に利息入ってるから税金で
いらないなら返せよっていうね
そんなことなくていい
基本的な考えだろうと
まずさ、どっかで行こう
抑え気味でお願いしますね
まずマンション買えばいいんだと思うんだけど
コロナ有刺って業種によるけどさ
10年とかで借りてたとしてね
09:01
10年で、今は返済がないからみんな気がゆるんだけど
返済は始まるわけじゃん
2、3年後か4年後かわかんないけど
そのときに不動産買った
お金持ってなかったら返せんの?っていう尽量で
だから見合わないよねっていう
不動産だとするなら長期で買い直すってきだし
そういう意味じゃ、債券とか株
その返済までの期間内に運用しよう
債券だったらクーポンが入って
召喚期限がその前に来るよと
そっから返済にその資金回せるよっていうんだったら
やってもいいと思うけど
そんなに利息で稼げるとは思えないから
あと株は勝つと思うならやってもいいけど
返済をちゃんと見越してやれよっていう話だよね
だからこれを大型投資に回して
その程度の回収しかできないっていうのは
かなりリスクが高いっていうことが一つ
この中で資産管理会社を作る意味がわからないよね
別にその会社の中でやればいいじゃん
何を管理して資産じゃねえから
不採だから
それで今現金逆側に持ってるだけなんで
それを出しちゃったとしたら
今度どうやって返すんですかって話もあるでしょ
プラスだからこの貸付金が出るとか
別会社とか事業会社小会社として作っても
貸付金出るしおそらくね
だから資産ない人は資産管理会社作れないと思う
なるほどねこれは資産じゃない
今いいこと言ったふうに
いや確かに今すべてのわかりやすい答えが出ましたね
だからコロナ禁止でちゃんと事業
事業というかね
どう利益出すかっていう計画を
やっぱ作っていくべきなんじゃないのかなと思うけど
経営するんだったら
それじゃなかったら守りで持ってますっていう
たてつけであればちゃんと持っておいて
今度どっかのタイミングで返済をしていくだけには
なっちゃうけど
コロナで影響が出る可能性がゼロとは言えないから
そのため守りって意味では持ってていいと思うんだけど
なるほど
やっぱ気言ってるよね
この返済しない資金が
これ実際どうなんですか
結構多いですか
この質問と同じじゃないにしろ
多いよだって俺だってそう思うもん
いや本当に気を引き締めないと
キャッシュダブつくもんだってね
そうですよね
やっぱり外食とかね
直接食らってる人以外はそこまで落ちてないんじゃない
はいはいはい
そこまでじゃないのかなと思ってて
その中で銀行がちょっと売上をしたら
こんなに貸してくれちゃってるから
ここで逆に金入れると死ぬよね
きちんとどうするのが悪いと言わないけど
きちんと事業展開していくっていうことを
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ダブついてるからこれやろうみたいになっていくと
返済始まってくる時にきちんと返済
前も言ってるけど別枠だからさ
折り返しが出るとも限らないので
あとその時の金融情勢もね
どうなってるかわかんないってことを考えると
そこはやっぱ慎重にきちんと経営の目的に沿うような形で
投資していくってことが原則なんじゃないかなと思うけど
急にまともなこと言ってるやん
いやいやここはまともなことを
聞いていただきたいところだと思いますんで
今日はフェアリングしてないから大丈夫
シラフだから大丈夫
安心したわ
いきなり食い気味でバッサリ行ったら
もう行くのかと思いますよ
大変だったですね
でもそういうことですよね
改めて融資自体
会社の目的に対して借りてるはずっていうところを
忘れないようにすると
今の話あったりは答えられるのかな
というところですかね
まあというわけで
ぜひ
そんな多いんですね
ぜひなんだよね
いやいや今の話は改めて
もっと次回の年も込めてね
皆さん真剣に経営に向けましょう
ということかなと思ったんですけど
ここもブラザーしないように
というわけでありがとうございました
ありがとうございます
本日の番組はいかがでしたか
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