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大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦力。
ポットキャット財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽでは、
財務のスペシャリットである、税医師の大久保圭太が、
経営者をはじめビジネスパートンが知っておくべき、
財務やお金に関わる情報を、ちょっと深入れつながらも、
わかりやすく解説します。
こんにちは、遠藤克紀です。
大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレ、
大久保先生、本日もよろしくお願いいたします。
よろしくお願いします。
さあ、やりたいと思うんですが、
はい。
ちょっと辛いんで。
何が?
握手がする?
いや、握手はしないですけど。
握手?
そう、ウイスキーの匂いがなんか部屋に。
鞄にさ、白酒こぼして。
どういうことですか?
飲んでて、シンガポールで。
大久保先生が今飲んでるんじゃないんですね。
じゃないじゃない、また飲んでると怒られちゃうから。
本当ですよ。
飲んでない。
白酒の18年を入れてもらったのよ。
長々しますよね。
15万くらい飲んで。
半分くらい残ったから、部屋で飲もうと思って。
自分の?
そう。
ソーダウォーター買って。
一人でね。
買ったら、蓋開いてて。
全部こぼれて。
鞄が白酒まみれ。
鞄が白酒まみれなのね。
なんかね、明治時代とかちょっと甘いスモーキーなフレーバーがすんだよあれ。
よくパソコンとか大丈夫だったんですか?
パソコンなんか大丈夫だった。
本とかは大丈夫だった。
なんか鞄が全部吸ってくれたの。
優秀なのかな。
だから臭いのが逆に。
そうそう臭いのだから。
洗ったんだけどな。
なんか臭いな。
よく毎回そんなネタ持ってきますよね。
いやいやネタじゃないから。
ネタでしょ。
ネタじゃないでしょ。
なかなかハックしてる。そもそも持って帰んないしね。
そうね。なんで持って帰ったんだかすごく後悔してる。
重たいしね。
そう、重たいしさ、すげーウキウキしてたの。
飲んで帰ってお別れした時にコンビニでもとにかくどんなときもハイボール買う癖ありますよね。
やっぱりマイソールだから。
さあ始めましょう。
じゃあというわけでですね、質問いきたいと思います。
この方ですね、経営者、建築業、34歳、男性。
ただですね、すごい素敵な質問をいただくための背景を書いてくださってるんですけども、
読もうと思ったら経緯はないみつに。
めっちゃいい話じゃん。
そうなの。
なんでザムなの。
これなんで言っちゃいけないのかなっていうくらいいい話なんですけれども、
ただちょっと前提ないとわからないのでものすごいシンプルにまとめます。
はいはいはい。
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創業していい感じで儲かった。
結構大変な時期に広告法先生のポッドキャストに出会っていい感じで今。
全然ばっけーよ。
ざっくりしてるね。
内密なんでこのぐらいでしか言えないんで。
まあとにかく広告法先生に復活したと。
ですよね。で、感謝されてるのかなと。
ありがとうございます。
という感じの上でご質問いただきました。
そんな時になんかポッドキャストを探すんだね。
嬉しいけどね。
初めの冒頭の1分ぐらいで辞めようと思わなかったんですかね。
そうだよね。
こいつふざけてたと思うよね。
拍手じゃねーよって思うよ。
何がマネトラだよみたいなね。
すごいよく頑張った。
聞いてくださって。
よく我慢しましたね。
我慢した人たちからたどり着かない。
中身のない話。
中身のないね。
なことないね。さあさあ行きましょう。
そこで、以前37話でのたわいもない一言の中に。
たわいもない。
たわいもないからね。
オリンピックまでは大丈夫という内容がありましたが、
経営立て直し、また法人化のタイミングにオリンピックが当たってくる中、
オリンピック後の情勢に大変不安を感じています。
大久保先生での視点として、また建築業界の動向、どのようなお考えがあるのでしょうか。
私は地方の建築会社として都心と地方の動きの違いも含め、
オリンピック後の情勢に大きな不安を抱えています。
大久保先生のお考えぜひお聞かせください。よろしくお願いいたします。
はい。
はい。
はい。
建築業界の投稿って何なの?
