今回はプロダクトマネージャの門田さんをゲストに、横軸組織の話をしました。
[トピックス]
エンジニアからプロダクトマネージャーへ。
コードレビューの時間のかけ方
社内横断の技術組織を終わらせました(http://nottegra.hatenablog.com/entry/2017/05/13/014544)
社内に向けた技術広報
横断組織の最初のお仕事
見える成果を出さなければいけない
経営陣にサービスの状況をレポートする
雲行きがあやしいと気づいた時はいつか
技術カンファレンスのスポンサー側の気持ち
自己評価は他人に操作される
横断組織という言葉が人によって受け取られ方が違う
辞めたときのこと
横軸組織がサービス側から信頼をもらう
横軸横断組織が終わった後
[トピックス]
エンジニアからプロダクトマネージャーへ。
コードレビューの時間のかけ方
社内横断の技術組織を終わらせました(http://nottegra.hatenablog.com/entry/2017/05/13/014544)
社内に向けた技術広報
横断組織の最初のお仕事
見える成果を出さなければいけない
経営陣にサービスの状況をレポートする
雲行きがあやしいと気づいた時はいつか
技術カンファレンスのスポンサー側の気持ち
自己評価は他人に操作される
横断組織という言葉が人によって受け取られ方が違う
辞めたときのこと
横軸組織がサービス側から信頼をもらう
横軸横断組織が終わった後
01:20:47
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