カケハシCTOの海老原さんをゲストに、カケハシの事業領域、創業期からのエンジニア組織づくり、帰属意識の高め方、医療ドメインの難しさ・技術選定などについて語っていただきました。
話したネタ
- スタートアップの離職率の低さ
- カケハシの事業領域
- 創業期の技術開発はどう進めていったのか？
- 初年度のエンジニア・デザイナーの採用方法
- 2年目以降の開発組織のスケール方法
- 1社目でのCTO経験の反省とは？
- メタ文化：文化を大切にする文化
- 1年目から採用ハードルを高めに設定している背景は？
- 開発チームの命名方法
- 帰属意識をなぜ高める必要があるのか？
- 意図的に組織に刺激を促しているか？
- 「わたし考える人、あなた作る人」とならない組織
- 分断を生まない組織にするための組織デザイン
- マトリクスにおける目標設定・評価
- スクラムを愚直にやるために
- 書籍: ゾンビスクラムサバイバルガイド: 健全なスクラムへの道
- 医療領域におけるドメインの難しさとは？
- 入社後・オンボーディングのカリキュラム
- 技術選定の方針とは？
- 堅牢性・耐障害性を高めるための工夫は？
- 今後のエンジニア組織の展望は？
- エンジニア採用情報 株式会社カケハシ 採用サイト
- KAKEHASHI Tech Blog
エピソードスポンサー
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56:12
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