建築業界の投稿俺あんま知らないよ。
プロの感じはしますが。
でもなんか聞くと、なんかね、大丈夫っていう人多いよね。
オリンピックに今なんか。
もう実はもう進んでるみたいな話とかはしてるし。
あとリニアとか出たりするじゃん。
はい、しますね。
だから都市が、都市再開発とかがあるから、ある程度はあるんじゃないかなとは思うけど。
あとあれか。
老朽化対策とかもある。
まあそこそこ十分あるんじゃないかな。何の建築かわかんないから。
まあまあそうですよね。
地方でやってるってことしかわかりませんが。
やっぱすごい減るとはないのかなとは思ってはいるけど。
オリンピック後も。
後も。
そういう、まああるよね一定ね。
だから地方の住宅とかね、そういうのはどうなのかね。
やっぱ人口もガンガン減ってきてるしね。
ね。
その辺、だからその業態に、建築業の中での業態によってまた違うと思うけど、
でも全体的には景気は悪くなんじゃないの?という立場を取ってるけど。
ああ、ですか。
なんかすごい悲観的な人間なの。
暗い、暗い、眠らない。
誰が俺を。
どこが俺を。
だからもうあれだよ。オリンピック後は悪くなる前提でやっぱ動いてるよね。
ご自身としてのビジネスというか、税理事務所としてのとかコンサル事務所としてもそういう想定で動いてるんですか?
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うん。
そう。
ちなみに。
再生業務やる。
あ、だから。
だからいいよね、うちはね。
伸びてたら、伸びてたらね、調達とか投資とかも支援できるけど、再生はね増えるんじゃないかなと思ってはいるけど、
あとはそれはうちだけの話だけど、あんまりよくないけどね。
ただうちのお客さんに関しては今から2年ぐらいの間に実段めちゃくちゃ持っとけって話はあるよね。
っていうかお客さんじゃなくて、要はキャッシュ。
戦いの話ですよ。
キャッシュ。
キャッシュをいかに持ってるか。
原因を持ってるか。
はあるんじゃん。
だって分かんないもんね。分かんなくなったらさ、分かんないって急になんか起きるじゃない。
金利のさ、こないだのアメリカの金利アップとかもさ。
はい、ありましたね。
そうそう、ちょっとずれるけどさ、シンガポールのプライベートバンクで保険に入れるんだよね。
それは自分のお金じゃなくて借り入れで入れるんだよ。
要はタナで入れるっていう宣伝なわけだ。
ある条件をクリアしてる人たちに言わせるわけですね。
シンガポールで作れるとしたら2.2ミリオン以上のUSドルの下なんだけど、銀行って違うけどさ。
それでいいなと思うじゃん。保険担保に借り入れができて、保険入れるって言うからさ。
何もしなくていい。
何もしなくていいと思うじゃん。
キャッシュ持ってる人だったら無条件だと。
金利がかかるんだよね。
借り入れの。
借り入れの当たり前なんだけど。
それは運用で補えるっていう話なんだけど、今アメリカの金利が3点いくでしょ。
2%くらい上がってる。
2%ってさ、それで前提が崩れてるね。
また9月、12月も怪しいじゃん。0.5%みたいなことがあってさ。
結構いくよね。
それって、その借り入れた時の決まった金利維持ではなくて。
それが見直しなんだよ、ちゃんと。半年とか一年とかで。
だからこの辺がやっぱりヤクザだなと思うよね。
いやいや、本当に笑顔でこいつ結構なんかね、もうだって返せないじゃん。
要は、リマ割で回復返礼金がアップしてればいいけど、確実に損するわけだから。
でもそれ以上の運用しないと、そうするレッドブルタイプはちょっとリスク高いのでやるしかなくなってくるからさ。
怖いよね。借り入れ。
今の話が何を言いたいか分かりませんけど、なんか褒められてるじゃないですか。
まあだからでも、怖いなと思って。でもそれってもうコントロール不可じゃんって思ってさ。
そうですね。
オリンピックの後に、まあ気に入っては思わないけど、何かの事態があった時にコントロールできる環境にしとかなきゃいけないと思うんだよね、自社を。
ってなると、やっぱり保険入っちゃって、そこは返せない。借り入れじゃん。借金じゃん。
いつも逆のこと言うけどさ、それはもうきついよね。
だけど俺らは、やっぱりシステム借金を目指していくから、そうすると、ちゃんと借り入れ以上にキャッシュ持ってて返すと思えば返せる状態だけど、コントロールできる状態。
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あとは再生のフェーズになったら、もしかしたら返済をちょっと待ってもらうこともあると思うけど、そういう状態にやっぱりキープするっていうのが一番大事なんじゃないかと思ってて。
なるほどね。
分かんないからね。で、返答金利とかあるけど、金利が上がって返せる状態になってれば返したらいいんだから。
はいはいはい。
っていうのと。
という意味で実談を持てるということですね。
そうそうそう。実談を持っておいて、経済って絶対に復旧を繰り返すというか、復旧の後には後継期が来るんだろうから分かんないけど、基本的にはね。
そこ耐え切れれば勝ちじゃん。逆に言ったら。
確かにね。
そこでみんな倒れていっちゃうとしたら。
そして今は景気がいいからって調子に乗ってないで、やっぱり財務強くして節税すげー流行ってるからねやっぱり。
あ、ですか。
もう航空機リースとか、保険とか航空機も全然ないもんね。
みんな節税で。
節税でもう人気すぎて営業の中であんまりもう手数よくない人だね。普通に売れるからっつって。
金は持ってるんですねみなさんね。
でもどうするのかと思う。4,5年経ったリリースの大不況だとしてもキャッシュに入れちゃうからね。
確かにね。
だから今じゃないかなと。今は違うかなと俺は思ってるけど。
なので、そういう前提としてオリンピックの後、他の国は基本的にGDPが下がってるわけだから。
ギリシャ危機だってね、オリンピックの影響だとも言われてるわけで。
そうするといろんな良いニュースも煽るわけじゃないから。
ありながらもう中小企業だから。
激動に影響され、なんていうかな。
されることもあるしされないこともあるじゃない。大手ほど。シェアも少ないし。
だからいろんな要因があり得るので、今のうちに変わりまくっとくしかないかなとは思うし。
法人化って言ってるから今は法人なんだろうから。
そうすると法人化はしといたほうがいいだろうね。
あ、そうね。
これ創業融資が取れるのか分かんないけど、そんなに危機が立ってないっぽいから。
その辺で、例えば値段補償がない、創業の融資交互で借りておくとか。
早いうちに建て直して早いうちに準備しとくってことしかないよね。
なるほど。
まあでもね、今まで言ってることに関して一貫されてる話ですよね。今の話は。
すいません。
いやいやいや。
変わり場合の変わり話。
一貫してますよね。そういうことですよ。
そうそう。
建築会社ね。
最近はエアビーが新法設立で、貸し出せるのが半分ぐらいなんじゃないのか。
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あれ逆にエアビーやってる人が言ってたんですけど、逆に利益率上がってるらしい。
なんで?
みんな撤退してたじゃん。無理だって言って。
逆に玉無くなっちゃって。
あ、そうなんだ。
供給量減っちゃってるから。
でも需要のインバウンドめちゃくちゃ来てるんで。
余ってるじゃないですか。
単純に単価が倍とかになってる。
アホだよね、あの法律者はね。
だからさ、本当、Uberとかなんでないんだろうと思うんだよね。
グラブか。
そうですね。
グラブイーツだもんね。言いにくいけど。
グラブ。
便利を。だって。
オリンピックって本当はあれだよね。
先進国は本当は更に近代化、世界標準に国際化するためにやるんだよね。
でもことごとくやらないもんね。
経験がすごいよね。
全国タクシーお世話にはなってますけど。
ああ、あれ呼べるんだっけ?
あれ一応呼べます。
そうなんだ。
なんかね。そうだよ、そうだよ、本当に。
だからそういう意味では不安だよ、逆に言うと。
このオリンピックで国際化できない日本が。
インフラ全然整わずして。
そう、大丈夫かなって思っちゃうけどね。
なんか今日はネガティブおじさんですか?
ネガティブおじさん。もとからネクラなんだよ。
基本ひきこもりですからね。
それはその傾向はあります。
インドアおじさん。
陰とか踏んでる場合じゃなくて。
もういいです、いいです。
まあ、なので準備は越したことないし、立て直しがまだだとしたら早急にやった方がいいんでしょうね。
という感じですかね。
このお話、大前提の話がすごいいい話がいっぱいあるんで、この辺りもシェアさせてもらった上でお話できるとまた展開もできるんですけど。
ぜひ今日の話聞いて、情報出せるところは出してOKという中でまたご質問いただけるといい回答できるかなと思いますのでね。
ぜひお待ちしております。
というわけで本日もありがとうございました。
ありがとうございます。
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